潍坊监测设备运维管理系统

    达到TPM实施的目的，必须开展以下8项活动，称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限，很大程度的发挥出设备的性能和机能，就要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。4、设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备，按性能、价格、工艺等要求对设备进行比较好化规划、布置，并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力，总之，要使新设备一投入使用就达到比较好状态。5、品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于比较好状态。华睿源企业微信版 资产固定资产管理SaaS系统企业微信市场。跟企业微信很好融合，为企业微信客户赋能。潍坊监测设备运维管理系统

    数字化管理工具要成为业务开展的助手，而不是负担。因此，针对数字化工具的选型，我首先考虑的是功能的贴合程度，要确实适用于当前应用，能够解决管理问题，并且提升工作效率或者管理便捷性。张能升广联达科技股份有限公司硬件运维工程师之前不懂函数，甚至excel都用不好，但是用了轻流后，从基础表单搭建，到公式、函数，能快速实现很多想象不到的功能。*用两三个月的时间就搭建好进销存系统，不*发现了技术的价值，也实现了自我价值的提升。高峰大桥道食品有限公司业务经理用轻流搭建的OA系统现在是公司的**，员工不需要任何培训，也不需要下载APP，单一系统，只要会用企业微信就可以轻松驾驭。目前为止已有42个业务流程被复刻到轻流的系统中，这里面全是我们的**流程。黄桥勇首帆动力CEO以往要开发一套系统可能需要至少3个月，而在轻流的帮助下，现在只需不到三天即可达成同样目标，而且还可以快速迭代。如果用一个词来形容轻流的话，那就是思想的自行车，可以用**快的速度帮助我实现脑中的想法。蒋圣阳善达律师事务所CIO目前通过轻流创建的项目有十多个了，在轻流的帮助下，我们省去了很多人工沟通的成本，也减少了手动处理订单出错的情况。日照设备全生命周期管理闭环入库/领用/归还，库存预警、多维核算报表、耗材档案、自定义审批流、员工端自助。

    设备自动报修在系统内可自定义设备的故障类型及故障判定策略，实时对设备的运行数据进行监控，当设备发生故障时，自动触发报警，并生成设备故障报修单，按既定的分发规则签发至维修工程人员。设备二维码卡片设备二维码作为设备的专属身份标识，通过扫描二维码可以快速的定位设备，查看设备的档案、历史纪录、实时运行状态等。一键生成保养计划1、系统预置设备的保养标准，基于保养保准一键生成年度保养计划，基于年度保养计划一键生成月度保养计划。2、月度保养计划细化到天，基于月度保养计划自动生成保养任务工单并派发给相应的维保工程师。工单电子签验工单验收均支持在移动端的现场电子签验，后台留存签名数据，直接代替纸质工单签验，避免纸质工单在传递、存档及翻查上的诸多弊端。智能派单工单的派发支持全自动派单、定时派单和手动派单三种方式，针对不同方式均支持按预定策略智能派单，包含以下策略：排班派单策略、闲时派单策略、就近派单策略专业性匹配策略、难易度匹配策略。人员轨迹定位通过手机蓝牙或定位标签技术，实时监测维保人员的位置信息及运动轨迹，精细掌握人员动态，以便快速调度、合理派单。

    精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位，建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中，发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱，导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗，老板、经理人员烦恼、员工抱怨，效率低下。如何根除这些管理顽症呢？答案很简单：首先是组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分？用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书，管理顽症依然如故呢？原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”，大同小异，泛泛而谈，没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责，这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。统一资产编码，让资产台账更清晰；细化资产类别，实现资产分类、分级权限管控；

    自由切换，创新型技术帮助用户实现移动管理企业的固定资产。灵活自定义超灵活的配置功能|适用各种场景质量个性化体验、无需开发、按需配置、自由度高。随时随地管理您的资产更高效的盘点资产优化资产配置您的资产个性化自定义支持OA审批工作流减少您的资产审计成本通过多维度数据报表实现资产数字化管理，减少资产重复购置和流失您可以实时拍照，扫码盘点，异地盘点，按照资产类别，按角色以及分工进行多维度盘点一键扫码入库、派发、盘点、追踪、维修等，实现移动管理、数字化管理资产使用效率提升资产卡片，业务单据、管理员权限、审批流程、员工可见信息、位置分类标签等，灵活化自定义与钉钉、飞书、企业微信平台打通,一键审批，快捷进行资产分发及调拨，按照您的工作方式管理资产全生命周期的资产解决方案，提升企业财报准确率，和审计无缝对接，简化您的审计流程，减少资产审计成本it固定资产软件固定资产管理一物一码、操作留痕、实时记录立即试用从入库、领用、退还、调拨、维修、处置等全流程，实现责任到人，0流失盘点管理自动生成盘点报告，高效解决盘点难题立即试用电脑固定资产管理软件扫码秒盘，员工全员自助，指定专人协助盘点、一键盘点，自动出盘点报告。

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    确保资产高效使用与保管。支持需求部门等快速在线发起采购申请，移动审批，同步采购合同、采购付款等流程，让研发、生产等设备快速到货入库，全程透明高效。在线领用、维修、处置，提升资产利用率可在线发起设备、用品领用申请，经资产管理员审批后可领用；自动更新资产卡片、库存信息。支持各类设备、资产按保修计划进行维修，可在线发起维修流程，确保问题高效处理，确保设备可用。推动对资产处置的多方严格审批，实现报废资产的规范化处理，确保资产处置所得收益入账。移动扫码盘点资产，让效率与准确度更高支持资管理员在线发起盘点任务，盘点人员收到任务后，进行扫码盘点、上传比对盘点数据，修改资产信息，或提交报障流程。批量盘点资产时，资产数量太多，可以对单个资产或者一批资产进行标注，稍后再统一操作资产卡片的修改信息或者报障。对接财务系统，财实一体、助力成本管理强大集成平台，可与SAP、金蝶、招采、K2等对接，通过调用财务系统接口，资产与费用映射，资产管理系统中卡片信息及费用科目同步到财务系统，实现企业资产账实一致。统一资产画像，方便调配、提效资产利用通过提供多维报表绘就资产画像。

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