青岛通用固定资产管理系统

   被公认为21世纪**重要技术之一，已经成功应用到生产制造、物流管理、公共安全等各个领域。用含有芯片的不干胶纸质电子标签和远距离标签读写器，采集数据将更加方便。总之，在后勤日常管理工作中，运用现代化高科技管理理念指导企事业单位固定资产管理工作的发展，进一步加快后勤信息化的建设进程，为企事业单位固定资产管理工作提供***、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现固定资产管理工作的信息化、规范化与标准化，***提升企事业单位固定资产管理工作的工作效率与管理水平。使固定资产的管理变得轻松、准确，快捷和***。IDC**统计，一套完整的资产管理解决方案的成功应用可以帮助企业做到：l减少75%的审计成本l降低40%的备件库存l减少20%的多余测试设备l减少45%的设备“失踪”l提高30%的资产使用率l延长10%的设备运行寿命l减少50%的设备停机率l消除99%的资本资产注销。华睿源固定资产管理系统可以实时拍照，扫码盘点，异地盘点，按照资产类别，按角色以及分工进行多维度盘点。青岛通用固定资产管理系统

    精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位，建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中，发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱，导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗，老板、经理人员烦恼、员工抱怨，效率低下。如何根除这些管理顽症呢？答案很简单：首先是组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分？用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书，管理顽症依然如故呢？原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”，大同小异，泛泛而谈，没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责，这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。潍坊设备全生命周期管理缩写对接财务系统，财实一体、助力成本管理。

    应用体会播报几年来，在推广和应用中积累了一些经验,我们主要获得以下几点体会。1、条码知识普及的重要性。在推广使用过程中，要使管理层、操作层的人员都懂得条码的原理，为什么要应用条码技术以及在电脑系统中条码的作用，应用条码技术对后勤管理产生的效率，使大家能够从思想上重视这项工作。2、条码的应用必须各部门密切配合。条码的应用涉及到固定资产编号、条码打印、条码粘贴、条码扫描等多个环节，必须由各部门分工协作才能完成。条码应采取集中打印，并指定专人操作与维护，并对其进行技术培训。当条码信息出错时要及时处理，更需要上层领导的协调和全力支持。3、通过固定资产条码管理系统对单位的固定资产进行有效的管理，是应用条码技术的关键。它既保证了信息的快速、准确输入，又防止手工输入所造成的漏洞，为管理者提供固定资产的各种数据。4、制定条码管理的规章制度。条码应用必须依照一定的规则，要符合其科学性，建立起整个系统的编码体系、内部条码生成规则、条码打印制度、条码粘贴规范、固定资产使用条码制度；将固定资产的条码利用率作为一项经济技术指标来考核等。应用展望播报射频识别技术。RFID）技术作为一项先进的自动识别和数据采集技术。

    智能运维系统就是需要对发起工单起进行，全流程的跟踪，直到问题解决，现场工程师上传相关资料关闭工单为止。在工单的处理过程中，需要显示操作人、操作时间。能够追溯流程传递的历史节点，操作人和操作时间。工作任务的安排，包括计划内的、计划外的，安排的人员，物资，要求，流程标准，信息反馈。要求比较***的工单系统。参照达尔文的体系和经验，结合我们风场的现有基础和条件，开发一套工单系统，把现场的操作流程规范，保障运维工作的基本质量。并支持结果信息反馈统计分析的功能。支持非标准化实时信息反馈的功能，方便现场与公司的直接信息交互。1.数据监控采用SCADA等物联网技术对运维资源进行全天候、***采集、处理及远程实时监控，支持视频监测；2.工单系统对工单进行全流程的跟踪，直到问题解决，关闭工单；从工程师/业主上报问题到客服中心然后反馈到技术中心，质量部记损，生产中心全程跟踪，工程师现场维修，业主验收，到调度员评价归档的整个流程，形成闭环。自动生成记录，方便以后进行追踪朔源。3.运维报表，运维知识库，绩效管理，备件的精细化管理；4.大数据中心提供scada实时数据和历史数据。华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。

    制定合理的设备运行和维护计划。以创造资产价值大化为的设备管理体系标准化系统PMS（设备生命周期管理系统），按照企业管理程序高效完成设备状态数据采集、分析，同时也能够确保企业中、高层技术和管理人员随时动态掌握设备状况，制定合理的设备运行和维护计划。机器部件得到有效保养，保持良好运转，机器的故障就会得到有效控制，不可预测的故障就会减少，从而有效降低机器突发故障停机率。通过全局监控，系统会自动测算出未来1天、2天...；1周、2周...；1月、2月等需保养的具体内容，工作人员根据这些内容，结合生产计划，可以很经济的安排。通过系统全局监控，对未来需要以及比较不易及时采购的备件，系统会自动分析统计，并对这些需要尽快申购的备件及时预警。按照机型、设备群、故障类别将一些值得借鉴学习的故障维修记录录入系统，形成机型（或类型）故障维修记录或者设备故障维修记录知识库（诊断助手），方便查阅、借鉴等。手机扫一扫：不管是想要巡检、维修还是查看信息、分析，扫码全部搞定！威海打造设备全生命周期管理平台

支持各类设备、资产按保修计划进行维修，可在线发起维修流程，确保问题高效处理，确保设备可用。青岛通用固定资产管理系统

通信产品产业链持续分裂和结构演变，设备提供商始终是移动通信发展的基石。回看过去我国移动通信业的发展，行业发生了天翻地覆的变化。目前，国内服务型企业数量众多。在这些通信网络技术服务商中，中通服及旗下各省工程公司的总体规模和市场占比处于优势地位，设备制造商也占据一小部分市场占比。通讯业是一个以技术为导向的行业，销售的开发及应用对行业的发展起着巨大的推动作用。随着3G技术的逐渐成熟、4G技术的试点推广与商用化和5逐步试点，通信运营商进行了相应的大规模基础设施完善。技术的发展必然将引发销售的扩容、重组与兼容，也将促进销售的多元化业务发展，并对通信设备制造业、终端产业和通信技术服务业等上下游产业形成有力拉动。青岛通用固定资产管理系统

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