ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。此外,计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控。江苏窗帘ERP供应商
ERP物流管理:分销管理:销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出大范围的分析,这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。对于信息的管理和服务,它能建立一个信息档案,对其进行分类管理,进而对其进行针对性的客户服务,以达到较高效率的保留老客户、争取新客户。在这里,要特别提到的就是新出现的CRM软件,即客户关系管理,ERP与它的结合必将很大增加企业的效益。四川纱线ERP供应商ERP有效的提升了员工办公效率。
对于销售订单的管理,销售订单是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括:销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析,这时系统根据销售订单的完成情况,依据各种指标做出统计,比如客户分类统计,销售代理分类统计等等,再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制,用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又较小限度的占用资本。
ERP建立企业“信息化神经网络系统”,搭建协同作业平台:实现全部业务活动在线处理和管理,所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作,规范业务流程,防范风险,实现数据共享,提高工作效率,使公司的经营管理具备较高的弹性。实现数据远程、动态、实时处理,完成远程数据录入、查询、审批等功能。逐步实现对整个供应链的整合和优化,搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台,将人力资源、内部财务、关键业务、资源等集成到一个统一的系统中进行管理,并通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系,实现企业资源利用效率大化,提升企业竞争力。纺织贸易ERP产品建立内部控制体系,各流程环节进程一目了然。
ERP主生产计划:它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。物料需求计划:在主生产计划决定生产多少产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产零部件的数量,并对照现有的库存量,可得到还需采购多少、生产多少、加工多少的数量。这才是整个部门真正依照的计划。ERP全程监控企业各个环节的运转和协作。上海服装ERP产品
ERP功能从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理。江苏窗帘ERP供应商
ERP开发的财务管理模块包含:财务计划、财务分析、财务决策等。生产控制管理模块是收银软件系统的关键所在,它将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。企业针对自身发展需要,完成ERP选型,连接进销存程,使得生产流程连贯。企业在ERP选型时,应注意到ERP系统生产控制管理模块包含:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。物流管理模块主要对物流成本把握,它利用物流要素之间的效益关系,科学、合理组织物流活动,通过有效的ERP选型,可控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。江苏窗帘ERP供应商