设备管理系统是指计算机和人以及其他相关设备所形成的，可以多信息进行维护、加工、储存、传输、收集以及利用的系统。该系统主要包括：设备资产及技术管理、建立设备信息库、设备文档管理、设备缺陷及事故管理、预防性维修、维修计划排程、工单的生成与跟踪、备品备件管理、维修成本核算、设备故障缺陷分析、统计报表等。“工欲善其事，必先利其器”，在企业的生产经营活动中，设备管理的主要内容是设备资产及技术管理、设备文档管理，还包含了设备缺陷及事故管理、工单的生成与跟踪等，其中心是整合设备的各项信息数据，为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在较佳的物质技术基础之上，提升设备管理水平和运行效率，确保企业在安全生产的前提下，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，实现企业的信息化管理，连接企业内部各生产部门和运营部门，使得生产经营顺利进行，从而使企业获得更高经济效益。设备管理系统是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带。广州实时设备管理系统
设备管理系统主要任务：提高工厂技术设备素质 ；充分发挥设备效能 ；保障工厂设备完好 ；取得良好设备投资效益。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。湖北设备预测性维护系统设备管理系统一般都包括备品、备件管理。
什么是智能设备管理系统？智能设备管理系统的优势是什么？设备管理与维护在各行各业中扮演着越来越重要的作用，如机械加工企业、汽车生产制造业、医疗、教育等。设备管理维护系统的有效运行在保证设备正常运行、增加有效的生产时间方面都有着至关重要的作用。依靠传统人工手段对设备进行编码、点检、故障检测已远远无法满足现代化企业设备管理的需求。企业的设备日渐变得多样化、复杂化、智能化，依靠人工进行管理不准确性和可靠性差，而且费时费力，得不偿失。因此，能够实应当前社会信息化、智能化的设备管理系统已经成为了企业的中心战略之一，是企业提高竞争力的有效手段。
设备管理系统的背景分析：设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着重要作用，许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案，但无形中增加了繁重的手工劳动，整个设备管理水平还是较低。市场化是机械设备管理效益的关键。
施工企业对机械设备实行“集中管理，租赁使用”的模式，不但充分地支持和保障建筑主业施工上的发展，而且能有效提高设备利用率和投资效益。但要真正有效果、出成果，还必须坚持机械设备的管理创新。专业化是机械设备管理效率的基础。机械设备管理具有很强的专业性，这就要求机械设备技术、操作、管理人员必须有较强的专业知识，并加强对机械设备主要危险源的控制，从各种因素上杜绝事故的发生，使机械事故的发生降低到较小的程度。而且要以机械设备为对象定期进行维修保养，使机械设备自身素质得到充分利用，不仅保证了机械设备在施工生产流程中发挥应有作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了机械设备的使用寿命。设备管理系统一般都包括维修成本核算。河北实时Codesys设备管理系统
制度化是机械设备管理水平的体现。广州实时设备管理系统
设备管理的分类：设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。自有设备管理：系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。广州实时设备管理系统
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