随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。税务管理的重要性：现代企业的税务筹划有利于较大限度实现财务目标，在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动，乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划，制定一整套较优纳税操作方案，尽可能为企业减轻税负，实现企业利润较大化。ERP完全符合ISO质量管理体系的标准和规范。纱线ERP供应商
纺织ERP的优势：简单易操作，流程可视化：上海纬珂司诺信息技术有限公司依托自身团队深耕纺织行业多年的行业管理经验沉淀，深度结合纺织行业典型成功企业管理体系，在纺织专业团队的指导意见下，结合纺织从业人员工作习性，提高了纺织系统的操作实用性和简易性，降低用户的操作门槛，有效的提升了员工办公效率。纺织贸易ERP产品建立内部控制体系，各流程环节进程一目了然，订单进程、订单跟进订单全程可视化追踪，实现管理上的透明化与可视化，管理者能有效掌握进程信息，提高流程控制能力。四川布行ERP软件ERP对加工过程中的每个关键点进行管控。
ERP促进企业向“以客户为导向、以知识为基础、以管理为关键、以创新为动力”的现代知识型企业转型。集中管控、运筹帷幄：企业高层管理人员通过“决策中心”，可实现快速掌握全局之功效，能够及时、准确、大范围地了解企业各项经营情况，迅速做出准确的判断。关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流物流、工作流和控制流融为一体，建立企业”信息化神经网络系统"，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的关键思想。事先计划与事中控制：ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。ERP对物流过程中的每个环节点进行管控。
ERP成本模块：它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。财务管理：财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，账户分析等。纺织贸易ERP产品体系明确了各部门管理权责，职员分工明确，有效的实现各部门的快速交流。江苏仓库ERP哪家便宜
ERP系统完美支持异常流程处理，订单索赔、退货、中止、变更等功能应有尽有。纱线ERP供应商
ERP财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。纱线ERP供应商
