ERP财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。ERP提升企业关键竞争力。湖北服装ERP
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。上海面料ERP系统ERP对物流过程中的每个环节点进行管控。
ERP物流管理：分销管理：销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出大范围的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。对于信息的管理和服务，它能建立一个信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到较高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将很大增加企业的效益。
CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性：ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性：ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现。纺织贸易ERP产品能有效的降低生产管理成本，减少人力成本，提高企业的工作效率。
人工成本：ERP系统本身只是工具，还需要借助人来实施操作才能发挥它的作用，所以实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支，人工成本。定制开发成本：现有ERP系统的功能如果不足以使您有效地开展业务。您将需要花费一些时间和金钱来定制专属的ERP系统，以便员工使用ERP系统可以轻松地完成其工作。ERP系统可以存储大量信息，但是用户访问信息的方式受到限制。因此，让IT员工专门为各个部门开发定制的报告以使业务流程和分析能够及时执行的情况并不少见。ERP深度融合ISO质量管理体系。福建ERP方案
ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控。湖北服装ERP
同其他传统加工类产品相似，我国纺织、皮革仍处在产业链的末端，对国际市场类分销的中间环节还缺少操控能力，对零售环节的网络建立还处在初始阶段。出口产品附加值低，单位能耗产生的产值低等，都迫使我国产业一定要调整结构，改变原有的贸易增长方式，从而赢得竞争胜利。2018年上半年，我国产业用服务型工业增加值增速达到7.8%，较去年同期增长3.8个百分点，规模以上企业的主营业务收入和收入总额分别同比增长7.75%和1.39%，行业收入率5.1%，整体呈现稳中有进的格局。有限责任公司的产品构成上，鞋面革和服装革仍然为主导产品。包袋革、家具革、装饰革、汽车坐垫革的比重将提升。各种功能革、特殊效应革等产品增加，粗皮细作，提高产品的附加值，丰富产品的花色品种。纺织贸易ERP软件，纺织生产ERP软件，纺织仓库管理软件，纺织管理软件的原始创新近年来实现了重大突破，产品**化趋势越发明显，不少企业的产品已经填补国内外空白，产品**化也降低了国内市场对于国际产品的依赖。湖北服装ERP
