ERP系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，追踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案，可通过新成本信息调整库存超市管理成本。ERP系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。ERP助力企业管理转型升级。四川面料ERP定制
ERP财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。北京纺织ERP定制纺织贸易ERP产品建立内部控制体系，各流程环节进程一目了然。
在服装贸易和经济全球化的不断发展过程当中，我国纺织业以化纤、纱、布为主的纺织产品，生产总量上呈现持续增长的趋势，产量居世界前几位，我国已发展成为名副其实的纺织大国，产业竞争力不断增强，国际贸易地位逐年提高。而纺织企业从生产到销售都面临着日益激烈的竞争，不少企业都开始上线了纺织贸易ERP产品，而在具体的实施过程当中，要做到风险和威胁的规避。纺织贸易ERP产品使用要点：首先，在实施纺织企业资源规划系统之前，应做好项目实施的总体规划，以确保项目的整体协调实施，
CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性：ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性：ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现。ERP深度融合ISO质量管理体系。
ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控，并且经过多年的性能测试和功能优化，完美适配于不同企业规模、不同商业模式的企业需求。系统一步成功导入，几乎无需二次开发，二次开发成本极低。适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体，建立企业“信息化神经网络系统”，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。ERP功能从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理。河南仓储ERP价格
ERP可实现快速掌握全局之功效，能够及时、准确、大范围地了解企业各项经营情况。四川面料ERP定制
ERP加强成本管理，有效降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的关键地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。在信息化的条件下，企业如何充分运用ERP软件中“成本控制”达到控制成本的目的，是企业求得生存和发展之路。那么ERP软件的成本控制包括什么呢？ERP软件的成本控制包括：ERP软件的数据，ERP软件的数据统计来说相对是比较的，比如说在录入一些信息的过程中，若是不能明确消耗，可能信息根本无法提交。这样能合理避免在工作过程中，因为一些意外因素而漏掉的数据，在核算成本时更为，能帮助企业发现一些遗漏掉的消耗，更为合理的计算企业消耗，进而从中找到不够合理的地方。四川面料ERP定制
