ERP能力需求计划：它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业排序，再进行作业分配到具体各个车间、作业管理、作业监控。制造标准：在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。ERP可实现快速掌握全局之功效，能够及时、准确、大范围地了解企业各项经营情况。湖北印染ERP系统
ERP建立企业“信息化神经网络系统”，搭建协同作业平台：实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作，规范业务流程，防范风险，实现数据共享，提高工作效率，使公司的经营管理具备较高的弹性。实现数据远程、动态、实时处理，完成远程数据录入、查询、审批等功能。逐步实现对整个供应链的整合和优化，搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台，将人力资源、内部财务、关键业务、资源等集成到一个统一的系统中进行管理，并通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系，实现企业资源利用效率大化，提升企业竞争力。浙江纺织ERP多少钱ERP助力企业管理转型升级。
采购部完成之后，其订单等信息，就能够直接转入仓库部，方便仓库部的货物比对和清点。ISO管理体系：纺织贸易ERP产品自软件规划设计之初就导入ISO9001：2008质量管理体系，从系统的架构设计到流程规划全过程，深度融合ISO质量管理体系，完全符合ISO质量管理体系的标准和规范。数量校验、金额校验、成本分析、报价工具、生产工艺、质量检验、质量标准等行业常用经验值深度嵌入系统，实现研发、生产、销售、服务的大范围智能化管理，为纺织行业带来全新的纺织行业信息管理系统和ERP服务模式。
换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。精益生产同步工程：ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。ERP功能从坯布入库、坯布投坯、成品检验入库到成品出库的仓储管理。
整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。便利性：在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系：透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。ERP实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作。福建纺织贸易ERP供应商
纺织贸易ERP产品完美支持各环节异常状态处理，实现过程的信息实时追踪。湖北印染ERP系统
ERP物流管理：分销管理：销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出大范围的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。对于信息的管理和服务，它能建立一个信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到较高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将很大增加企业的效益。湖北印染ERP系统
