青岛制药设备管理系统

设备管理系统一般都包括以下部分：设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、转固、台帐；租赁、转让、报废等，设备运行过程中的技术状态、维护、保养等情况记录。设备故障管理：设备故障报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工单。维修、检修、点检任务的排单、派单：根据日程表中设备工单，实行工单任务的分派、抢单、转单等来确定维修工人。工单的实施与跟踪：对工单进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量生成备件预警提示，跟踪备件与设备的关系。统计报表：查询、统计各类信息，生成并能导出各类信息的报表等。设备处置和回收管理模块实现设备的安全处置和环境友好的回收。青岛制药设备管理系统

设备移动与位置追踪功能使用户能够实时追踪设备的位置和移动情况。系统通过集成GPS或其他定位技术，提供设备的实时定位信息。用户可以在系统中查看设备的当前位置、移动轨迹和历史记录。所有数据均记录在案，扫码即可查询（有权限的帐号）通过这一功能，企业可以实时了解设备的位置，便于对设备进行管理和调度。此外，系统还可以提供位置追踪报告和分析，帮助企业评估设备的运行范围和效率。设备移动与位置追踪功能的应用可以提高设备的安全性和监控效果，减少设备的丢失和风险。青岛工具设备管理系统公司推动设备效能可视化。设备异常故障即时可见 ，设备效能、维护KPI实时概览，设备利用率、综合效率变化趋势。

    维修管理：作为设备管理不可或缺的环节，维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式，这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上，同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题，从实际情况来看，这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行，并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进，对其运行参数、故障率等有尽可能的认识，提升解决问题的针对性和有效性，从根本上提升设备运行的可靠性，继而形成良性的维修管理系统。与此同时，要强化“全员维修”的理念，明确工作职责和任务，坚持“谁的设备由谁管”，建立奖罚分明的维修管理制度，提升工作人员的积极性和主观能动性，有效提升设备维修的整体效果。档案管理：设备档案是包含设备一生的材料，一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料，后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；加强设备运行状态和维修情况的跟踪，同时注重设备技术改造和更新。

麒智-设备数字化管理全生命周期管理资产数据跟踪资产信息变动，维保记录等设备档案信息，提高企业资产的数据决策能力了解详情数字工单高效协同跟踪轻松创建、组织、跟踪与评价工单，有效管理任务，提高工作效率并节省工作时间了解详情移动应用赋能维护工程师真正可以随时随地的接受和处理工单，并使您所需了解的一切信息触手可及了解详情更智能的计划与调度数据智能驱动让合适的人在合适的时间做正确的事情，优化资源安排提高效率了解详***介绍数据驱动更高效的维保工作，让设备管理更简单专业的产品专注设备维护管理，持续更新产品便捷的操作像微信一样易用，不用培训即可上手20天即可上线标准化产品，**快20天即可实施上线按需灵活定制流程表单等可按业务场景灵活配置专业级实施经验丰富的业务提供解决方案开放式接口多种标准接口，对接ERP等其他系统麒智已成功帮助200+企业实现设备管理数字化转型什么是数字化设备维保管理系统？透过数字化维保系统（CMMS）监测设备运行信息，规范维护流程，从而有效的减少设备意外停机，提高设备绩效表现并降低维护成本。设备安全与合规性管理功能确保设备符合相关安全标准和法规要求。

    下面详细描述下所涉及到的细节：设备采购管理：设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付，到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素，同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时，应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等，以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段，主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中，需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后，要对当前设备的适用情况进行评估，对生产经营所需的设备进行考察，对其名称、技术参数等有一定的了解，设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后，通过完善相应的技术信息和数据，提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言，在选择设备供应商时，厂家数量不宜太多，也不能太少，通常控制在3到5家左右，通过收集供应商的基本信息，比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息，进行合理的分析和对比，综合考虑供应商的基本信息。联系供应商，对设备进行现场考察，实操运行演示，选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。运行状态监测和数据分析功能帮助用户实时掌握设备运行状态和性能指标。数字化设备管理系统服务标准

掌握好库存水平可以节省每个人的时间和金钱。青岛制药设备管理系统

   备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。设备管理系统需求分析编辑1、设备管理系统的背景分析设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着**作用，许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案。青岛制药设备管理系统