当解决了单店盈利模式以后，就必须思考你的连锁盈利模式。你靠什么赚钱？特别是以授权加盟为主营业务的连锁，这个店也不是你的，赚的钱也不一定给你，光靠加盟费是赚不到钱的。所以，你的连锁盈利模式是什么？其实还是包含两个部分：1、产品模式；2、销售模式。连锁靠什么产品赚钱，靠什么项目赚钱？你必须弄清楚这个问题。当弄清楚这个问题以后，就需要思考，怎么样把这个赚钱的产品和项目卖出去。你怎么能让别人买你的产品？有没有明显的差异化是非常关键的，尤其是我们做连锁的，几百家门店，凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品？连锁必须建设自己的产品供应链。只要真正有料，你这个流派真的有系统、有体系、有绝招，跟随你的人是会很多的。赣州贵州六盘水百援精养怎么样
11月8日，百援精养与朗胜互联达成战略合作关系，双方将共同打造“抖音短视频+直播”的汽车后市场正能量传播矩阵，并通过数字化手段实现汽车后市场更深度的生意协同与用户链接，激发生意增长，以帮助加盟商在**短时间内获得营销成效。截至2022年上半年，中国汽车保有量已突破4亿，乘用车保有量在2021年已经达到2.6亿辆，预计未来五年间还会继续保持每年4%-6%增速维持增长；庞大的汽车保有量，催生出巨大的汽车后市场服务需求。与此同时，随着中国行驶中车辆平均车龄逐年增加，零配件更新、升级需求逐步释放，催生了更多的汽车后市场的需求。在汽车后市场规模持续上升的当下，而“短视频+直播”无疑以直观性、本地化的特征，成为车主了解维保信息的主要来源之一。因此，以现代互联网传播方式为抓手，打造汽后市场的兴趣电商营销矩阵就成了全行业正在思考的课题。宜春浙江宁波百援精养总部百援精养准确检测，科学保养。
“我们不但要学会低头看路，做好当下，更重要的还要学会抬头看天，展望未来。百援精养重阳子的一席话引发了大家的深思。重阳子指出：新能源汽车增长的速度意味着新能源业务在门店的产值里面将会成为主流，如果我们依然不去和新能源主动拥抱，接下来我们的路越走越窄。“当一辆车向我们驶来的时候，我们总会感觉还有下一辆，而结果往往是剩下一班；后悔、抱怨都无济于事，留给我们只有遗憾和不甘。”为了实现百援的梦想，百援精养必须进行第二次战略转型升级——从传统燃油车向新能源汽车的转型升级。
“我们做了后期规划：比如选择在长三角和珠三角等经济较为发达的地区，或者围绕供应链端，特别是前置仓能够触达的地方，大幅度提升门店密度。”“百援精养绝大部分加盟店都能实现盈利，而且有些能在半年至一年内收回投资成本，继续开新店。其中，有老板在赚到钱后，两三年内开了4-5家店。”公司表示，2019年，百援精养提出了“千五计划”，即支持1000家加盟店老板每人开5家店，就能快速得到5000家门店。为此，总部还开辟了专项赋能支持，保障门店有质有量地发展。面对各种各样的门店，百援精养把门店经营高度概括为“卖什么+怎么卖”。
随着汽修行业生态和模式的转变，“以养代修”逐步成为汽修门店用来提升与终端车主粘性的重要方式。为了进一步提升汽修门店与车主的粘性，在第五届汽后西湖峰会——运营车辆（西湖）发展峰会上，百援精养总经理王善茂发表了题为《如何以养代修锁定客户群体》的精彩演讲。当下汽修门店都处于过度饱和、供给过剩的阶段，虽然“以养代修”话题曾被行业多次探讨，但迄今为止也没有找到一个特别清晰的思路。谈及客户群体，在我看来，渠道商、汽配商要锁定的是B端的终端门店，B端门店要锁定的客户群体是C端车主。百援精养是一家以保养为主的全国汽车服务连锁，也算是小众连锁，成立于2016年，至今已经走过六年的时间。总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道。赣州贵州六盘水百援精养怎么样
百援精养会提升培训专业度，使门店跟上市场发展变化。赣州贵州六盘水百援精养怎么样
汽车后市场战国争霸赛，想赢得靠什么？成立5年发展出1500家门店，百援精养的成长不可谓不快；但这又源于20多年的沉淀，看起来它又像个慢性子。成立于2016年的百援精养，主要定位保养和底盘件业务，加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间，门店超过500家；2021年初突破千家。其很新目标要在2030年做到5000家门店。百援精养发展的内在驱动力是什么，从0到1500+，再到5000家，凭什么，靠谱吗？实际上，总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等，才是门店能够积极配合的主要原因。”赣州贵州六盘水百援精养怎么样
广州百援精养汽车信息技术有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以诚信为本，业务领域涵盖基础养护，换件养护，定程养护，深化养护，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司深耕基础养护，换件养护，定程养护，深化养护，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
