使用erp后，每个工序的生产一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前，员工在操作上随意性比较强，规范化和制度化不够，经常出现有些产品做好了就放在旁边，直到客户催货才想起来。另外，在仓库管理方面，原辅材料和成品进出货时也常会出现差错，“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后，订单相关信息在电脑中一目了然，生产井井有条，物料管理也做到了滴水不漏，小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差，生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理，即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作)，因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后，我们只要及时输入相关数字，软件就能直接计算出来，真正做到了快捷方便，每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成，从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。在生产过程中出现的急单可通过订单间的调拨原料来优先完成生产。纸箱行业erp
纸板企业订单零散、规格繁多、交货期短、急单随时下达等经营难题。我们纸板ERP软件可以直接计算单价、单重、压线位、开槽位、材积、损耗较小用料规格、车辆运费等，自动提醒相关质量要求、货品库存、物料库存等信息。通过订单跟踪查询，可以清楚掌握每款订单生产、出入库、送货、排期、月结等情况，有效辅助跟单员日常工作。通过单据之间相互关联，系统把销售部、生产部、采购部、仓务部、运输部、财务部、行政部之间的业务数据紧密集成在一起，帮助管理人员随时获取相关业务信息。纸板厂存在大量的卷筒纸，在传统管理模式基础上，引入条码系统辅助作业。原纸标识及出入库计数环节采用条码标签及采集器加以管理，提升效率及数据准确性，及时掌握库存信息，进行库存储备分析，控制好物料库存，避免物料积压占用资金，和物料短缺影响生产，同时为采购部与财务部提供准确的库存资讯。江苏纸箱软件生产系统成本控制，助力服装厂盈利飞跃——智能管理系统，压缩成本，提升效益。
艾云软件是一套专业企业管理软件，“进”是指进货入库和付款，“销”是指销售和收款，“存”是指库存。通过软件可以提高企业工作效率，可以很直观了解企业的运营状况，帮助企业管理者做出正确的决策。1、价格合适，大公司一般是委托第三方进行定制开发，功能很强大，成本也很高。但是中小企业在信息化建设方面的预算有限，在采购进销存软件时，一定要考虑价格因素，以便获得比较大的性价比。2、功能实用，中小企业对进销存软件的功能要求并没有那么大，只要满足进销存基本功能就行了，简单实用，能快速上手。3、可扩展性，企业是不断发展的，当功能不能满足需求的时候，需要考虑扩展的便捷性，如果系统固定无法扩展，那就非常麻烦。4、服务良好，软件就是服务，一定要选择服务好的进销存软件服务商。因为大多数进销存软件并不是针对某个企业定制开发。软件管理员在操作过程中或多或少会遇到一些问题，需要软件服务商进行培训和指导，一些问题及时解答。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。采购部：如果你还在用手工下采购单，或者用excel表，还自以为效率很高地从其他表格复制黏贴的时候，那你已经OUT了。很多业务员外面接了单子，打电话告诉采购部下单，很多时候可能因为电话里听不清楚，往往出错，或者传输文件等等都很麻烦。而如果我们的业务员已经用手机APP下单了，那我们采购员什么都不用做，审核一下没问题直接去电脑上把采购单打印出来就完事了！谁说采购员一定要精通计算机学、财务学、心理学、会天文地理......有APP软件在，你只要会玩手机就行！用户可根据实际情况定义排产规则，高效灵活排程，并为后期的现场报产提供数据支持。
不断地发现和创造新的想法，运用新的技术、吸收新的想法以适应多变的环境。纸箱行业erp
（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。纸箱行业erp
