文艺演出活动演出

一场线下活动策划分享我们做这个系列活动的初衷就是拉新。接下来，设计每一个环节时，我们都会先问自己：这对我们的目标用户有帮助吗？如没有想好这一点，力会分散，活动就成了打在男友身上的小拳拳。线下宣讲活动案例就像谈恋爱一样，如果一开始就在女生面前展现自己的各种「完美」，接下来很可能是一个残酷的减分过程；更好的方式是，一开始就做自己，和她在一起慢慢变好，这是一个良性的加分过程，她有期待，有惊喜，你也有动力。对用户的期待值也有一些把控。这是一个干货分享类型的活动，用户愿意来参加，80%是冲着质量内容而来的，那就集中精力把内容做出彩。其余的20%，在刚开始没必要做出过度承诺。活动后积极收集用户反馈，不断迭代改进。总结一下：通过和用户沟通，明确期待值（比如问他：如果你来活动只能获得一样东西，那这个东西是什么？）；不要过度承诺，让用户抱有超出你能力的期待，从而导致落差；用户会很乐意帮助你改进，及时收集反馈，每次改进一点。技术、服务、资源，竞争。文艺演出活动演出

活动策划的分类，营销主导型活动策划指其活动以盈利销售为主，品牌宣传为辅而展开的主题策划，如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球意，这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌度，但主办方的初衷往往是以活动为点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源，2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行攻服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。传播主导型活动策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。铜仁文艺汇演活动策划部专业展会搭建-活动策划-年会庆典公司,特惠活动等你来!

活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

活动策划案例：（一）策划实例及分析1、中投融推广注册活动策划（1）活动主题（2）活动目的：吸引注册用户（3）活动时间：14:00-17:00（具体的时间需要根据居民的消费习惯做调整，时间尽量安排在居民活跃度和流量大的时候段，这一块需要调查和详细设定一下）（4）活动规则：①普惠奖：通过扫码，登录到微信平台注册，注册绑定银行卡后，可以获得5元现金打入银行卡；②惊喜奖：抽大奖，设置一等奖、二等奖、三等奖，分曝规则需要详细设置。（5）单场活动设置：①开场节目：歌舞表演（具体咨询吾悦广场）、主持人开场白（介绍本次活动主题以及平台介绍等）②主持人串场：介绍平台的金融产品，同时通过有奖**互动；③抽奖：细化考虑，应急预案，考虑抽奖号码不在现场等突发情况等；④结束*活动背景板可以在活动开始15分钟就开始播放，录制的视频。（6）活动预算：场地费、主持人、地推广告位等。（7）与主办方合同签订后，相关事项的细化和排期执行。（8）执行物料准备：宣传物料（易拉宝、刀旗、DM杂志、宣传单页、短信文案、场地电子屏、商铺外推图片、背景板等）、安排公仔发宣传单页（是否需要培训、预算、几人等）等。。在贵州的别错过!专业从事活动策划.

活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。注意:1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观;2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书，可以有若干子策划书。字体要求一级标题宋体小二加粗二级标题宋体四号加粗正文宋体四号不加粗。有效、详细和重点突出的工作日志可以记录下整个复杂的年会策划过程，让老板掌握的进展。铜仁文艺汇演活动策划部

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活动策划其实分为好几个阶段，以下贵州亿黔文化传媒有限公司带你了解，阶段一：调研。任何一个大型活动必须要有一个鲜明的主题。在进行一个大型的活动策划之前必须就主题进行调研。一次大型的活动，即是这个主题对公众或参与者的重要展示，市场调研可以帮助活动的策划者确定哪个是活动的目标客户市场或市场，以及了解到目标客户对大型活动的期待性要求有哪些，希望达到什么样的目的和效果。阶段二：分析与创意。在活动的调研完成之后，就需要进行针对活动的各个方面进行分析，这是激发创意与灵感的阶段，是让活动组织者设计整个大型活动蓝图的阶段。要想让大型活动不落俗套，必须要有创意性的思路及变革的想法。阶段三：活动具体方案的策划。策划期通常是大型活动组织管理中用时更长的周期。从各种大型活动策划与实践中，如果调研越准确，前期分析越充分，那么方案策划期相应的越简单，用的时间也越少。在此阶段要充分运用时间、空间以及速度三个因素来确定直接的资源是否得到充分的运用，三因素能否有效的运用直接关系到大型活动的更终结果成功与否。阶段四：大型活动的协调。在大型活动的过程当中，需要协调的因素很多。文艺演出活动演出

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