四、市场内严禁使用液化气，严禁明火，防患于未然。五、正确使用电器设施，并须有人看护，严禁使用高电耗等容易引发火险的电器。六、市场内不能有易燃易爆危险物品。七、离店（摊）前需切断电源，消除火灾隐患。八、爱护市场内的消防设施，不得损坏、挪用、拆除、圈占消防设施。九、禁止在营业场所违章搭建，营业房内严禁住宿。十、消防安全，人人有责，如有违者，责任自负。市场卫生管理制度一、凡进入市场的购销人员都必须讲究卫生，不准擅自在市场内张贴广告和在墙上、摊头随意涂写、堆放杂物、保持市场整洁。二、必须严格执行《食品卫生法》，严禁有毒、有害、污秽不洁、**变质、霉变食物、病死或死因不明的禽畜、水产及其制品进市场出售。经营饮食、熟食、卤叶、豆制品的必须持有营业执照、卫生讲可证和个人健康证。营业人员必须穿戴白衣、白帽和白袖套。经营熟食的必须有防蝇、防尘、防腐设施备和清洁用具。三、市场内应建立必要的卫生设施，设立卫生宣传栏、果壳箱、痰盂和下水道、自来水以及垃圾处理装置；有条件的农贸市场应添置冷藏设备，大型市场要有公共厕所。四、每个市场都必须确定专职或兼职人员负责上市商品检验和卫生管理工作。为开发商与前期物业交接时，小区还没有业委会，因些《物业管理条例》规定。扬州小区物业培训
篇二:物业小区消杀方案物业小区消杀方案一、灭蚊、蝇、蟑螂工作1.时间安排每年的1-4、5-9、11-12月份中,每周或每天进行一次灭虫消杀工作。其它月份具体参照各标准作业规程的要求进行消杀。2、消杀区域A、各楼梯口的梯口、梯间及楼宇周围。B、会所及配套的娱乐场所。C、各部门办公室。D、公厕、沙井、化粪池、垃圾箱、垃圾周转等室外公共区域。3、消杀药物消杀药物一般用灭害灵、敌百虫类喷洒剂等。4、消杀方式消杀方式以喷药触杀为主。5、喷杀操作要点:A、穿戴好防护衣帽。B、将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里。C、对上述区域进行喷杀。6、注意事项:A、梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或客户的门上。B、员工宿舍喷杀时不要将喷液喷在餐具及生活用品上。C、不要在客人出入高峰时喷药。D、办公室、会所娱乐配套设施应在下班或营业结束后进行,并注意关闭门窗,将药液喷在墙角、桌下或壁面上,禁止喷在桌面、食品和器具上。二、灭鼠工作1、时间安排灭鼠工作每月进行两次(1)灭鼠区域ⅰ、楼宇四周ⅱ、员工宿舍内ⅲ、食堂和会所的娱乐配套设施。ⅳ、大楼内有老鼠出没的区域。(2)灭鼠方法主要采取投放拌有鼠药的饵料和鼠胶。2、投放饵料注意事项A、先放一张写有“灭鼠**”的纸片。无锡龙湖物业巡逻指出要探索“物业服务+养老服务”模式。
13、检查清洁员当值情况，是否按规定着装上岗，携带必备清洁工具，对缺勤及不按规定着装及时采取补救措施。清洁员岗位职责内容1、负责XX市场周围的道路及市场内部的清洁保养；2、负责XX商住楼从一楼到天台、地面商铺门口所有公共部分的清洁保养；3、负责XX市场所有生活垃圾的收集，并协助清运公司清理垃圾房的工作现场；4、负责XX市场杀虫灭鼠工作；5、完成上级领导交办的其它工作与突击性工作。清洁员职责范围1、**清洁员：（1）市场周围的道路、花坛及市政卫生责任区的清洁保养；（2）协助环卫所清理垃圾临时存放处的垃圾清运，清洗垃圾桶、垃圾临时存放处；（3）实行分段包干，时刻保持地面干净，无沙土、无垃圾、无杂物等；（4）清洁地面的所有灯具、标语牌、消防等公共设施；（5）市场周围明沟、暗沟、下水道的清理，保持雨季水道畅通；（6）化粪池清洁后，及时运走污物，并立即用水冲洗周围地面，保持干净环境，无臭气。2、楼层清洁工：（1）负责清理楼层内的垃圾，堆放到指定地方；（2）清扫各自楼层的楼道及楼梯通道，及清洁消防前室的地面、墙面和顶面；（3）擦拭各自范围内的公共设施。
简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待协管领班的指令。（3）协管领班接报后视情况派适当数量的协管员或通知XX治安队立即到场制止，将肇事者带往管理中心接受调查。如场面无法控制，应尽快报派出所。（4）斗殴事件中如市场的财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。（5）如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。（6）事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。3、***等破坏事件的处理程序（1）巡查发现或接报市场内有人***，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机或其他方式尽快报告协管领班，简单说明现场情况，并监视现场等待协管领班的指令。（2）协管领班接报后，应迅速派适当数量的协管人员或联系XX治安队到场制止，设法抓获肇事者，带往管理中心调查处理。（3）事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。（4）如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。4、停电事故的处理程序（1）接通知市场将在短时间内停电，应在停电**分钟，用紧急广播通知用户。。使他们能在熟悉的社区环境中维持自己的生活。
共谋发展的良好局面。所谓客户服务无小事，客户服务无止境，细节与执行力决定客户服务水平。工作要点：良性沟通、了解需求、及时服务、持续跟进、关注客户发展……（五）财务管理XX市场财务管理主要涉及管理费用的预算，管理成本的控制，各类费用（租金、物业管理费、广告费、水电费、其它代收费）代收代缴。市场财务管理重点在于透明清晰、有据可查。工作要点：成本控制、收支透明、有据可查……。（六）档案管理做好物业管理运营过程中所涉及的运营事项、设施设备、商户（住户）的档案管理工作，使前后工作得以有效衔接。包括：设备、设施的完整档案资料、合同协议、会议纪要、岗位人员的任免等。工作要点：保证所有档案的完整、连续、系统。五、岗位职责及管理规范管理中心一、市场主任岗位职责：1、负责XX市场物业管理中心***工作，带领部门全体人员履行市场管理中心日常管理、指导、监督、协调、服务职能。2、贯彻执行关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实XX村委下达的有关任务。3、责按规定审批上报的维修、养护、配套工程项目及上述工程的预决算、工程造价。三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;金华物业招聘
在得到家人照顾的同时，由社区的相关组织承担养老工作或托老服务的养老方式。扬州小区物业培训
贷记“银行存款”、“库存材料”等有关科目，工程完工结转成本，借记“递延资产”科目，贷记本科目。&D|2^/Q-D!U3、本科目应按工程项目设置明细账。'l&s,Y3[3A3w-I4、本科目期末借方余额，反映在建工程的实际成本。2z+z/_3y7n&q5、企业可以根据实际业务需要，增设相应的科目。0m$C!W-q6d-H7D7D7n!A第501号科目经营收入+C7[4v1j'J"x;X)|1、本科目核算企业在物业管理（主营业务）活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等劳务而取得的各项收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。1r(w!n$x0L"S(~0T物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共***费收入、公众代办***费收入和特约服务收入。8Z+y#g#r*_-i1x6y物业经营收入是指企业经营业主委员会或者的物业产权人、使用人提供的房屋、建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入。5b3e"j/wUO(}-A:T物业大修收入是指企业接受业主委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。)O6f!?s,\'b-G2、企业取得的各项收入，应按下列原则确认：-X1`8~$c*P3h;D企业应当在劳务已经提供。扬州小区物业培训
