北京高校后勤内控平台

在现代教育环境下，为了提高学校教学工作质量、促进学校的健康可持续发展，学校后勤管理被提出了新的要求。***，学校后勤管理要关注现代化学校建设的信息化建设这一重要主题，迎合信息化时代发展的需要，在后勤管理工作中加强信息化建设，提高后勤管理的信息化水平。第二，学校后勤管理应迎合“节约型校园”的建设要求，采取相适应的后勤管理措施，巧妙融入勤俭节约的理念，在构建和谐校园的基础上，还可实现构建节约型校园的目的。智慧后勤系统，打造教育新生态。北京高校后勤内控平台

    【节能降耗】提高校内水电利用率，避免非必要的资源浪费。利用平台中的智能物联技术，通过传感器、控制器、检测单元等设备实时监测各场景下的水电，将使用情况以数字化的形式加以体现。通过数据，进行能耗分析并生成数据报表，帮助学校按需设定使用策略并自动执行。智能物联的模式，在改善水电资源利用率的同时，既减少了大量的人力开支，亦能降低因水电能耗问题造成重大隐患的概率。教室没人就自动关灯，走廊路灯还可以设定固定时间自动熄灭，用水方面也能够设定一个合理的峰值去加以限制，然后超过的区域之后，可通过开会去论证和改变。就结果而言，这个软件给学校带来的正向价值是完全可圈可点的。 天津中小学后勤管理软件专业化流程，科学决策助手。

细化低值易耗物品管理，建立采购领用流程和财务台账。利用平台强化对低值易耗品从采购到发放的精细化管理，建立出入库台账。老师和管理人员通过移动终端便捷进行物品采购审批、领用申请、物品配发的操作。依据物品采购审批计划，及入库单、发票进行报账，变革传统的“以报列支”的报销模式，提高资金使用效率。搭载智能存取柜技术，方便老师领取物品，解决了仓库管理员守候式发放的弊端，为后勤管理人员紧缺而释放人力资源，降本增效。

我们为了创新学校资产管理模式，我们明确资产管理责任，确保资产账实相符。通过利用平台内嵌的资产分类标准，我们对项目资产数据进行清洗，实现学校资产数据的标准化。我们将学校资产细分为固定资产、低值资产和易耗品（如工程耗材等），并与财政部和教育部的资产分类名称及代码实现无缝对接。特别是对于固定资产，我们可以直接对接财政固定资产网，从而免去学校资产管理员的资产录入工作，解决了资产录入专业性强和流程繁琐的问题。校园固定资产实现全生命周期管理，资产更清晰。

线下，我们充分利用物联网设备来加强学校各场景的安全状态智能感知。通过部署智能断路器、视频监控、门禁系统、配电融合终端以及消防网关等终端设备，我们实现了对用电安全、出入口安全、实验室环境安全等多方面的实时监测。这些设备不仅能够有效监控学校的安全状况，还能在发生异常情况时及时发出告警，触发应急预案。通过这种方式，我们实现了从事件报警、事故处置到数据分析的全闭环管理，构建了一个自动化、智能化的学校安全感知体系，为学校的安全保驾护航。通过平台建立安全排查机制，落实安全主体责任。北京高校后勤内控平台

平台流程规范化，审计考核有依据。北京高校后勤内控平台

中小学后勤工作具有任务繁重、头绪繁多、层次复杂等特点，且人员配备相对较少，多为兼职。在这样的背景下，要切实做好学校后勤保障和支撑工作，就必须建设信息化后勤与服务管理平台。通过该平台，可以实现后勤工作的制度化、规范化和流程化管理，提高管理效率和服务质量。同时，该平台还可以为后勤管理与服务提供数据支持和决策依据，帮助学校更好地规划和配置资源。顺应新时代的发展要求，建设信息化后勤与服务管理平台已成为中小学后勤工作的必然趋势。北京高校后勤内控平台