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ERP基本参数
  • 品牌
  • VCANS
  • 型号
  • 一套
  • 版本类型
  • 单机版,网络版,手机版
  • 语言版本
  • 简体中文版
ERP企业商机

随着企业信息化进程的不断发展,ERP软件成为越来越多企业提高工作效率的重要辅助工具,越来越多的企业通过使用ERP软件简化了工作流程,实现了企业内部资源的优化。产品的成本涉及到料、工、费的核算。而产品生产的流程也较为复杂,每个工序都有损耗,因而手工计算的方式很那准确计算出产品的成本。而产品的成本计算不准确,企业无法正确估计企业预计的盈利情况。而ERP软件能够从材料的采购、生产领用、到生产完成的每个环节都采集准确的节点数据,根据生产产品所涉及到的料、工、费来实时核算产品的成本。生产型企业内部事务多而杂。新入职的员工在短期之内很难快速上手,要从千头万绪的工作中理出头绪非常不容易。企业要培养一个信任则需要付出许多时间和精力,成本也较高。ERP通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系,实现企业资源利用效率大化,提升企业竞争力。北京专业ERP

每个企业都有自己的实际情况和行业特点,不同的ERP产品也有其特点和适用行业。企业按照生产类型可以细分为六种生产类型:按订单设计、按订单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。不同生产类型企业对ERP系统的要求是不同的。企业要分析自身行业特点、生产类型和主要需求,把握企业的业务流程和重点问题,并调研不同ERP产品在本行业适用情况和产品特点。整个评估过程需要耗费大量资源,因此从对自己和供应商负责的原则出发,可以筛选出几家供应商或代理商作重点评估。评估在前期主要从各种媒体或供应商获得初步的资料,后期主要通过产品的实际功能及流程演示、方案建议书等进行。广东纺织仓库管理ERP哪家便宜ERP管理的主要对象是企业各种资源,涉及到资金流、物流、信息流,并对所有资源普遍集成管理。

ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现于在两个方面:其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的中心思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用较短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的中心思想。

在实施ERP系统时,可以根据企业产品的复杂性、过程的复杂性,对产品进行二次开发,将物料分为两类,一类是用固定的物料编码来表示,另一类是带有属性定义的产品,这种产品由物料编码和属性描述组成。一大类产品共享一种编码,同时用属性描述其它不同变量。例如:规格、尺寸、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这样可以极大地方便成品库的管理、统计和排产,同时也减少了编码数量。切实解决了其生产管理中的难题。值得注意的是,"ERP"的生产系统不只是设备或装置,而是产品集成,而且将过程工业的特性融合,定量管理系统可以根据一段时间内的实际发生数,优化原始、辅助材料和工时定额。并支持直接下达临时应急订单,调整计划等突发事件。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。

一个成功的信息化项目不只依赖于一款强大的管理软件,更需要专业化的深度实施。ERP实施项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,在ERP软件实施中,原则性好比就是“方”,灵活性好比就是“圆”。ERP实施过程中,有很多步骤和方法是相对固定的,比如需求调研分析,蓝图规划,流程配置,培训指导,上线规划等,这些方法也是多年ERP实施经验的总结和结晶。要做好ERP实施,就需要每一步都做好,做扎实,才能保证项目的顺利运作,否则很容易出现纰漏,导致ERP项目运作失败。ERP系统还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。福建印染ERP公司

ERP系统采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。北京专业ERP

erp系统实现真正意义上的多平台运行,ERP系统可以不受任何操作系统限制,以便企业可以根据业务需要和投资能力选择较佳平台,并且帮助企业顺利实现不同应用水平阶段的平滑过渡。erp系统为公司建立了所有产品的信息库,包括产品的库存和价格信息等,使公司可以迅速查找和提供产品情况;另一方面ERP又具有外部沟通交互能力。把从网上获得的信息,和企业内部信息很好地结合,共享数据,降低资源的浪费。因此ERP是开拓企业市场的有效渠道及管理中心。然而,有些企业能够很好地实施企业资源规划管理,以提高企业的经营效率,而有些企业则无法经营。北京专业ERP

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