ERP系统的引入是传统制造业管理模式的一次**。ERP系统不只为企业提供了一套管理思想，而且为企业提供了一套强大的管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常业务流程中，从而有效避免了其他管理变更在实际应用中表面化、易重复的管理结果的出现。ERP系统强调流程管理的理念。通过引入和实施企业资源规划系统，需要对原有的管理流程和运营流程进行深入分析，挖掘各种流程缺陷和潜在缺陷，规范和优化基于企业资源规划的管理理念。流程的标准化和优化是企业提高经营效率和管理效益的重要手段。ERP系统实施是一个长期的项目。广东面料ERP产品
伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。ERP系统对销售、采购、财务等各类数据汇总成各类报表，帮助企业普遍掌握业务情况，有效提高了企业对市场需求的分析能力。传统的管理模式，对客户的问题反馈有一定的延迟，给企业带来不良影响，当然ERP系统问世之后，可以快速的连接企业和用户之间的沟通，更好的顺应了多样化的客户需求，保持了买方市场环境下企业的竞争优势。福建皮革ERP软件ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合。
ERP解决订单生产进度实时追踪的问题：通过系统可随时了解每张订单的整个流转过程，包括接单、下坯布采购单、坯布入库、下染色加工指示单、坯布发至染厂、染厂投坯、染厂送布至成品仓库、成品出货至客户、客户收款等。解决一单一核，随时掌控订单的利润和成本情况：系统可按订单动态归集各环节产生的费用成本，包括采购坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及与订单相关的其它如运输费用、小样费用等附加成本，并结合订单的销售额，自动计算出每张订单的利润，并对成本过高环节进行预警。
近年来，随着市场化程度的加深和竞争的日益激烈，企业资源管理系统（ERP）得以及时引入，以充分整合销售、采购、生产、成本、库存等资源，分配、运输、财务、人才，实现资源的较佳结合.优化效益。erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。erp系统实现真正意义上的多平台运行，ERP系统可以不受任何操作系统限制，以便企业可以根据业务需要和投资能力选择较佳平台，并且帮助企业顺利实现不同应用水平阶段的平滑过渡。ERP实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作。
在实施ERP系统时，可以根据企业产品的复杂性、过程的复杂性，对产品进行二次开发，将物料分为两类，一类是用固定的物料编码来表示，另一类是带有属性定义的产品，这种产品由物料编码和属性描述组成。一大类产品共享一种编码，同时用属性描述其它不同变量。例如：规格、尺寸、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这样可以极大地方便成品库的管理、统计和排产，同时也减少了编码数量。切实解决了其生产管理中的难题。值得注意的是，"ERP"的生产系统不只是设备或装置，而是产品集成，而且将过程工业的特性融合，定量管理系统可以根据一段时间内的实际发生数，优化原始、辅助材料和工时定额。并支持直接下达临时应急订单，调整计划等突发事件。纺织贸易ERP产品中明确了各部门的职权，协调了各部门之间的信息沟通，使得一切沟通变得简单。山东ERP系统
ERP实现数据远程、动态、实时处理，完成远程数据录入、查询、审批等功能。广东面料ERP产品
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。广东面料ERP产品
