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比如公益助农、让农产品走出大山的直播等等。4.其他结合**期间的直播主题。除此之外，京东也于2月3日针对**期间需求旺盛的品类，推出直播补贴计划，对生鲜、食品饮料、个护等品类直播施行达人补贴，刺激更多达人帮助商家销售商品，并对消费品、生鲜、居家时尚品类商家进行直播间优惠券及京豆补贴，促进商家销售。供应链尚未完全恢复，加速实体产业线上化进程2月10日，国家邮政局发布消息称快递公司***复工，物流的供应端已在进行恢复。不过受个别地区防疫政策的影响，货品出入城市仍是个问题，物流网络的***恢复仍需等待。而除了货品运力外，工厂复工情况、劳动力成本、履约能力，都影响着供应链的方方面面，维护直播选品的高性价比也将是电商行业需要面临的挑战。电商直播因对供应链高度依赖，而颇受影响。近来的电商直播间里，很多店家和主播也都采取了预售、延迟发货、发货时间待定等方式，基于产业带的走播模式也不得不停止。品牌方中乐町、三只松鼠、MG小象、韩都衣舍等品牌店铺直播时，通过新品预热、延迟发货、提前加购，以及预售的方式缓解物流压力，也有部分商品采用顺丰包邮的方式出售，但也是少数。一些实体品牌也希望借线上销售进行自救。据了解。嘉兴快手直播需要花多少钱网课直播使用哪个软件？
因为那些受深度折扣吸引来尝鲜的顾客，也很难转化为长期客户。所以后期，团购的主流开始向实物类聚焦，主打标签是“限时特卖”。比较典型的有两种，一种是偏特定品类，比如化妆品；一种则偏中**，比如奢侈品。共性都是高毛利。这一领域也曾涌现出来一些**企业，比如有“美国***鼻祖”之称的奢侈品***网站Gilt，比如创立于2010年的聚美优品，等等。那么，这批曾经主打实物团购的明星企业如今过得如何呢？以Gilt为例。和Groupon一样，成立于2007年的Gilt**初崛起同样得益于金融危机。受金融危机影响，很多奢侈品***都出现了严重的库存积压，需要找到一种合适的方法来消化库存，Gilt恰好可以满足它们的需求。但这是阶段性的，对奢侈品行业而言，降低姿态远比放高姿态更难。当销售回归正常，Gilt的发展就再度受限。搞不定供应链，得不到长效稳定的货源，江河日下就是必然。当时主要做***化妆品团购的聚美优品也遇到了同样的挑战。实物团购的转型与进击：唯品会选对品类，拼多多依托社交链，共同点是，它们都抓住了时势说到Gilt，不得不提的还有国内另一家做实物团购业务的公司——唯品会。于2008年12月上线的唯品会，创业想法就来自于Gilt。
本篇总结1.就直播本身来看，主播需要能够创造足够独特、质量的内容，不然，市场就会被有流量的选手所抢占。由于同时享有多重红利，一个电商主播到底拥有多少真实的用户影响力和信任度，尚待时日去证明。可以确定的是，长期看，能以个人品牌形式留存在下来的一定只有极少数足以向平台证明实力的头部主播。2.由于具有团购的典型特点：深度折扣、大批量、冲动性购买，目前直播电商的主流表现形式可以视作“有声有色的聚划算”。而这类直播电商要做到头部，需要“有供应链能力的流量王”，否则主播或其他中间服务提供方的价值，就会受到来自用户与平台两端的挤压。3.直播电商**后会成为多数平台的通用功能，而只是少数人的商业模式。当短期红利被消耗后，**大的闭环机会依然属于淘宝这类后端拥有足够多的供应链资源，且前端拥有大量稳定流量的全链条电商平台。4.至于直播电商是否能对品牌和销量起到长期且巨大的作用，我们应该保持审慎的态度。抖音直播需要哪些设备。
少数头部主播会那么值钱？因为他们确实拥有非常多就愿意听他们解说游戏的粉丝，他/她去哪个平台，粉丝就会跟到哪，这部分流量是他们自有的。当他/她来推荐一款游戏的时候，会给游戏带来很多的新增用户，所以他们确实值那么多钱。然而，直播电商目前所处的阶段则不同。不妨思考下这个问题，商家付钱，主播卖货，那商家付给主播的提成到底是在买什么呢？坦白说，买的是流量和用户。那么问题来了，这些新用户是主播的粉丝，还是平台流量归拢到主播身上的粉丝？我们可以看到，目前这个阶段，包括淘宝、抖音、快手在内的各大流量平台，都在积极布局直播电商，他们会给到头部主播们非常多的流量和运营资源。也就是说，平台会主动在有流量的地方去推广头部主播的直播，以助其扩大影响力。如此这般，在借助头部主播带动更多的用户加入并实现转化的同时，也可以吸引足够多的新主播入驻以丰富生态。但随着直播成为电商中被普遍接受的功能后，平台给予的**流量资源大概率会被逐渐收回。到那时，电商主播们到底拥有多少真实的用户影响力和信任度，就显而易见了。主播们想要继续收取广告费或者从销售额中抽成，就需要证明自己所能创造的价值与自己的收益是对等的。可以确定的是，长期看。钉钉直播回放怎么下载？南通抖音直播
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