ERP多币制模块：这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。工资核算模块：自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总账，成本模块集成的。ERP实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作。福建仓储ERP系统
ERP避免了一些不必要的人为沟通问题，譬如销售部只需将订单信息记录到纺织贸易ERP产品中，采购部门就能及时的获取相应的订单信息，进而进行采购步骤，从而对客户订单进行及时的把控和有效的追踪。其次纺织贸易ERP产品自软件设计构建之初，就采用ISO9001：2008质量管理体系设计理念，深度融合ISO质量管理体系，完全符合ISO质量管理体系的标准和规范，事实上ISO9001系列所认证的正是企业的工作质量，极大的助力企业产品制造质量提升。基于B/S（Browser/Server浏览器/服务器）架构的纺织ERP搭载有AI智能助理。织造ERP供应商ERP有效的控制生产管理成本。
在项目实施过程中，应在总体规划确定的框架内，尽可能利用企业现有的软硬件资源，整合各种业务流程，确保企业资源规划系统的数据采集。而一般纺织贸易ERP产品在实施之前，管理过程中仍然存在着许多不合理的流程环节，要进行业务流程的详细整理，发现其中的缺点和不足，运用供应链管理、业务重组理论和ERP系统集成原理，理顺业务处理流程，减少甚至杜绝无意义的流程，达到纺织贸易ERP产品的实施收益。此外，还必须做好数据准备，在纺织贸易ERP产品中，实际操作依赖于准确、及时和完备的数据。
CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性：ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性：ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现。ERP实现数据远程、动态、实时处理，完成远程数据录入、查询、审批等功能。
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的关键思想。事先计划与事中控制：ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。ERP对物流过程中的每个环节点进行管控。浙江纺织进销存ERP软件
ERP完全符合ISO质量管理体系的标准和规范。福建仓储ERP系统
ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。福建仓储ERP系统
