制作活动推进时间表，推进工作。活动策划方案通过后，正式进入执行阶段，一般需要召集此次活动的工作人员召开一个准备会议，梳理活动节点，分配好各项工作并确定各项工作负责人，活动总负责人根据推进时间表跟进完成情况。推广渠道：投放时间、投放渠道、投放资源位置等。预期效果：比如活动对平台数据或用户有什么帮助。成本预估：包含各推广渠道费用、线下执行费用、各环节礼品或奖品费用，如果所需物料和礼品种类比较多，较好再做一个表格，交给各项物品负责人。活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。广州活动策划模板
市场营销效率审计：市场营销效率审计主要是审查不同产品、不同地区及不同分销渠道的获利能力，审查内容包括销售收入绩效审查、销售费用绩效审查、货款回收与存货绩效分析、成本支出是否过高及降低成本的措施等。市场营销功能审计：市场营销功能审计主要是对企业的营销组合因素(即产品、价格、渠道和促销)进行效率审计。审查企业产品的受顾客欢迎程度，企业定价目标和策略的有效性，企业分销商、经销商、代理商等渠道成员的效率性，广告预算、媒体选择及广告效果、人员促销效率等。广州活动策划模板营销策划工作的重点也在不断发生变化。
营销策划的领导:营销策划的领导就是企业的营销管理人员通过指挥、激励、协调、沟通等机制，确保营销策划方案付诸实施的管理活动。指挥是指使用命令、沟通、请求或说服等方式发出指令，使某人做某事。营销管理者不但要发出指令，还必须为执行者实施有关的政策和决策创造条件，并进行后续跟进检查，以保证计划得到执行。这就要求营销管理者下达的命令或指导性意见应该清楚明确，不致引起误解；应该完整可行，不要忘掉重要的内容，也不要难以执行。
市场营销策划可以根据不同的标准或途径进行分类，常见的分类方法有：根据其涉及的策划时间长短不同，一般可以将其分为营销战略策划和营销战术策划两大类。营销战略策划是对未来较长时期内企业发展方向、目标、任务、业务重点和发展阶段等问题进行的规划和设计。它与企业的稳健经营和持续发展具有密切的关系。营销战术策划是指在企业营销战略的指导下，对营销调研、产品开发与设计、定价、营销渠道、市场促销等营销职能或活动进行的一种中短期规划和设计。互联网中的“声”就是流量、点击量，只有流量足够大，见到活动的人才足够多。
庆典策划举行的成功与否，有没有达到预想的效果，关键还是在于策划执行方对于庆典程序的策划是否正确可行有关，庆典策划的时间需要很长，但是真正到了庆典活动的时间其实也就一个小时左右，为了不让人感觉到庆典活动过于简单、没有内涵，这就需要在程序流程的制定及会场布置等这些方面做功夫了。如何使周年的庆典具有纪念意义：首先明确周年的庆典的意义一般来说可以概括为以下三点：一是企业发展历程纪念意义，企业的自我回顾，感悟企业发展；二是调动员工工作积极性；三是通过庆典宣传企业品牌，体现企业文化。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。北京活动策划格式
广告宣传商品个性不宜变来变去。广州活动策划模板
所谓“二次传播”，就是一个活动发布出来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们一定看不到这样的情况： 一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了： 活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传单独展开。另一方面，活动策划操作不当容易起受众排斥。附送：活动策划有哪些要素 活动策划有哪些要素 的人参与呢?简单来说，怎么让别人知道你这里有一个好活动呢?这就需要你“先声夺人”!广州活动策划模板
