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       因库存积压而影响业绩较典型的案例莫过于李宁，2008年之后，在“奥运热”的影响之下，李宁等国产运动鞋服公司快速扩张，从2008年-2011年，李宁的门店数量从5000家增长至8000家，但是高速的扩张导致了经销商库存积压、店铺效益下滑等种种问题。为了解决库存积压的问题，2012年之后，李宁推行了包括清理库存、合理化销售网络等一系列的措施，并计提了大量的库存坏账，这直接导致公司的净利润在2012-2014这3年时间里出现了连续亏损的情况。更重要的是，因为库存的堆积，李宁的线下加盟商们不断地采用降价、打折等促销方式来清理库存，这直接导致李宁的品牌形象受损，此后重塑品牌形象一直是李宁发力的重点方向。现在衣服都卖不出去怎么办？永康泳衣服装处理服务

       库存电商这一方式目前来看还是比较新颖的，也是帮助品牌和代理商清库存的模式。企业自己清理库存比较费事，销售至线下卖场就会拉低品牌价值，直接委托给电商平台可以说是比较好的选择了。而库存电商平台通过接手品牌服装的库存，然后卖给消费者，从中赚取利润。这一模式相比前两种，可以快速解决服装库存的问题，而且价格不会公开，这样就不会影响到品牌的形象。和线下卖场相比的话，库存电商在线上售卖这一模式，还是有着一定优势的。由于这一行业才刚刚起步，市场前景还十分广阔。根据数据显示，2018年库存电商市场规模达到205.3亿，预计未来几年的规模会更大。义乌泳衣服装处理号码头饰、发饰处理回收看这里。

    有些商家的衣服库存量不大，也懒得再进行其他渠道的销售，就会以慈善公益的名义捐出去，给到那些需要的人，就像山区穷苦儿童，街头的流浪者，亦或者是穷困的养老院等。被捐赠的这部分人群多是没有经济能力，买不起衣服的人，对他们来说能够穿上一件合适的衣服就行，根本就不讲究设计和品牌等，对于衣服上存在的小毛病更是不会在意。将卖不出的衣服捐掉也是一种利于社会的举动，让物资得到合适有效的利用，没有浪费的物尽其用多好，商家有了好名声，穷苦人民得到了帮助，是一举两得的好事儿。其实不管商家采取哪种办法来将当季卖不掉的衣服做处理都行，总好过将衣服堆积在仓库强。因为有些有名子的衣服时效性很强，讲究的就是当季流行，设计和款式过了今年就算过时了，所以即使来年再拿出来卖也未必能卖得出去。

       从理论上来说，一般都是工厂只管生产，销售都由品牌负责，如果销售成绩不好，库存是由品牌方来管理的，与工厂无关。但实际上发生的情况是，工厂是靠品牌方来养活的，品牌是甲方，工厂是乙方，因而现在经常出现的情况是：品牌选定了一个款之后，就会找到工厂下单，但等到新一批商品上市售卖后，如果售卖情况不好，很可能出现的情况就是品牌一句话说不要了，就把这些已经制造好了的衣物甩给工厂了，造成工厂巨大的亏损，不少工厂负责人为此不惜给品牌方下跪，请求品牌方能把衣服收走，但往往只能遭到拒绝。仓里的服装太多了怎么办？

       突如其来的状况，对服装零售业造成了较大冲击。财联社记者分别致电H&M、无印良品等多个品牌，对方均表示此次对线下销售产生影响，已采取了暂时关店、缩短营业时间等“自救”措施。鞋服行业分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄在接受财联社记者采访时表示，此次会令本就面临业绩问题的部分服装企业困境加剧，以线下渠道为主体的企业急需调整生产计划，进行成本收缩。事实上，近年来国内服装零售额增速已经出现下滑。根据国家统计局数据，2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，出现负增长；2019年上半年，该数据为4749.7亿元。在此背景下，服装零售业会因面临更大的考验。兰溪周边有什么服装处理回收公司吗？磐安泳衣服装处理网

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       服装行业较让人头疼，较难的问题，想必就是库存积压的问题。服装市场是个瞬息万变的行业，今年的爆款，到了明年可能就是积压在仓库卖不出去的老款，给企业带来不小的损失，过高的库存还会导致大量资金被占用。许多企业就是因为资金周转问题，面临倒闭破产。库存的积压不但导致企业的形象以及销售受到影响，也导致了企业资金链承受着巨大的压力，资金无法回笼，企业现金流吃紧。而且，库存的增加也会导致企业支出成本的增加，就这样，每个环节上增加一点压力，较终就可能导致企业资金链断裂，较终爆雷倒闭。更可怕的是，库存的压力不仅只对服装行业的打击比较大，还连累到了纺织行业。永康泳衣服装处理服务