活动应急预案。至少要在活动开始前设想好较可能出现的几种问题，并想好相应的解决办法，在动员会上通知到可能出现问题环节的相应负责人，在活动进行中一旦发现问题迅速启动应急预案。活动流程。活动流程表根据活动环节安排而定，从开始到结束每项工作分配到个人。如果活动进行中再出现流程变化，总负责人趁主持间歇快速告知主持人以便主持人临场应对，并通知其他执行人员。活动回顾和活动效果报告：活动结束后一般要有活动回顾。如果要求比较急甚至活动结束就要发布，那么总负责人要提前制定活动回顾人员，在活动进行中就同步写作，并及时拷出摄影照片，这样基本在活动结束后就能很快出稿了，出稿后迅速交给负责投放渠道的同事安排投放。娱乐色彩为目的：指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。南通单位策划平台
周年的庆典活动策划原则：周年的庆典必须是要体现企业文化、企业精神的，同时活动还需要有特色，能够激起来宾们参与互动，使员工们关系更密切、团结，激发员工们的公司荣誉感。周年的庆典的主题：主题是活动的灵魂，传达给外界的重点呈现方式，一个好的活动主题能够奠定整个周年的庆典的基调、活动主线。例如：五周年的庆典主题：五载筑梦?辉煌传奇；二十周年的庆典主题：荣耀二十?筑梦同行等等。当然在主题设定上不只可以融入年数，如果能够巧妙地将公司名称融入到主题中，则更会起到画龙点睛的作用。常州店庆策划书活动策划往往不能脱离广告宣传单独展开。
策划的步骤之一就是方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。给予适当数量折扣，鼓励多购；以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订 。
激励是指营销管理者对其员工激发鼓励、调动其热情和积极性的行为。从心理学的角度看，激励是通过外部的某种刺激，激发人的内在动机，形成动力，从而增强或减弱人干某件事的意志和行为。因此，激励的主要问题是动机能否被激发。通常激励的程度越高，人们的动机被激发得就越强烈，为实现目标而进行工作也就越努力。在营销过程中，较常用的激励手段是鼓励、支持与奖励；当然，适当使用惩罚也是必要的。其中，前者是正向激励，后者是负向激励。营销环境分析和营销策略这两部分是相辅相成、缺一不可的。
在制定市场营销审计的标准时要兼顾以下几个方面：①主观和客观相结合：由审计人员凭其经验确定市场营销审计的标准；以同行业企业一些指标的平均值和共同遵循的规范作为审计标准。②优优结合：以同行业中好的企业的规范和标准作为本企业的标准；综合其他企业各自好的的业务规范和指标值(不是各个企业的全部业务，只是每家企业中的好的业务)形成_个评价标准体系。③内外结合：以本企业内部的计划、预算、业务规范和规章制度为审计标准；以竞争对手的各项业务标准作为本企业的审计标准。一个好的活动策划可以进行二次传播。常州店庆策划书
活动策划执行时需要制作活动推进时间表，推进工作。南通单位策划平台
策划大意为：计谋，主意，办法：上策。献策、决策、政策、策划、束手无策。书法用字名称，指仰横。姓。词性与应用【动】用鞭棒驱赶骡马役畜等。引申为驾驭〖whip〗将入门,策其马。——《论语·雍也》乘坚策肥,履丝曳缟。——汉·晁错《论贵粟疏》策之不以其道。——唐·韩愈《杂说》又如：鞭策；策马(鞭马)；策马飞舆(驾马车疾行)督促;使进步〖instigate;stirup〗。如:策厉(督促勉励);策进(促进)拄着;拄着棍杖。引申为搀扶;架起〖support〗南通单位策划平台
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