设备管理系统主要任务是什么?提高工厂技术设备素质;充分发挥设备效能;保障工厂设备完好;取得良好设备投资效益。设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。通过该系统,企业可以实时监控设备的运行状态,及时发现并解决潜在问题。武汉设备性能分析系统操作方法
设备管理系统发展阶段是怎样的?(1)较初的DOS版本——只包含事后维修方式,采用小型数据库;(2)C/S模式下的Windows版本——包含事后维修和计划检修方式,采用大中型数据库;(3)跨平台的C/S软件——包含事后维修和计划检修等多种维修方式,采用大中型数据库,利用广域网技术能实现跨地域管理;(4)跨平台的B/S软件—包含事后维修、计划检修和状态检修等多种维修方式,使用大中型数据库,利用广域网技术能实现跨地域的管理。现代化的设备维修管理涉及维修策略的确定、检修计划管理、维修过程控制和效果评估管理、企业维修资源管理及重要设备状态监测数据管理等基本内容。由此可见,传统的管理体制和人工手段已经不能满足要求,需要借助计算机建立先进高效的设备管理系统。四川设备预测性维护系统特点该系统通过实时监控设备状态,有效预防了生产线的意外停机。
设备管理系统中设备的后期管理包括了哪些部分?1)非计划性维护/维修:对由设备故障或特殊条件所引起的非计划性的维修作业进行全过程的跟踪管理,包括收集和反映设备的故障情况、故障发生的地点、发现故障的人员、维修的过程、调换的备件等信息进行跟踪管理。2)设备故障跟踪分析:对设备的故障历史进行跟踪、反馈、统计和分析,通过分析和改进,以提高设备的完好率,减少设备故障对生产的影响,降低设备维护/维修的成本。3)备品备件采购管理:按照经济采购批量和较低库存量,根据实际使用量控制采购量。对使用部门提出的采购需求(如请购单)进行分析后,建立采购单。对采购单进行全过程的跟踪管理,直到采购物品全部收到并通过验收为止。4)备品备件库存管理:对所有备品备件进行库存跟踪管理,包括入库、移库、领用、退库等作业,记录汇总所有的历史信息。
设备管理系统中设备的前期管理包括了哪些部分?1)设备选型:对设备的选型及对供应商的询价进行比较管理。2)设备请购:对由业务部门或设备使用部门所提出的设备采购申请单进行审核管理。3)设备采购:对设备采购单(合同)的管理,包括对采购设备的型号、名称、描述、规格、数量和价格,以及要求交付的日期等信息进行跟踪管理。4)设备验收:新设备到公司以申报计划、订货合同、发货凭证、装箱单,及出厂技术资料(图纸和有关的检验合格证及出厂试验报告,验收试验记录)为依据。设备预测性维护系统可以通过移动设备应用程序为管理人员提供远程监控和决策支持。
设备管理系统一般都包括哪些部分呢?备品、备件管理:建立备件台帐,编制备件计划,处理备件日常库存事务(接受、发料、移动、盘点等),根据备件较小库存量或备件重订货点自动生成采购计划,跟踪备件与设备的关系。统计报表:查询、统计各类信息,包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。缺陷分析:建立设备故障代码体系,记录每次故障发生的情况以进行故障分析。设备管理系统是非常通用的管理信息系统,使用它可以有效地管理设备资源、维护设备的正常运转,从而提高工作效率。通过苏州设备风险管理系统,企业可以实现设备维护的标准化和流程化。江苏设备风险管理系统使用规范
该系统通过优化设备运行参数,提高了设备的运行效率和产能。武汉设备性能分析系统操作方法
设备数据管理的作用有哪些?(1)通过对物质运动形态的管理,保证设备管理与维修工作正常进行,保证设备完好,为企业完成生产经营任务提供可靠保证。(2)通过对价值流(设备采购、维修等费用)的数据管理,使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向,进行费用控制;同时,通过对凭证上的数据与实物核对,避免资产流失。(3)通过统计与分析,计算和输出各种数据值与目标值对照,采取措施控制超标指标,并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。武汉设备性能分析系统操作方法
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