完善的色彩管理体系、适合业务的印刷幅面尺寸、快速的印刷准备时间、稳定的印刷设备，高 效的换版方式……这些都是提高企业印刷生产效率必须的前提。南京开心印厂在2014年1月份做过一个效率测试。在12小时内，印刷8个不同尺寸的画册，共计换了120套版。开心印其他工厂印刷画册也做到了12小时96套版的成绩。从客服到印前制版、从印刷到印后，每个环节都要提高员工的工作效率，除了要有整套的良好激励机制来提高员工的工作效率外，还需要有一套适合于该机制下的ERP系统，支撑订单信息高 效、快速、准确的传递。客户自助印刷报价、印刷文件自动检查、电子书代替打样黑白稿、依据工厂的实际设备情况而设计的自动生成印刷工艺单系统、自动订单排产系统、读取印刷设备生产数据、实时监控工厂生产状态、预算订单交货期等都是依托于IT技术的效率管理和提升。在前期阶段，IT技术主要是辅助印刷厂实现高 效准确的生产信息，随着整套系统的逐渐完善，各类订单流程的经验积累，印厂很快就会实现以IT技术为主，印工为辅的印刷生产流程。IT技术的完全导入会整体提高印厂的运行效率，以及得到准确的绩效数据。要仔细观察彩印包装上的生产日期、保质期。廊坊台历印刷厂
漂亮的手提袋是怎么印刷的，手提袋包装不但为购物者提供方便，也可以借机再次推销产品或品牌。设计精美的提袋会令人爱不释手，即使提袋上印有醒目的商标或广告，顾客也会乐于重复使用。青岛手提袋印刷设计一般要求简练大方，手提袋设计印刷过程中正面一般以公司的logo和公司名称为主，或许加上公司的运营理念，不该设计的过于杂乱，能加深消费者对公司或产品的形象，获得好的宣扬效果，手提袋设计印刷对扩展出售，树立明星，影响购买欲增强竞争力有很大的效果。关于作为手提袋设计印刷战略的条件，树立企业形象更有不行忽略的重要效果。佛山不干胶印刷厂家我们在生产包装产品上，所采用的技术以及原料已经越来越趋向于安全化。
彩印包装有着多种多样的色彩及材质，不但可以起到产品美观的效果而且还可以起到宣传的作用，所以一个质量合格的产品是非常重要的，我们在进行包装印刷时要注意对质量的把控工作，那么对于质量方面有哪些检查步骤呢？下面给大家介绍一下。1、先检查下彩印包装的印刷质量，很多生产厂家在印刷质量时的质量是图案，字迹清晰，且色度要一致，印刷时也是有误差的，但不能超过对应要求。2、再下面就是检查彩印包装的箱体质量，在盖上后会有参差不齐的情况，并且在制作时上面也不能有漏洞，这样会影响后期使用。3、接着就是尺寸规格问题了，大家也知道该包装盒是有一定尺寸规格的，不同的物品对彩印包装的规格要求也是不一样的。大家在以后对彩印包装进行质量检查时可以参考本文介绍的这三种步骤方法。保证我们生产的产品是质量合格的，所以在挑选生产厂家的时候也要挑选有资质的才可以。
许多标签印刷厂家都遇到过这样的情况：追样时自己印出的标签产品与客户提供的样品颜色相差甚远。这类问题多数是由于印版上的网点密度和大小与样品上的网点密度和大小不对等造成的。遇到这类情况建议按以下步骤来做改善。首先，用网线尺测量样品加网线数，以确定印版加网线数与样品的加网线数一致，这一步骤至关重要。其次，通过放大镜观察各颜色印版上网点大小与样品对应颜色的网点大小是否一致，如果不一致则需要调整为一致或者近似大小。 3.彩印包装在整体的美观效果上更加的明显，不仅拿得出手，而且还显得大气，送人也会很有面子。
小小名片，看似简单，它要经过数道印刷工序才能到你手中。以往，我们得亲自前往名片印刷店印刷，一盒名片也许要去好多趟，好在现在有了互联网，简单多了。你大可一边轻敲键盘，一边在网上寻找适合你的比较好名片制作方案。对于**名片印刷而言，亦是如此，需要注意的是**名片印刷的设计要点以及印刷方式。名片为方寸艺术，经典名片设计欣赏，精美的名片让人爱不释手，即使与接受者交往不深，别人也乐于保存。而**名片印刷设计更是如此，它不同与一般的平面设计，大多数平面设计的设计表面较大，给人予足够的表现空间；**名片则不然，它只有小小的表面设计空间，要想在小小的面积内发挥，难度可想而**片印刷亦不同于一般印刷，绝大多数名片只能小幅单张套印，印刷质量无法与大型胶印机比较，印刷图片的精细度有一定的限制，这是设计中要考虑的又一重要因素。彩盒成型后压痕区域无纤维处没有内应力存在，受外冲力作用，就会出现炸裂。洛阳标签印刷
彩盒经过烫金、压纹、覆膜及模切压痕等工序后水分丢失严重而变得脆弱，经过预折、回折和压合。廊坊台历印刷厂
商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。廊坊台历印刷厂
青岛汇益包装彩印有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在山东省青岛市等地区的印刷行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**青岛汇益包装和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
