三明专业制造婴儿纸尿裤

无法下手型

拿着纸尿裤，对着宝宝比划了十多分钟，依然停留在第一步，思想上的巨人，行动上的柔弱爹。

给宝宝换纸尿裤看起来简单，但其实是一项考手艺的技术活。

尤其当宝宝肢体动作越来越丰富的时候，给宝宝换纸尿裤就像打仗一样，妈妈换好一条纸尿裤都累得够呛。对于不怎么带娃的爸爸来说，此时给宝宝换纸尿裤更是难上加难。

所以，当孩子已经不能好好配合换纸尿裤的时候，妈妈们其实可以考虑把纸尿裤换成穿脱更为方便的拉拉裤。

拉拉裤是仿小内内设计，一拉就穿上，孩子再皮，也能轻松Hold住，既可以减少照顾宝宝的工作量，也能让换纸尿裤不再是一件难事。

那么问题来了，麻麻们在挑选拉拉裤上需要注意些什么呢？Mommy的亲身经验是 舒适合身而且不漏尿这2点**为重要，其次考虑一下透气性。 大腿长得较粗胖的，比较好选择大一码的纸尿裤；三明专业制造婴儿纸尿裤

流线型剪裁更贴身。选择腰贴型纸尿裤时要挑流线型剪裁的，比较贴合宝宝身体，这样的纸尿裤可保证宝宝活动自如。

  4、只将体侧处理成腰带的比较好。把整圈腰围都处理成松紧式的纸尿裤能很好地紧贴宝宝背部和腹部，就算激烈运动污物也不会漏出。但是这样的纸尿裤对宝宝来说并不舒服。所以那种只将体侧处理成松紧式腰带的纸尿裤比较好。

1.尺寸合乎宝宝身体大小

父母务必要根据宝宝的体形，挑选舒适又大小适宜的纸尿裤，购买时应严格注意包装盒外的尺寸表，因为纸尿裤的大小可能会因为不同的出厂厂家而不同。纸尿裤穿上后，宝宝能放开活动，腿和腰的地方不会被勒，能做到伸展和弯曲自如，以免在活动时，宝宝的下半身受限，不能活动开，而导致皮肤擦伤。 专业制造婴儿纸尿裤代理同一型号的不要储存太多。

剩下1500 多个牌子争夺60 亿市场，而排在**的国产品牌又约占余下20%市场容量的50%左右——对于新品牌或市场操作较弱的品牌来讲，竞争的激烈性及残酷性由此可见。2015 年，我国进口纸尿裤占国内市场消费量份额的20%以上。在进口产品的冲击下，国内的纸尿裤企业面临着不小的挑战。 进口关税下降,加剧国内纸尿裤企业竞争 财政部发布通知，自2015 年6 月1日起，我国将降低部分服装、鞋靴、护肤品、纸尿裤等日用消费品的进口关税税率，平均降幅超过50%。纸尿裤的进口关税由7.5%降低到了2%，这意味着的价格将会随之降低，从而影响当前纸尿裤市场格局。由于国外纸尿裤的质量相对于国产纸尿裤占据优势，这样在进口纸尿裤价格下降的情况下将挤占国产纸尿裤市场份额。国内纸尿裤企业面临着严峻的挑战。

根据大概时间

不同的季节，更换纸尿裤的时间也不同，比如夏天比较闷热，宝宝很容易出汗，**多两个小时就要给他更换纸尿裤。

但是到了秋冬季节，天气比较凉，宝宝的尿量不大，可以适当的延迟更换的时间，但是比较好不要超过4个小时。如果宝宝大便，就要立即更换纸尿裤，并且为宝宝清理小屁屁。如果宝宝的尿量比较大，宝妈可以选择吸水量比较大的纸尿裤，这样就能减少更换的次数，宝宝也不会因此着凉生病，而且面料一定要透气柔软，减少对宝宝屁屁的摩擦，不会导致宝宝红屁屁。  

根据大概时间

不同的季节，更换纸尿裤的时间也不同，比如夏天比较闷热，宝宝很容易出汗，**多两个小时就要给他更换纸尿裤。

但是到了秋冬季节，天气比较凉，宝宝的尿量不大，可以适当的延迟更换的时间，但是比较好不要超过4个小时。如果宝宝大便，就要立即更换纸尿裤，并且为宝宝清理小屁屁。如果宝宝的尿量比较大，宝妈可以选择吸水量比较大的纸尿裤，这样就能减少更换的次数，宝宝也不会因此着凉生病，而且面料一定要透气柔软，减少对宝宝屁屁的摩擦，不会导致宝宝红屁屁。   婴儿纸尿裤选购注意4个原则；

。婴儿纸尿裤市场两级分化的趋势将愈加明显：在经济发达地区，竞争主要在大厂商之间展开，竞争集中于品牌效应、新品研发推广以及流行时尚的捕捉，满足人们对消费升级的诉求;而在经济欠发达地区，一方面大厂商将通过延伸产品链，研发物美价廉的婴儿纸尿裤市场，将销售渠道不断下沉，挤占中小厂商的份额，另一方面，地区性中小厂商充分利用在当地建立起的区域**度，将产供销加以深根细作，并伺机拓展更为广阔的销售网络。 纸尿裤传统渠道尚未消失，仍有生存空间 对于传统渠道，纸尿裤厂商一般会通过设立区域性的办事处进行统一批货，经过一级、二级经销商层层分销，***通过小超市、杂货店等终端网点销售给消费者。因此其间的加价环节主要包括经销商、二批商和终端销售三个方面，根据调查，传统渠道各个环节的**终加价率在80%~100%之间。还容易起坨断层，小屁屁也会被勒出红印。厦门芭迪熊婴儿纸尿裤微商货源

另外，一般开封后的纸尿裤，比较好在2～3个月之内用完，如果是潮湿的环境需要尽**明专业制造婴儿纸尿裤

社交裂变：

给社群用户设置的优惠和奖励要有足够的吸引力。

为了得到奖励，群成员会主动拉新，而且随着人数的增加，想得到奖励的用户，动力会更强。例如：

——每人拉够多少人数，可以得到奖励；

——群人数到多少数量之后，所有人都可以得到奖励。

3）裂变延伸：

和周边其他早教机构门店进行合作，看看哪些门店的客户群体有交叉，跟他们进行合作，互相加社群，双方相互引流。

而当前很多母婴门店的营销方式还只局限于售卖产品这一环节，往往无法深度触达消费者内心。当前市场中也有部分门店意识到，对于消费者不*要有产品服务，还应具备延续服务的能力，与消费者建立深度的情感信任，为门店赋能，助力门店的发展。 三明专业制造婴儿纸尿裤