企业商机
设备全生命周期管理基本参数
  • 品牌
  • 华睿源,麒智,依可萌,橙果工厂
  • 公司名称
  • 青岛华睿源科技有限公司
  • 维修设备类型
  • 全生命周期管理
  • 服务内容
  • 设备售后维保管理
  • 工作时间
  • 7*24
  • 可否定做
  • 可以
  • 新旧程度
  • 全新
  • 售后服务
  • 全国联保
  • 适用星级
  • 所有星级
  • 设备所在地
  • 浙江,北京,广州,杭州,大连,四川,天津,重庆,山西,陕西,山东,甘肃,安徽,贵州
设备全生命周期管理企业商机

   企业数字化转型已然是企业生存发展的必然趋势。不管是国家十四五规划层面的倡导,还是企业自身产业升级的需求,企业的数字化转型势在必行。企业数据化转型比较好实践路径工业企业实现数字化转型需要根据企业自身**需求,针对生产设备循序渐进的进行。从比较低层设备数据连接,设备数据可视化,设备数据分析,设备故障预测,设备自适应到引入AI人工智能分布实现。设备运维管理一体化平台架构设备运维管理一体化平台流程闭环实现设备运维管理一体化,必须先要做到业务流程的整体闭环。从而实现,设备找得到,设备看得见,状态可控,从而达到效益提升。设备运维管理系统功能架构感知层功能包括:数据平台:主要负责生产设备数据的连接时序数据:存储生产设备的状态时序数据机理模型:针对每台生产设备建立机理模型算法模型:针对管理应用建立响应的算法模型开发工具:提供友好的可视化,算法开发工具平台层功能包括:设备档案维修保养备品备件状态检测诊断应用层功能包括:可视化设备健康指数数据分析效率优化等智能诊断功能基于设备数据化运维系统的建立,利用生产设备运行数据,引入AI人工智能进行智能诊断。多设备管理和集中监控功能允许用户同时管理多个设备并进行集中监控。上海输油站设备全生命周期管理

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   设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流,并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。保养、点检、维修,派单、抢单多种模式系统在进行维保时,可以灵活设定保养以及点检计划,系统根据计划定期生成工作任务。维修任务可以根据用户扫码报修自动化生成。任务生成后根据系统设置的工作模式,自动进行分配。任务支持系统自动派单、主管手动派单、维修人员抢单等多种模式。系统自动派单会根据每个人的工作量、完成情况等综合考量,自动派送任务单。手动派单模式,系统会等待商家主管进行任务分派。抢单模式类似于外卖平台的派送小哥进行抢单,这样有利于后期根据完成的任务量进行考核。功能分解之任务池:功能分解之设备中心:功能分解之设备保养:功能分解之设备维修:功能分解之设备点检:功能分解之作业标准库:功能分解之备品备件:功能分解之BI决策(老板驾驶舱):功能分解之基础功能:通过物联网传感器、RFID或PLC等技术手段对设备数据进行采集,实时推送到微信端或现场LED看板上,以达到预防性维护及预测性维修的目的,帮助企业实现设备信息化管理,降低设备故障率,提高设备稳定性。 上海设备全生命周期管理课题华睿源固定资产管理系统可以实时拍照,扫码盘点,异地盘点,按照资产类别,按角色以及分工进行多维度盘点。

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    技术参数主要是记录设备的操作条件等,如操作压力、操作温湿度条件等,若一些设备对环境的湿度、环境的电磁辐射干扰等有严格规定时,必须如实记录在管理系统中。备件信息主要是用于记录设备易损坏、磨损组件的信息,包括组件的编号、数量、名称、供应商单位等,主要用于在组件损坏后可以迅速提供可更换的备件。2)可靠性管理的执行方式是通过对设备运行期间的所有数据进行长期的有效采集、综合分析而形成的相关可靠性结果。通过自动化的长期监测,可以为企业的每一台设备提供准确的健康状况包括,从而使得设备管理人员可以此为依据制定相应的检修计划。为了实现企业设备的可靠性管理,实时故障监测与诊断系统必不可少。维护人员在对设备的故障进行处理完成后,需要在设备管理系统中根据故障设备的名称和编码等定位该设备,并及时记录设备的故障处理信息,如故障情况、故障原因、处理措施、处理结果等。3)点检绩效管理主要是对设备维护保养人员的业绩进行考评,以提高设备管理人员的工作积极性。通过建立维护人员的岗位信息、考评指标、考评周期、考评方式等,将维护人员的考评管理与维修信息建立起关联,实现自动化的绩效考核。小结:从以上分析可以看出。

   提高人员及设施管理效率备品备件的管理:优化备品备件数量,做好备品备件的有效保管和合理利用。助力设备稳定持续运转。设备远程诊断:针对主要生产设备的维修,提供基于视频+AI的手段辅助厂家外协人员快速定位分析,远程在线指导现场,快速解决定位设备问题故障预测:设备隐患分析,基于大数据构建设备故障诊断分析模型,实现基于数据模型的设备诊断及预测性维护,实时监测,提前预警,避免非计划停机。华睿源设备管理系统作为一套先进的智慧设备管理平台,强化应用的便捷性和实效性,打造贯穿设备全生命周期的智能化管控系统。合理并科学的预防企业在经营与管理期间可能会发生的问题,从而减少管理成本浪费现象发生;利用物联网技术对设备进行数字化感知,采集设备运行及能耗数据,提供多层级数据看板辅助管理决策,实现设备的运行、效能等大数据深度挖掘分析功能。华睿源科技专注于传统行业互联网+解决方案,促进企业转型,致力成为企业值得信赖的合作伙伴!包括设备管理,也渗透着其全过程的价值变动,因此考虑设备全寿命周期管理要综合考虑设备的可靠性和经济性。

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    作为工厂的生产管理人员,您是不是希望能随时查看生产设备的安全运行状况?希望随时查看某些设备的巡检情况?希望能用更少的人员更快更高效的完成对设备的管理?智能化的发展,让生产生活变得越来越快捷和高效,快来一起了解一下华睿源科技的工厂设备管理系统:华睿源设备管理系统由设备台账、维保巡检、故障预测、设备保养、备品备件、能耗管理、数字地图、配电安全、分析报表、远程监控等一系列的模块组成,可帮助企业降低管理和维护成本,提高企业的信息化数字化管理水平。华睿源设备管理系统可以电脑、ipad、手机等设备上同时使用,根据角色不同,设置不同的查看权限,随时随地查看该设备的点检巡检、故障、维修保养等记录。设备台帐:支持上传设备的采购合同,厂家售后人员、维保期限、使用说明书、检修说明文档、安装操作视频等等维保巡检:立足巡检引擎的设备巡检,线上,线下,AI巡检结合,助力高效设备巡检。可按照不同设备设置定期巡检、点检的时间、生成维保记录,存档,便于以后查看。数字看板:直观查看设备状态,点击查看应对措施。能耗管理:可查看电量等消耗情况,从生产或运维的各个细节入手,降低非正常能耗数字地图:显示设备的位置。设备全寿命周期管理,涵盖了资产管理和设备管理双重概念,应该称为设备资产全寿命周期管理更合适。青岛设备资产管理系统源代码

高效的任务管理与协作,优化团队工作流程,提高工作效率和协同能力。上海输油站设备全生命周期管理

    下面详细描述下所涉及到的细节:设备采购管理:设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付,到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素,同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时,应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等,以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段,主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中,需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后,要对当前设备的适用情况进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称、技术参数等有一定的了解,设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术信息和数据,提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言,在选择设备供应商时,厂家数量不宜太多,也不能太少,通常控制在3到5家左右,通过收集供应商的基本信息,比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息,进行合理的分析和对比,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,对设备进行现场考察,实操运行演示,选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。上海输油站设备全生命周期管理

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达到TPM实施的目的,必须开展以下8项活动,称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”,保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力,使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上,设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限,很大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化的损耗,我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具...

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