集团设备管理系统供应商

   数字工单让复杂的维保工作有序流转工单是数字化转型第一步从任务的发起到评价的全过程数字化管理，加速任务的的流程化协作效率让维保工作更加规范有序标准化协作流程让工单自动、有序流转，改变团队的协作方式实现客户的自助化服务通过小程序、APP，客户可以自助化完成工单发起、进度跟踪及反馈评价智能计划任务管理●可视化计划排程，实时任务进度跟踪●统一标准化任务项、流程等，提高作业质量●基于时间或使用量定义预防性维护●系统自动推送维保任务，超期任务自动告警●标准化工时、备件、工具明细配置，帮助提前准备规划自动化工单任务调度●资产维护服务请求自动分级●完善的工单分配、改派、转单调度●自动化按人员技能、负荷、位置进行派单●拖拽方式轻松按人员、时间调度工单●可配置、推送标准化维修方案工单追踪与自动分析报告●从问题上报到工单完成关闭全程追踪记录●工单关键节点进度实时查询●工单备件、工时、费用明细自动关联●按标准化模板自动邮件发送工单任务报告工厂设备维护管理解决方案对于拥有大量设备资产的运营企业，透过数字化系统规范设备维护管理，帮助设备用户减少意外停机，提高设备绩效表现并降低维护成本。了解更多>>>。根据故障自动报警、派单。设备安装信息、维修履历等信息精细推送 。基于历史数据分析制定预防性维护计划。集团设备管理系统供应商

    并对设备的应用、维修、保养进行统一信息化调配和规划，建立高效的设备管理系统软件信息化平台，提高设备管理能力、设备的利用率和企业工作效率，满足企业智能化工厂提高生产产能的新需求。华睿源设备管理软件以企业设备和备件为基本管理对象，涵盖设备设计、选型、安装、维护、维修、分析和报废等全生命周期各个环节，提供设备故障维修、预防维修以及状态维修等各种维护模式，坚持设备维护任务的计划、提交、审批、执行和分析等业务主线，集成设备采购、库存、维护、成本核算等信息，提升企业设备管理信息化建设水平。华睿源设备管理软件业务流程华睿源设备管理系统软件介绍介绍详情>>设备管理系统功能在线留言通常情况下，企业对设备管理系统功能的需求目标在于：解决设备管理环节中管理信息化水平低下，无法有效配置设备资源；各个机构、各个部门人员变化频繁，无法有效解决设备有借无还、遗失损坏问题；管理流程不规范、审批手续繁琐，无法实时、转却跟踪设备运行状态；设备文档管理混论等各种矛盾，华睿源设备管理软件可实现将设备管理由被动局面转为主动管理。华睿源提供专业的设备管理软件定制开发、实施服务。根据不同企业的性质、规模和个性化需求。 网络设备管理系统预算及时发现问题，保障设备处于健康状态，避免运行时故障，减少损失。

    现代化的设备维修管理涉及维修策略的确定、检修计划管理、维修过程控制和效果评估管理、企业维修资源管理及重要设备状态监测数据管理等基本内容。由此可见，传统的管理体制和人工手段已经不能满足要求，需要借助计算机建立先进高效的设备管理系统。[2]设备管理系统内容编辑设备管理系统一般都包括以下部分：设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。维修计划排程：根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录，编制整体维修、维护任务进度的安排计划，根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。工单的生成与跟踪：对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单，进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。

    备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。设备管理系统需求分析编辑1、设备管理系统的背景分析设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着重要作用，许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便。即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案。 制定操作人员点检规范，在设备运行前后，进行检查，及时进行设备故障诊断发现问题，及时上报。

    OverallEquipmentEfficiency），它既是一种计算方法，也是一种综合衡量工厂效率的工具，是企业生产管理的重要标准。由现场人员输入数据或设备自动采集数据，通过OEE计算分析后将设备综合效能及时地反映在计算机和生产看板上，让管理人员随时掌握现场问题，及时解决现场问题。OEE的组成包含三大指标：时间稼动率（可用率），性能稼动率（表现指数），良品率（质量指数），相关指标均可通过MES系统得出。时间稼动率（可用率），系统通过采集设备负荷运行时间以及停机时间得出设备可用率。性能稼动率（表现指数），系统通过理论节拍时间、实际投入数量、以及实际稼动时间得出表现指数。良品率（质量指数），系统通过投入数量、不良数量得出质量指数。首先，MES设备管理系统对生产线的每台生产设备部署设备终端并进行统一联网。从而形成对设备的实时监控，采集计算设备OEE的相关数据。其次，通过PDCA管理循环不断提高设备OEE。为每台设备制定OEE计划标准,将标准集成到系统中；系统对设备进行实时监控，汇总分析设备的实际执行OEE数据；每天通过可视化看板显示存在OEE标准与实际执行出现差异的设备；进一步可查看导致差异的原因；当出现差异时。智能工单让现场服务工作简单规范管理者可以从手机或者PC审查、优先次序、分配和跟踪工单。加工设备管理系统欢迎咨询

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    设备管理系统的背景分析设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着很好的作用。目前企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案，但无形中增加了繁重的手工劳动，整个设备管理水平还是较低。本系统会提高办公效率和设备可靠性，减少工作人员的劳动强度，减少办公耗材，提高现代化管理水平。企业面对市场竞争的巨大压力，要求企业创造新的利润源，这为企业如何配置有限资源，利用先进计算机技术不断开发出操作简便、界面友好、灵活、实用、安全，更具时效性的设备信息管理系统有着更高的要求。

开发设备管理系统的必要性传统的设备管理主要是以人工抄写记录存档的运行模式。21世纪是科技信息时代,陈旧的管理模式不是适应新时代的要求,它存在着操作速度慢、散乱、复杂等一系列缺点与不足。 集团设备管理系统供应商

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