1、协管工作：区域营业时间内人流量大，人员庞杂，安防工作重在加大巡防频率与突发事件的快速反应能力，实行明岗与机动巡逻、视频监控相结合，与当地派出所和XX村治安队密切配合，重点打击***、抢夺等违法犯罪行为；清理占道经营行为；营业结束后统一清场，实行周密的进出货管理制，紧急治安事件的应急处理，切实营造安全放心的经营消费环境。工作要点：防范巡逻、经营秩序维护、清理占道、营业结束后的清场管理及区域内四防工作。2、消防工作：消防责任重于泰山，消防是事关人民生命财产的头等大事。消防工作应坚持“防消结合，重在预防”的原则，切实做好日常管理防范措施：消防设备设施定期检查、建立重点防火部位档案、严格装修审批与过程监督、区域内严禁使用大功率电器、严禁动用明火，建立火灾应急预案，一年内组织不少于两次消防演习。工作要点：消防设备设施的日常维护检查、各类消防隐患的排查、消防法规的宣传贯彻、装修过程的安全监控。（二）保洁消杀管理洁净的公共环境，是管理服务水平、形象的重要衡量指标。商户正常营业时间内实行公共场所（通道、楼梯、前厅、卫生间、天棚、墙面……）不间断循环保洁，清理垃圾杂物，定期检查卫生死角。(三)区域性养老发展需求 区域性养老是以养老机构为中心，建立辐射周边社区的养老服务体系。黄山绿城物业公司
贷记“银行存款”、“库存材料”等有关科目，工程完工结转成本，借记“递延资产”科目，贷记本科目。&D|2^/Q-D!U3、本科目应按工程项目设置明细账。'l&s,Y3[3A3w-I4、本科目期末借方余额，反映在建工程的实际成本。2z+z/_3y7n&q5、企业可以根据实际业务需要，增设相应的科目。0m$C!W-q6d-H7D7D7n!A第501号科目经营收入+C7[4v1j'J"x;X)|1、本科目核算企业在物业管理（主营业务）活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等劳务而取得的各项收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。1r(w!n$x0L"S(~0T物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共***费收入、公众代办***费收入和特约服务收入。8Z+y#g#r*_-i1x6y物业经营收入是指企业经营业主委员会或者的物业产权人、使用人提供的房屋、建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入。5b3e"j/wUO(}-A:T物业大修收入是指企业接受业主委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。)O6f!?s,\'b-G2、企业取得的各项收入，应按下列原则确认：-X1`8~$c*P3h;D企业应当在劳务已经提供。黄山绿城物业公司二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;
并将结果记录在验房证明书内连同水、电费底数一起让新用户签认。（2）如存在质量问题由工程部向用户承诺整改时间并征求业主意见，如无异议继续收楼，当用户的面，验看钥匙。商铺装修管理规定为了保持小区环境整洁、外观的统一协调、保证房屋结构安全，维护广大业主合法权利，创建本镇***示范农贸市场，特对经营房作如下装管理规定：1、如商铺经营需要增加用电量，请到电力局办理相关增容手续。2、安装空调外机时，必须由市场管理中心指定位置统一安装。3、店招尺寸统一制作为（不遮蔽二楼住户凸窗，厚20公分；长为店铺隔墙的墙心），店招钢架必须用防锈漆粉刷，并采用不锈钢包边。4、店招若需安装灯，必须是内置灯箱。5、在装修时严禁损坏墙面、地面地砖。不得安装防雨蓬。6、商铺的装修不得使用易燃材料。7、在装修期间不得占用人行道。8、不得拆改封闭消防设施和排污检查孔。敬请广大住户、装修企业配合支持，和我们一起做好XX市场的装修管理工作。营业房号XX市场管理服务中心装修企业：业主签名：年月日年月日第二章管理模式一、管理模式根据XX市场的实际情况和XX村委顾虑的市场管理问题，拟采用合作管理的模式进行XX市场的管理。
四、严禁在市场上**、测字、**，以及其他危害社会治安或影响市场秩序的行为。五、自行车、手拉车、三轮车必须按划定地点存放，不得随意停放，保持场内通道畅通。六、严格市场门卫制度，夜间必须有人值班看场，做好防火、防盗、防爆、防止坏人破坏的工作。住在市场附设招待所内的个体户接待客人要遵守会客制度，不得留宿闲杂人员，不得聚众酗酒取乐。市场内要配备防火设备。七、对违反上述规定的，由市场管理办公室给予批评教育、罚款、停业整顿等处理；违反治安管理处罚条例的，由公安机关处理；触犯刑律的移送司法机关依法惩处。厕所保洁制度一、勤冲洗，实行全天保洁。二、保持四壁门窗，隔断板，地面的干净，无蛛网，无积灰积水，无粪迹、痰迹，无涂写、张贴。三、便池无尿碱迹。四、环境干净，无垃圾杂物。五、定期消毒，做到蝇蛆少见，基本无臭。市场保洁员守则一、遵守劳动纪律，不得擅自离岗，有事生病不能上班须提前办理请假手续。二、负责市场垃圾、杂物的日产日清，保证市场经营环境的干净整洁。三、对市场厕所每天打扫冲洗，保持清洁、无臭味。四、对市场摊位、墙面、吊顶及有关设施设备，定期进行擦试和除尘。五、摊位内不得堆放废旧物品及其他杂物。而且，物业服务企业从事养老服务有其天然优势，同时也是多方共赢之举。
物业中的保洁是比较常见的一种服务，保洁的工作其实很辛苦，而且也可以通过保洁的辛苦努力，让每个业主享受质量的环境以及舒适家居生活。物业保洁管理方案是什么呢，物业清洁必备的设备是什么，这些内容对于物业的了解有一定的参考，下面就来看看相关的内容，告诉大家关于物业保洁方面的小常识。物业保洁管理方案？1、每天定时检查电梯的运行情况，并做好记录。装修期间每小时记录一次（正常使用后，每2小时记录一次），发现问题，及时告知管理员。公共钥匙要有借有还，借出要签字，做好业主和外部人员钥匙的借用记录。现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为，通过对讲系统及时记录并制止，并进行劝说。2、如遇突发紧急事件，及时告知领导，并采取力所能及的措施。（如电梯进水故障、业主家中跑水等）。如遇业主搬运物品，告知业主注意事项，监督业主对楼道单元门、电梯的使用情况，直到搬运结束，如有损坏及时告知管理员。每天对楼道消防防盗门、楼道消防箱、安全出口灯，消防报警器进行检查，并做好记录。时间为上班后、下班前各一次。3、不与业主发生争执，处理问题要注重语气和态度，无法处理时及时告知管理员。与此同时，当今社会中青年人生活节奏的加剧、跨地域职业流动的加速、生活方式的变化等，。泰州万科物业培训
上世纪80年代，随着独生子女政策的推行而形成的“4-2-1”家庭模式是现阶段存在的一种社会现象。黄山绿城物业公司
监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。9、协管员的聘用，解聘提出建议。商场协防员岗位职责1、密切注视市场出入人员，负责监控室电视屏幕的监视工作。2、负责值班岗亭内的卫生清扫工作。3、发现异常情况和可疑人员应到现场查看、并及时向上级报告。4、负责巡查市场各楼层，留意治安消防情况。5、监督检查用户装修现场的治安消防状况，及时处理违规装修。6、做好当值期间的各项情况记录工作。（二）协防组操作流程交接班管理规定为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。2、本班**后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。3、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交班人员将公物转交下一班，交接双方签名确认。4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告领班或市场主任处理。5、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。6、接班人未到，交班人不得离岗。黄山绿城物业公司
