电子信息制造业为什么需要进行数字化转型?一、设备管理不善∶传统电子信息制造业的流水线方式需要依赖大量生产设备,因设备管理不善导致生产停机、贵重设备提前报废、产品质量隐患等问题将对企业造成巨大损失,特别是对产品一致性和可靠性要求高的电子元器件领域、对加工精度要求高的精密零组件和精密模具领域,生产设备的微小偏差都会造成产品质量的大幅下滑。二、自动化水平低∶中国是电子信息产品制造大国,但是从国际产业价值链分工来看,中国仍处于全球价值链中的中低端,以生产组装为主。虽然冲国电子信息制造业自动化水平比较高,但组装环节仍需要大量人力。三、人工检测为主∶随着电子信息技术的飞速发展,电子产品加速向小型化、精密化、集成化演进,对电子制造工艺的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。传统人工检测方法仍存在主观性强、精确度低等问题。数字化工厂集成了产品制造过程与工厂模型的数据库。装备制造业数字化质量追溯系统
什么是数字化智能制造执行系统?即建立MES制造执行系统,运用生产调度管理、工艺执行与管理、过程控制管理、排程管理、质量管理、设备管理等模块,可时刻管理和展示生产制造全流程。通过开发数字化生产制造执行平台,打通计划、生产、物流、设备间的数据流,构成计划、控制、反馈、调整的完整系统,通过规范的定义接口实现计划、命令的传递和实际生产的无缝衔接,使生产计划、控制命令、信息数据在整个MES系统、过程控制系统、自动化体系中透明、及时、顺畅地交互传递,较终实现生产全过程数字化,打造数字化生产车间。装备制造业ECN管理系统优点工厂数字化管理系统可以解决设备代理商管控难的问题。
数字化智能生产制造单元指的是将一组能力相近的加工设备和辅助设备进行模块化、集成化、一体化的聚合,使其具备多品种少批量产品的生产输出能力。打造智能制造单元是开启智能化道路行之有效的切入点。为各车间配置智能制造单元,“智造单元”是一种模块化的小型数字化工厂实践,整个单元由自动化模块、信息化模块和智能化模块三部分组成,以“较小的数字化工厂”实现在多品种小批量的生产智能化。在加工领域,注重从单一功能型设备向多功能型设备过渡;在装配领域,突破人工操作的枷锁,逐步由人工操作向人机协作、自动化作业转变;不断发掘高精尖设备,致力于质量检测、SPC工站建设;将传统、简易的人工搬运等,采用机器人配合视觉定位技术全部实现自动化搬运。
采用数字化生产好处如下:1、数字化生产采用一致的综合生产设计方法,使产品、流程、工厂和资源信息在整个变更流程中实现相互关联,并可被查看和处理。2、数字化生产可在一个受控的环境中优化零件制造流程。除了机器加工和工装指令之外,还可以灵活地生成能够显示二维和三维零件信息的工作指令。3、数字化生产的仿真功能可以对机械手和自动化程序进行仿真检验,从而,有助于企业降低调试成本。4、利用数字化生产,您可以更快地创建工厂模型,并确保产量增加前,它们在较佳的布局、物料流程以及生产量条件下运行。5、数字化生产提供用以分析尺寸变化的图形环境,因此,可被用于支持六西格玛和精益制造方案。6、数字化生产系统为坐标测量机(CMM)和数控(NC)机器工具生成了完整的、可检验的CAD机器检验程序,从而,使整个组织更便于分享质量数据。7、通过数字化生产,可以实时利用产品生命周期数据来完成生产流程。数字化物料管理系统应用具体涉及需求计划、采购管理、供应商管理等各类相关业务。
“数字交通”政策驱动交通行业数字化转型:数字交通是数字经济发展的重要领域,是以数据为关键要素和中心驱动,促进物理和虚拟空间的交通运输活动不断融合、交互作用的现代交通运输体系。交通运输行业有效供给不足,数字化转型助力供给侧变革:交通运输业是指使用运输工具将货物或者旅客送达目的地,使其空间位置得到转移的业务活动。现代化的交通运输方式主要有铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输5种方式,与这五种交通运输方式相关的基础设施投资、布局、修建、运营及管理活动统称为交通运输行业。生产物料数字化管理系统功能包括数据自动采集,无需人工录入。装备制造业数字化质量追溯系统
工厂数字化管理系统能够实现数字化管理,助力工厂智能化智慧化管理。装备制造业数字化质量追溯系统
什么是交通行业的数字化转型?交通行业的数字化转型即利用数字化来进行赋能,数字化赋能交通治理首要任务是要打通、链接分散在不同部门、不同领域的数据信息。进而实现“人-车-路-流-行”的全息感知、实时研判和全局决策能力,全方面的、细粒度的掌握城市出行需求、供给及运行规律。信息及数字化技术对交通系统从碎片化到全方面、片段到连续、群体到个体、局部到全局的认识进行了评估和演算。同时催生了交通领域的组织模式变革、交通可持续发展战略的实施将有越来越多的选择。装备制造业数字化质量追溯系统
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