首先看背书；就是不要太在意背书，任何一个招商项目面向市场，找一些比较好的背书视乎是惯例，但在实际运营中这个并没有太多的用处。第二；看团队；看它的团队结构，团队结构、组织架构就能看得出来他是否想在这个项目上深耕和持续。如果他的团队主要以招商人员为主，那我觉得他一定不是想深耕发展这个事情。第三；看样品来源，就是看他的样品从哪来，是第三方提供还是自拓品牌渠道获得；现在市场上90%以上的公司，他的样品都是通过第三方渠道来的，很少会有自拓品牌，当然也会有做自拓品牌的，哪一类公司好，我会更愿意相信有自拓能力，并且有自己供应链的能力的这些公司。智能派样有什么好处？浙江无人值守派样机软件
与非竞争性企业合作，开放各自的销售渠道，实现资源共享的“异业合作派样”也是不少品牌的选择方式之一。丸美在去年就曾和某洗护品牌合作派发小样，通过菜鸟系统，触达对方的买家，利用微淘互动、聚划算主题团等方式，达到联合营销的目的。前段时间芭芭农场与悦木之源合作，推出了“悦木之源珍植林”。消费者领取“悦木之源灵芝水7ml”/“悦芝礼金”的种子，通过灌溉种树的方式将产品种出来，种树成功后，*需花费0.01元就可以获得产品小样。此前天猫小黑盒也曾与芭芭农场合作，以帮助品牌触达芭芭农场的玩家，***期有理肤泉防晒乳6ml，资生堂星品组合4ml，HFP磨皮水10ml，三个“种子”可以选择。福建派样机引流派样机还具有高度的灵活性和可定制性。
澎湃新闻一则“1分钱也能买东西？挑战6块钱活三天”的视频引起了关注。6块钱，在杭州活三天？估计很多人都做不到。视频中的女主角则巧妙通过多台派样机领取小样做到了。1分钱也能买东西？挑战6块钱活三天小样不“小”1分钱背后的市场派样机前排起了长队，排在队伍当中的女孩小李说：“排多久的队都愿意啊，毕竟是大品牌，而且正装都很贵。”派样在美国已经发展成为一个庞大的市场，并以12%的增幅快速增长。在中国，随着近年来线上获客成本的逐年高涨（毕马威发布的《中国零售服务业白皮书》显示，线上获客平均成本超过200元），“小样营销”已经成为诸多品牌的惯用手段。巨大的“小样经济”刚需面前，派样机真实的数据以及较高的转化吸引着越来越多的品牌加码布局。“宝洁会持续在新品推广和小样上投入”，宝洁每年在小样上的预算就达到5亿元。欧莱雅（中国）一年发送小样成本高达9.36亿元，而本土品牌薇诺娜通过派发30万份小样带来29万新客的消息也成为“小样营销”的经典案例。
目前市面上的一分钱派样机项目与当初的红极一时的共享纸巾机、共享环保袋机均以发放物品数量收取第三方（广告主）补贴作为盈利目的，那么问题很明显就来了，平台（项目方）和代理商之间的就存在博弈关系，有补贴就会有单子可以刷；所以代理商会想尽一切办法去提高设备的产出也就是物品发放量；可想而知，付费的金主也就是广告主或者品牌方，会那么傻持续为这样的毫无价值的用户数据买单吗？如果一个项目没有金主买单了，项目还能长久吗？派样机则可以进入到精细场景.
二、派样机要不要收费？**固然是好，能高效派出，对品牌有交代、对运营商快速回本，但存在刷赠品的风险、存在贪小便宜的**，只试不买，只管**领取不管商品是什么！不能更好的为品牌做好露出与宣传，更不能为我们的数据抓起与应用做好基准。而我们可以通过“一分钱试用”的超高吸引力，即牢牢抓住消费者眼球，支付一点钱，就可以把自己喜欢的品牌商品抱回家，又能甄别出一部分非意向人群，或者可以把派样商品进行分类，多元化、一部分商品就是大众的，就让那些占便宜的人**领、拉新、月活，另一部分收费，来针对高价值顾客，并在此基础上的会员打标进行数据分类，以延伸下一个话题。派样机能够更为有效地解决线下引流和线上销售的问题。福建派样机引流
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5年前，我和大学同学张生参加了某共享充电宝的招商会，当天他签了加盟。当时共享充电宝被普遍认为是“伪需求”，王思聪曾立帖为证：“共享充电宝能成，我吃屎”。5年来，共享充电宝得到成功验证：用户破6亿，年订单破200亿单，小电、来电、街电均在筹备上市，怪兽已成功IPO...今年初同学聚会时，张生已是资产千万级的企业主，他的充电宝业务覆盖多地，每月收益高达100多万。共享充电宝，一单2-3元，用的人“似乎”不多——就是这样不起眼的“小”生意，有人把握时代红利，做成上市公司；有人代理做的早，赚的盆满钵满。浙江无人值守派样机软件
