ERP主生产计划：它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。物料需求计划：在主生产计划决定生产多少产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需采购多少、生产多少、加工多少的数量。这才是整个部门真正依照的计划。ERP可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。四川窗帘ERP公司
ERP信息数据化，流程规范化：纺织贸易ERP产品有效的将纺织各环节所涉及信息资料数据化，梳理业务处理流程，建立标准作业流程，实现一切业务规范化操作。譬如，ERP系统就将纺织贸易涉及环节中的所有工作数据进行精细化、流程化管理，生产、CRM、项目管理系统、进销存系统等功能无一不备，真正意义上实现纺织贸易信息数据化管理，达成生产管理成本的有效控制。多条件审批，流程精细化：ERP系统支持多级管理审批，多条件审批，审批流程自动推送业务，流程精细化管理，放样与订单流程分开，兼顾管理与效率成本控制一步到位。河南专业ERP定制ERP提升企业关键竞争力。
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。
ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其关键思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业关键竞争力具有明显作用。纺织贸易ERP产品能有效的降低生产管理成本，减少人力成本，提高企业的工作效率。
ERP促进企业向“以客户为导向、以知识为基础、以管理为关键、以创新为动力”的现代知识型企业转型。集中管控、运筹帷幄：企业高层管理人员通过“决策中心”，可实现快速掌握全局之功效，能够及时、准确、大范围地了解企业各项经营情况，迅速做出准确的判断。关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流物流、工作流和控制流融为一体，建立企业”信息化神经网络系统"，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。ERP功能从报价审批、合同审批到发货审批等贸易全流程审批权限管控等。ERP定制
ERP深度融合ISO质量管理体系。四川窗帘ERP公司
CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性：ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性：ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现。四川窗帘ERP公司
