浦东新区消防评估诚信合作

风险管理

风险是普遍存在的，它在不同程度上影响着人们的日常生活和经济社会活动。市场经济越发达，不确定性因素就越多，风险也就越突出。对风险实施科学有效的管理，已经成为社会各界的共识和普遍的需求。消防安全评估属于风险管理的范畴，是风险管理的有机组成部分。

一、风险的概念

这里的伤害是指对物质或环境的破坏，或对人体健康的损害，对财产造成的损失。风险具有客观性、普遍性、损害性、突发性等特征。

二、风险管理的概念

风险管理是指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。风险管理通过分析不确定性及其对目标的影响，采取相应的措施，为组织的运行和决策及有效应对各类突发事件提供支持。

风险管理适用于组织的生命周期及其任何阶段，包括整个组织的所有领域和层次，以及组织的具体部门和活动。风险管理旨在保证组织恰当地应对风险，提高风险应对的效率和效果，增强行动的合理性，有效地配置资源。风险管理的内容比较***，一般包括风险管理框架、风险管理方针、风险管理计划、风险管理组织实施等。

建筑消防优化设计是针对新建、改建、扩建的工业及民用建筑项目的总平面布局、业态布置。浦东新区消防评估诚信合作

火灾风险评估的基本流程

火灾风险评估的基本流程有以下几方面：

（一）前期准备

所需主要资料从以下方面收集：

评估对象的功能；可燃物；周边环境情况；消防设计图样；消防设备相关资料；火灾应急救援预案；消防安全规章制度；相关的电气检测和消防设施与器材检测报告。

（二）火灾危险源的识别

（三）定性、定量评估

（四）消防安全管理水平评估

消防管理制度评估；火灾应急救援预案评估；消防演练计划评估。

（五）确定对策、措施及建议.生将国火来从健腻就明

（六）确定评估结论

（七）编制火灾风险评估报告 浦东新区油品储运消防评估◆大型活动消防安全评估 ◆ 验厂消防安全评估 ◆报验代理和协助公安消防部门抽查。

需进行消防安全评估的易燃易爆单位：

（一）单座容积超过20000立方米或者总容积超过100000立方米的甲乙类储罐；液化烃单座容积超过1000立方米或者总容积超过5000立方米的储罐；

（二）总建筑面积超过3000平方米的甲类厂房或总建筑面积超过10000平方米的乙类厂房，总占地面积超过10000平方米的甲、乙类工艺装置；

（三）总建筑面积超过1500平方米的甲类仓库和总建筑面积超过5000平方米的乙类仓库。

另，经性能化消防设计的人员密集场所和其他建筑内（含合用建筑）至少每年一次消防安全评估，如设有符合上述火灾高危单位界定标准的单位，该建筑的业主单位或管理单位要纳入火灾高危单位管理。

区域消防安全评估

以某个区域为研究对象，分析区域的火灾风险因素及其影响权重，评估其火灾风险，建立区域的火灾风险分布，根据不同的火灾风险级别，科学规划建设消防基础设施、优化消防力量配备、指导日常消防安全安全管理。对减少火灾发生，促进消防与城市经济社会协调发展，解决诸多消防难题和挑战具有重要作用。

（2）社会单位消防安全评估

社会单位消防安全评估是指单位建筑物消防安全情况，消防设备设施设置，运行情况和单位消防管理情况。消防安全评估的操作范围可以是整个组织，也可以是组织中的某一部门，或者是组织中的特定某点。

建筑内可能存在的火灾危险源，合理划分评估单元，建立***的评估指标体系。

火灾风险评估的相关概念

火灾风险评估以及评估过程中涉及的相关概念主要有：

火灾风险评估：对目标对象可能面临的火灾危险、被保护对象的脆弱性、控制风险措施的有效性、风险后果的严重度以及上述各因素综合作用下的消防安全性能进行评估的过程。

可接受风险：在当前技术、经济和社会发展条件下，组织或公众所能接受的风险水平。

消防安全：发生火灾时，可将对人身安全、财产和环境等可能产生的损害控制在可接受风险以下的状态。

火灾危险：引发潜在火灾的可能性，针对的是作为客体的火灾危险源引发火灾的状况。

火灾***：由违反消防法律法规的行为引起、可能导致火灾发生或发生火灾后会造成人员伤亡、财产损失、环境损害或社会影响的不安全因素。

火灾风险：对潜在火灾的发生概率及火灾事件所产生后果的综合度量。常可用：火灾风险＝概率X后果表达。其中“X”为数学算子，不同的方法“X”的表达会所不同。

火灾危险源：可能引起目标遭受火灾影响的所有来源。

火灾风险源：能够对目标发生火灾的几率及其后果产生影响的所有来源。

火灾危险性：物质发生火灾的可能性及火灾在不受外力影响下所产生后果的严重程度，强调的是物质固有的物理属性。 建筑消防设施设备 消防管理现状 消防管理制度 火灾应急救援预案 消防演练计划 扑救初起火灾能力。浦东新区消防评估诚信合作

单位结合实际加强人防、物防、技防等火灾防范措施情况；单位年内发生火灾情况。浦东新区消防评估诚信合作

三、风险管理原则

为有效管理风险，组织在实施风险管理时，可遵留下列原则：

控制损失、创造价值；融入组织管理过程；支持决策过程；

应用系统的、结构化的方法；

以有效的信息为基础；

环境依赖；

***参与、充分沟通；

持续改进。

四、风险管理过程

风险管理过程是组织管理的有机组成部分，嵌入组织文化和实践当中，贯穿于组织的整个经营过程。风险管理过程包括明确环境信息、风险评估、风险应对、监督和检查。 浦东新区消防评估诚信合作