百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间，从0开始到800多家，到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展？通过深入的了解，百援精养恰当的经营理念、专业的运营管理督导、教练式的技术培训，汇总成一整套切实可行的门店经营管理秘籍。使门店以技术立身、以专业立店。准确定位后，帮助门店建立起完整的经营管理体系。"百援"就是品牌，"精"就是准确聚焦，把目光聚焦在车辆油液水更换、易损件更换和维保；"养"就是预见性保养，打破传统对保养的理解。百援精养在全国已经有个35个运营中心；鹰潭柳州百援精养汽车服务连锁
近日，中国连锁经营协会(CCFA)于北京公布“2021年中国汽车后市场连锁企业Top40”榜单。其中百援精养在众多入选汽车后市场连锁企业中披荆斩棘、奋勇前行，喜提第六佳绩。
中国连锁经营协会（CCFA）成立于1997年，是涵盖连锁酒店、连锁超市、连锁加盟门店乃至汽车后市场连锁经营实体在内，各种连锁业态的***全国性行业组织，其调查、研究、评选一直在业内有着“一锤定音”的可靠性，深受国内外投资、学术、法规政策制订部门的信赖。
而本次中国连锁经营协会发布的“2021年中国汽车后市场连锁企业Top40”是根据“2021年中国汽车后市场连锁企业基本情况调查”统计结果，截取前部1/5汽车后市场连锁企业进行的排名，具有极高的科学性。百援精养成立六年，便能在众多竞争对手中脱颖而出，以超过1500家门店的成绩位列第六，足见百援精养的强大实力。 武汉黄冈百援精养模式目标要在2030年做到5000家门店。
我们秉承“精细检测，科学保养”的理念。我们的一切行为都来自于数据，从不用经验说话。我们始终致力于专业、便捷、实惠和品质服务，让车主信服地终结“4S店情结”我们把创造“忠诚客户”。作为企业价值我们提供实惠的透明消费，把“永远使车辆保持比较好状态”作为使命。百援精养，一旦选择 终生信赖！百援精养卖什么？很简单，所有的百援精养门店只聚焦在“5、38、7”。这些数据代表什么？5：车里面容易变坏的5种液体。38：我们把汽车里几万个配件浓缩成38个。7：7个系统，这7个系统里面如果出现多余的物质，系统的技术状态就会下降，需要对这7个系统进行清洁养护。百援精养怎么卖？两个字：聚焦。我们为什么要聚焦？为了让客户给我们打标签，我们有所做，有所不做。当什么都做的时候，客户是记不住你的。说要聚焦5、38、7，想把5、38、7卖出去，首先要有人来，门店没有人来，你卖给谁去？所以我们的销售方法就是抛出去、换回来。
和其他线上流派不同，“百援精养”显得非常低调且相对神秘。其创始团队出身草根，没有显赫的社会背景，没有雄厚的资本加持，更没有悠久的历史沉淀，从创立至今，从没参加过各类展会，也没有在任何媒体上投入过广告宣传，甚至到目前为止，公司都没有一个门户网站。那么，他们是怎么用三年的时间将连锁规模做到从零到800+家的呢？通过深入了解，笔者发现，和其他连锁机构相比，百援精养既有自成体系的经营理论，又有相配套的服务机构、人员、工具确保其独到的商业模式落地。如果把途虎等线上流派的服务称为 “授人以鱼”的话，那么，百援精养鲜明的“授人以渔”特点，是其受加盟店追捧，快速发展的强大内核。他们**加盟店从练内功开始，**终能帮助门店解决经营过程中的结构性问题。目的是让门店产生强劲的自我成长能力，持续不断的提升着在周边商圈的竞争力。我们在全国已经有35个运营中心。
百援总部从四个方面塑造技师的“技术内核”：一，维保基础知识的扎实度；二，施工流程的标准度；三，车辆故障的诊断能力；四，车辆故障的排除能力。在“人员专业”方面，编制《养护知识188问》，让员工死记硬背。是否能够熟练背诵，直接关系到自己的工资标准和职级晋升。在“流程专业”方面，把五种油液的更换流程，38个易损件的拆装流程，7大系统的保养流程，都录制成视频，让员工跟着学，确保施工流程标准化。在“故障诊断能力”的培养上，总部成立三大技术中心——发动机技术中心、底盘技术中心、电器电路技术中心，在全国45个实训基地巡回讲解《发动机常见技术故障解析》《汽车底盘常见技术故障解析》《电器电路常见技术故障解析》。帮助全国门店技师提高汽车故障的诊断能力。"百援"就是品牌，"精"就是准确聚焦，在车辆油液水更换、易损件更换和维保；"养"就是预见性保养。云浮浙江宁波百援精养机油保养
汽车服务门店的商圈其实是有限的，至多覆盖4至5公里而已。鹰潭柳州百援精养汽车服务连锁
要想了解加盟或者连锁，就必须清晰了解连锁经营脉络，因为只有了解连锁经营脉络才能够打通整个市场，在这其中三大脉络缺一不可：门店单店盈利模型、连锁盈利模型、连锁服务模型。首先，单店盈利模型分为产品模式和销售模式。在产品模式上，就是这个店主要依靠什么产品和项目挣钱，我们就要把主要项目找出来。销售模式也是如此，比如减震器，推广的是减震器的更换和保养，为什么门店换减震器的时候只换一根而不换一对？背后一定要给它重塑很多的底层基因去塑造这个项目的绽放，项目绽放了在门店才有一定的话语权，才产生一定的相关链接。宏观来说，项目要具备清晰的客户群体画像，如何让他们到店，如何让他们到店消费。其次就是连锁本身的盈利模式。关于产品模式、销售模式、靠什么赚钱，**利润产品是什么，微利产品是什么，赋能产品是什么，哪一个车型是爆款，哪一个产品是爆款，怎样把这个产品销售出去，这是连锁要研究的东西，涉及到的供应链的建设和明显的可比性，供应链的建设就是迎合连锁的生命周期设计供应链产品。鹰潭柳州百援精养汽车服务连锁
广州百援精养汽车信息技术有限公司成立于2020-09-11年，在此之前我们已在基础养护，换件养护，定程养护，深化养护行业中有了多年的生产和服务经验，深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司，慢慢的适应了市场的需求，得到了越来越多的客户认可。公司主要经营基础养护，换件养护，定程养护，深化养护，公司与基础养护，换件养护，定程养护，深化养护行业内多家研究中心、机构保持合作关系，共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。百援精养,勒世底盘件严格按照行业标准进行生产研发，产品在按照行业标准测试完成后，通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务，用心服务于客户。百援精养,勒世底盘件秉承着诚信服务、产品求新的经营原则，对于员工素质有严格的把控和要求，为基础养护，换件养护，定程养护，深化养护行业用户提供完善的售前和售后服务。
