让不买的顾客留得更久，有一些顾客根本就不是你的目标顾客，随便你做什么活动，要么他觉得你的价格还是贵不想买，要么他根本就没有看上你的产品，可是既然把顾客吸引进店了，我们就要想办法让顾客在店内多逗留一段时间，所谓不赚钱也要赚赚人气。店内安排一些游戏活动，或者发放一些食品，是增加顾客逗留时间的一种方法。很多门店都喜欢做抽奖活动，可是抽奖活动怎么抽也大有学问，传统的刮刮卡抽奖只能让抽奖的顾客一个人开心，独乐乐不如众乐乐，新的抽奖形式扔掉抽奖箱，改用大转盘，虽然成本增加了，但是大转盘让一些不买的顾客开始围观，对玩转盘的人指手画脚提供各种意见，一下子现场就热闹了起来，围观的人越多，大家在店内逗留的时间童装消费主要特征：童装选购通常由父母完成。6元童装店加盟
有人说促销能拉动市场的销量，是品牌开拓市场的利器，也是终端扩大销量的法宝。但是，经过几年各品牌、终端之间的相互撕杀，作为销售手段的促销活动，渐渐失去它的威力。你打折、我送礼物，雷同的方式、缺乏新意的活动主题，使消费者对于促销活动已是麻木了，也不会感兴趣。所以，现在的终端促销活动，是年年搞，年年没有创意，似乎已丧失它应有的功能，让世人迷惘，促销究竟要怎样搞才会成功?为此，本文从各个层面来对促销进行阐述，以期能给业界提从一些借鉴与参考。ixit中国童装加盟对于童装创业者来说，只有将门店营销做好，把品牌做大做强，才能获得更多的资源与优势。
失败并不一定不好。在美国，连续创业者似乎并未因过去企业的失败而被打上耻辱烙印。他们从失败的经验中积累了智慧，并将此看作一种荣誉勋章。研究显示，在投资者的谈判桌上，之前未取得成功的创业者和那些功成名就的创始人拥有的吸引力一样大。除了其他优势，连续创业者——甚至是那些失败的创业者——要比初次创业者拥有更多股份。美国投资者倾向于把企业经营失败视为创业者获取有助于他们下次创业的重要知识的机会。如果你对资金使用不当，或者无法实现盈利是你此前失败的主要原因，那么很重要的是，你可以对那些经验侃侃而谈。在世界其他地方，失败无法轻易获得原谅，因此，美国创业者在这方面独具优势。
创业要做到以下几点：要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫，除了以宽广的胸怀对待外，还要积极储备人才，这在开始时尤其重要。在这个社会上，没有人会随随便便成功，创业如同冲锋陷阵的打仗，有人临阵逃脱，有人一去不返，此时此刻不要叹气，更不要泄气，因着手立即招兵买马，不到较后关头不轻言退却和放弃，只有经过这样的磨炼，经风雨见世面，你才能洗去幼稚和单纯，不断走向成熟和老练，处理问题起来会越发得心应手，应付自如，直至取得较后的胜利。作为服装行业及婴童产业的细分领域，童装涵盖了0～14岁年龄段人群全部着装的庞大产业群。
市场容量：内外延需求上升助力行业规模扩大。近年来，随着二胎、三胎政策的放开，我国童装市场规模保持较好的增速。童装行业相对其他细分品类的高景气度主要为出生率的提升、消费人口的增长以及优生优育理念不断普及和强化下的消费升级。行业格局：单兵作战市场率低，专业品牌靠前正崛起。童装行业处于快速发展期，具有市场增长快、成长空间大的特点，吸引了越来越多的创业者加入童装赛道。从整体来看，单兵作战势单力薄，消费者对其认可度较差，反之，品牌童装联动性较强，消费者对其认知性和认可度都较强。从消费者的选购角度来说，品牌化的童装与普通童装具备十足的差异化。唛森外贸童装批发加盟
随着80后、90后等消费群体的快速成长，不断重塑着本土服装行业的市场格局。6元童装店加盟
虽然童装电商市场也保持了快速发展的态势，但就近年来童装市场销售的情况来看，线下渠道仍为童装销售主力。对于这种情况，童装某品牌的一组数据便很能说明问题。根据该品牌去年11月底发布公告显示，集团预计2014年童装销售突破60亿元，其中，线上销售不过5亿元。虽然电商势头很劲，但从本土童装品牌的销售情况来看，实体渠道仍为主力。某电商品牌旗下大数据平台数据魔方在对去年7月童装销售线上的统计情况来看，相比线下销售的火热，线上童装销售明显动力不足。其实，从当前本土童装的渠道格局来看，目前大多数品牌的渠道模式仍以加盟代理为主，线下销售对品牌发展起着重要的支撑作用。而童装品牌能够抵御线上冲击，与童装本身的属性密切相关。6元童装店加盟
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