标书打印制作企业商机

投标人必须使用招标文件提供的投标文件表格格式,但表格可以按同样格式扩展。招标文件中拟定的供投标人投标时填写的一套投标文件格式,主要有投标函及其附录、工程量清单与报价表、辅助资料表等。编制步骤投标人在领取招标文件以后,就要进行投标文件的编制工作。编制投标文件的一般步骤是:熟悉招标文件、图纸、资料,对图纸、资料有不清楚或不理解的地方,可以书面或口头方式向招标人询问、澄清;参加招标人施工现场情况介绍和答疑会;调查当地材料供应和价格情况;了解交通运输条件和有关事项;编制施工组织设计,复查、计算图纸工程量;编制或套用投标单价;计算取费标准或确定采用取费标准;计算投标造价;核对调整投标造价;确定投标报价。上海同泰图文制作有限公司为您提供标书打印制作,欢迎您的来电!上海专业标书打印制作来电咨询

附录编辑投 标 函 附 录序号项 目招标人规定投标人承诺1工期360日历天2延误工期赔偿费金额(按中标价的万分之伍) 元/日历天3延误工期赔偿费限额/4赶工措施费/5提前竣工奖/6质量要求合格7达到自报质量要求(优良工程奖)的质量经济奖/8达不到自报质量要求的质量罚金详招标文件 “投标须知(八)” 中第3点9实行工程担保的工程担保费用/注:1、本附录中的2、3、8、9项费用不进入投标总报价,中标后在施工合同中按投标书附录约定;2、本附录中的4、5、7项费用已进入投标总报价。3、工程担保的费用不得超过招标文件的约定;4、第9项工程担保费用是中标人因实行工程担保需招标人支付的费用。投标单位(盖章):法定代表人或委托代理人(签字或盖章):日期:   年  月  日闵行区标书打印制作诚信企业上海同泰图文制作有限公司致力于标书打印制作,有想法可以来我司咨询!

简短适度:有的施工组织设计篇幅很长,一般情况体现较多,但对相关重点却一带而过,避重就轻,遗漏重点环节,例如工程正赶上雨季或冬季,但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电,但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。7.技术标又分明标和暗标。明标是招标方公开标底,包括技术指标,项目预算案等的招标方式.暗标则是指不公开投标人名称,招标方监督人员将标书的投标单位进行编号,交由评标委员会进行评审,评审结果确定后,核对各编号的投标人,确定中标单位.8.技术标的内容应为仿宋三号字,表格内和页码应为仿宋五号字。

标书制作要求  标书的10条规律性建议; 1、标书包装不能随意。你看成功人士,哪位不精精神神,清清爽爽,看起来值得信赖?标书,即使是打印件、复印件,也要装订得更专业。目前,市场上的装订方式有铁圈装订、胶圈装订、夹条装订、十孔订条装订机、无线热胶装订可以选择。**难做到的也是当前时兴的装订是无线热胶方式。2、目前标书,一般采用复印件、打印件,个别企业已直接用标书印刷件。用印刷标书。是一个近两年才兴起的潮流。如果企业每年的投标量已经达到百次以上,你就要考虑设计、印刷自己的标书了。3、有些企业产品繁多,不可定因素多,标书归类困难。请教标书**,帮你策划,哪些是要印刷的,哪些需要印刷规定格式,留给企业自己打印,**都会给你建议。 4、千万不要以为评标**门在讨论标书前,都认真阅读过去你的企业样本。即使在标书里,也不放过为自己做广告的机会。此时的广告针对性比企业样本、比你的口头介绍强。起码应该让**门在阅读商务文件报价前,了解你,有一个印象。办法是在商务文件前加几页广告或者企业介绍,话要说得更具策略,重点要突出,图片要更漂亮。标书内容要经过**策划。 5、可以帮助卖单的重大内容,要在标书中反复叫卖。标书打印制作,请选择上海同泰图文制作有限公司,让您满意,欢迎您的来电哦!

9招标文件的修改

  9.1业主在投标截日前的任何时候,可因任何原因,对投标文件进行修改。这种修改可能是业主主动作出的,也可能是为了解答投标商要求澄清的问题而作出的。

  9.2修改书将以书面、电传、传真或电报的方式发给所有获得招标文件的投标人并对他们起约束作用。投标人收到修改书后,应立即以电传、传真或电报的方式通知业主,确认已经收到修改书。

  9.3为了给投标人合理的时间,使他们在准备投标书时把修改书考虑进去,业主可以按20款规定酌情延长递交投标书的截止时间。

  投标准备 上海同泰图文制作有限公司为您提供标书打印制作,有想法的可以来电咨询!黄浦区通用标书打印制作规格尺寸

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    一、前言(投标单位致招标单位的一篇短语。)二、投标单位概况公司创立及发展梗概。经营范围和服务领域。经营理念和管理特色。公司人力资源、技术、经济、财务指标。公司优势及在同业之前地位。已有同类成绩(项目)列表或举例。三、对投标的的述评标的简述。标的特点、优势、缺点分析。指出面临的机遇、挑战和风险四、投标方案设计对投标前景的描述及预测。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。日常(正规)运行状态下的项目清单。拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。财务测算分析。(1)支出项目、标准;(2)收入项目、标准;(3)其他费用及分摊方式;(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五、结束语(简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)六、附件有关财务、工程、技术详细表格功图形。有关资质证书(复印件)。项目荣誉证书(复印件)。有关管理规章手册的样本。媒介对公司报道的剪报(复印件)。 上海专业标书打印制作来电咨询

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