成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。。，派专人控制，**灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。、断气、打开排烟装置等措施。，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。，组织各部门员工进行善后工作。人员疏散和救护小区内发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、快速离开。、消防通道为主，也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。，并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。外，我国已进入老龄化社会，*从德律风公司注册地所在的上海市来看。亳州绿城物业公司
第六条本物业规划红线内属一期物业管理范围的市政公有设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、自行车棚、停车场。第七条本物业规划红线内属一期物业管理范围的公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。第八条本物业规划红线内属一期物业管理范围的附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育娱乐场所。第九条公共环境卫生，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。第十条交通与车辆停放秩序的管理。第十一条维护公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤。第十二条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料见附件2。注附件2为“和平物业”代保管的全部物业材料的清单。第十三条组织开展社区文化娱乐活动。第十四条负责向业主和物业使用人收取下列费用1.物业管理服务费2.公摊费3.物业公司提议并经业委会同意的其它收费。第十五条业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，乙方应接受委托并合理收费。第十六条对业主和物业使用人违反业主公约的行为，针对具体行为并根据情节轻重。衢州绿城物业价格截至2020年底，上海户籍人口1478.09万人，其中，60岁及以上老年人口533.49万人，占总人口的36.1%。
有水冲水封式公共厕所。水道排水畅通；3、有灭蝇、鼠、蟑螂及防止其污染食品的措施。原料与成品隔离，直接入口食品与待加工食品隔离，食品与杂物、药物隔离，食品与非食用冰、不洁物隔离；食品上架销售，垫高离墙存放；防尘、防蝇、防腐（冷藏）、防鼠、防蟑螂；4、食品内在质量、包装、标识符合卫生要求，无假冒伪劣食品、过期变质、卫生质量不合格的食品销售；5、熟食卤味的原辅料应符合相应的卫生标准和卫生要求，熟食卤味应当烧熟煮透，并在专间内冷却，夏秋季节要缩短熟食卤味加工与销售的间隔时间，做到分批烧煮，分批发货；6、熟食设备布局和工艺流程符合卫生要求，销售时货款分开，不用手直接抓取熟食；7、食品用容器、用具等的清洗、消毒、保洁设施和使用符合卫生要求；8、从业人员的持有效健康证明上岗，并保持个人卫生，必须穿戴整洁的工作衣、裤、帽，工作服要定期清洗。
第四章管理方案启动资金预算一、管理费收入：位置小面积住宅超市1、2层档位纯地铺商铺住宅面积合计100间2600M299个收费标准25元/间管理费：30元/档水电费：10元/档1元/M21元/M2合计2500元3960元总计：二、人工费用支出序号岗位人数工资标准社保医疗保险小计月度费用管理中心主任962096收银员696小计92环境组班长0清洁员2238小计38协管组领班961096协管员2538小计34工程组技工696小计18016696合计三、服务费用总成本项目名称月度费用年度费用管理服务费用￥120,1、人员工资福利社保￥112,(1)管理人员工资福利￥33,(2)清洁人员工资福利2238￥26,(3)安管人员工资福利￥43,（4）技工工资福利696￥8,2、办公费用150￥2,3、通讯费用200￥2,4、小区公共水电分摊￥3,５、物料消耗￥7,固定资产折旧400￥4,服装费￥2,教育附加费￥1,工会费￥2,营业税￥6,城建税￥9,小计￥138,服务费用总计￥154。(三)区域性养老发展需求 区域性养老是以养老机构为中心，建立辐射周边社区的养老服务体系。
**终达到XX村委自主经营的目的。二、组织架构管理中心XX市场主任兼职收费员兼职水电工电工清洁领班市场协管组班长领班兼市场1人晚班1人中班1人早班1人1、2、3、5、6、7栋商住楼1人8、9、10、11栋商住楼1人XX村委卓粤房地产物业管理部三、人员架构及职位说明1、人员架构2、人员配备的原则2．1精简、高效的原则；2．2文化素质与实际管理经验相结合的原则；2．3内部调剂为主和社会招聘为辅的原则；2．4先定岗后定编以及德才兼备、一专多能的原则；3、职位说明管理中心由一名市场主任和一名兼职收费员负责，两人都必须具备物业管理的基本知识，略懂市场经营，能够**处理日常各类投诉，能够**办理各类相关服务业务。市场主任负责区域内各项事务的管理，负责各部门的培训和绩效考核，负责各住户、商户的接待投诉，负责装修单位的跟进和日常所有管理业务的办理，负责市场清洁、市场协管、消防、经营管理的日常监督管理工作。兼职收费员负责区域内相关费用的收取，公司开支预算和在市场主任缺位的时候担当管理员的职务，日常积极配合管理做好相关事务。市场协管组由1名组长和3名市场协管组员组成，为三班制，每班1人，负责市场内不间断巡逻；组长上白班，并在队员休息时顶班。上海市533.49万老龄人口，按照11.2%的比例来算，大约有60万老年人有机构养老的需求。安庆绿城物业招工
大多不愿意到养老院;另一方面，一些独生子女家庭由于没有精力全身心地照护老人。亳州绿城物业公司
4、负责协调处理管理中心与区建委、房管局、规划国土局、工商局、物价局等**有关部门及水、电等有关单位的协调事宜。5、负责审批年、月工作计划、工作总结及管理中心制定的年、月工作计划。6、负责做好XX市场物业管理人员招聘、考核、录用及岗位调整等工作。7、每季度按XX村委规定，进行检查，对检查结果进行统计，并负责对检查中发现的不合格服务项进行跟踪验证，处理业主（商户）投诉。8、完成XX村委交办的其他工作。二、兼职收费员岗位职责：1、负责登记现金日记帐、银行存款日记帐的工作，做到日清月结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。3、负责管理银行帐户，办理银行结算业务，月终及时对帐，并根据需要编制银行存款余额调节表。4、要按照有关规定，具体办理经营收入及费用报销等现金或银行转帐手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。做好各管理中心票据的领用和核销工作。6、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行帐户管理法规制度。不得挪用公款，不得出借公司帐户。7、应按照规定，定期（月、季、年）核对帐目、结帐、编制会计报表。并做到报表数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。亳州绿城物业公司
