在信息门户的作用下,管理者可以随时查询不同时期的资产盘点报告,从多角度了解固定资产的使用情况、流转情况、折旧情况等信息,为管理决策提供详细依据。(报告模版—快捷查询)形成的固定资产盘点报告,可查、可导出,信息高效共享。【小结】:盘点生报告,报告可共享,OA系统帮助企业实现可视、可查、可控的固定资产盘点过程。二、华睿源资产盘点项目应用价值固定资产管理向智能化方向过渡,是企业实现信息化建设的重要转变。华睿源OA办公系统通过打造全程监控、信息同步、盘点高效的固定资产管理系统,从多方面实现企业固定资产的有序管理:人、账、物统一:资产数字化管理,信息有序录入及时变更,信息高效统一资产配置效率提升:资产状况随时知晓,合理安排资产调配,使用效率提高智能盘点解放人力:手机端智能扫码盘点,信息准确、速度快,全程无纸化。3秒报修, 有效减少停机时间 扫码报修:现场发现故障问题时,扫码提报维修工单;上海何为矿山设备全生命周期管理
即各有各的任务,各自干好各自的事,这是创造业绩的关键点。企业需要建立一套精细化的运营管理系统。企业需要通过建立一条以“5年战略目标—3年经营规划——年度经营计划—年度绩效考核体系”为主线的战略目标管理体系,将战略发展目标层层分解,直至可以进行量化考核的绩效指标。公司的战略思想终通过年度绩效考核体系落实到各个部门、各位员工身上。为了实时监控和及时调整战略和经营规划,企业必须建立一套计划/目标监控体系,通过周、月度、季度、半年度和年度的系列检查反馈和总结,使公司各个层面的管理者都能及时掌握与自己相关的信息,并提前对下一步的工作做出调整和安排。通过这两套系统,将由上至下的战略制定与实施过程和由下至上的经营反馈过程很好地结合在一起。3.各考各评,建立科学的考评体系。“各考各评”包含的理念是员工自我对比、自我考评,不搞横向攀比,不搞上级“判官考评”。要做到“公平、公正、公开”这一点,需要精细化的操作体系。具体操作方法中强调两条原则:大限度保证考评的客观、公正、;强调参与、互动、双赢,重在绩效改进、能力提高。4.各拿各钱,建立考评结果应用体系。绩效管理是一个完整的体系,环环相扣,缺一不可。日照固定资产管理系统网络版入库/领用/归还,库存预警、多维核算报表、耗材档案、自定义审批流、员工端自助。
防止资产状态、台账不对称现象。“OA系统+手机”资产灵活盘点实现固定资产高效盘点是许多组织资产管理的重要需求点之一,华睿源OA办公系统结合批量盘点、移动盘点实现企业固定资产灵活盘点。移动盘点企业**小小的资产,一次盘点下来少则数日多则数周,不仅人力投入大、时间成本高,准确度和效率还无法保证。用手机扫码盘点,成为一种现代化的盘点手段。(移动盘点流程)通过手机端应用,不仅可以制定盘点计划,还能随时标记盘点状态,通过表单就能了解哪些资产已经盘点过了,扫码就能了解资产原始信息。(手机端资产盘点)对于那些使用人变更、位置发生变化的可以随时在手机端修改变动信息。在OA系统和移动端信息互通的基础上,所有盘点信息回传至OA系统,保证信息同步。批量盘点那些常年变更小、使用状态稳定的资产,如桌椅等物品,在OA系统一键批量盘点,节省了大量重复盘点的时间。(批量盘点)【小结】:所有信息用OA系统线上记录,繁琐盘点用手机即可实现,不仅降低了人工盘点的时间成本,还能有效提高数据准确性,高效盘点。盘点报告即时生成,资产状况随时掌控资产盘点报告是企业掌握固定资产状况的重要途径。华睿源OA系统通过表单信息实时为企业记录历史盘点记录。
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢?原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。无需安装App,微信收到提醒,手机随时随地看统计表 覆盖20类+二维码设备管理场景。
开发了一套固定资产管理条码管理系统,改变了固定资产清查数据的采集方式,解决固定资产实物清查的瓶颈问题,**提高清查效率,同时也增加了固定资产的形态方面的管理,有效解决企业资产的管理难题,使企业更轻松、更有效地管理固定资产。如能在公司内部建立固定资产管理,将使各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况,实现合理配置资源、决策,提供依据,提高工作效率。固定资产条码化管理,通过对条形码的跟踪帮助对资产的整个生命周期进行管理.每一件新购入资产的相关数据输入计算机以后,都会由计算机自动地打印生成不干胶条形码,条码上的内容可由用户自己设定,其中包括固定资产名称、购入日期、保管(使用部门)等内容。将条形码贴在固定资产实物上,既明显地区分固定资产的使用部门,又给盘点带来极大的方便,盘点人员不必通过记录资产编码、核对帐本的方式进行盘点,只须通过专门的条码识别器对固定资产上的条码阅读,条码信息自动存储在条形码识别器中。条码识别器与超市中所用的相类似,但又有极大的不同,这种条形码识别器是采用电池供电,不必用电线连接,盘点人员可以方便携带到任何地方,进行相互核查,读入的信息存储于条码识别器中。
对大中型企业,固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点。潍坊设备全生命周期管理资料
华睿源固定资产管理软件支持PC、iOS、Android、微信等,自由切换,帮助用户实现移动管理企业的固定资产。上海何为矿山设备全生命周期管理
可以进入代维租户页面,查看代维租户列表详情。3代维按租户:选择“按租户”,显示所有代维租户列表。通过选择不同的租户,查看该租户对应的代维服务信息,具体参见按租户代维支持的操作。来自:帮助中心查看更多→概述况。AOM作为云上应用的一站式立体化运维管理平台,可以实现对云主机、存储、网络、WEB容器、docker、kubernetes等应用运行环境的深入监控并进行集中统一的可视化管理,能够有效预防问题的产生及快速帮助应用运维人员定位故障,降低运维成本。AOM并非传统监控,它通过应用的来自:帮助中心查看更多→算法创新Lab_研究方向_智能运维已完成绑定智能运维随着华睿源云规模高速增长,我们看到背后是Region、POD、服务器规模的迅速扩张。伴随大量的服务器上线,大量的监控指标、告警和事件给运维带了极大的挑战。以基础网络为例:每月万级别的紧急重要告警和无数的次要告警及提示告警,单纯依靠人工已经无法满足运维需求。上海何为矿山设备全生命周期管理
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利用现场感知物联网平台,能够实现设备实时数据采集监控。七、设备维修管理结合标准化知识体系,构建“以故障维修、定期维修、状态维修为主”的维修申请集中管理,统一组织与配置维修资源以统筹维修计划。通过维修工单,实时反映维修工作和工时、备件的资源状况,建立维修综合管理模式,实现设备维修内容、维修计划、维修结果综合关联。对维修过程中消耗的工时、备件、费用等进行统计,对维修结果进行评价管理。八、备件物资管理提供多个仓库进出存管理,在此基础上建立虚拟电子总仓,实现企业各个仓库统一管理,自动形成企业级整体帐册,企业库存状况一览无余。主要业务包括:备件物资基础设置、入库管理、出库管理、退库管理、物资盘点和库存...