ERP实施顾问在按照ERP实施方法论去做实施时，会接收到客户的各种问题，甚至包含了一些业务人员当初承诺但无法实现的问题。ERP实施顾问在接到问题时，不管有多少，都需要一个一个来解决。此时，先解决比较重要的比较容易解决的，解决一个再来下一个，因为ERP实施中很多问题都有连环性，一个问题解决了可能很多问题也就不存在了。当面对客户的一些需求外的问题或无法实现的问题，ERP实施顾问可以通过其它客户认同但不违反规则的方式来处理，或者实在没办法处理就需要由业务人员来出面一起和客户协调而不是强制硬上。在ERP实施过程中，客户方可能会发生各种变化，如人员调动，资源分配，计划变更等，这些变化很可能会拉长甚至中断ERP实施进程。ERP实现数据远程、动态、实时处理，完成远程数据录入、查询、审批等功能。江苏纺织生产ERP公司
ERP系统在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。对于某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案。这些行业解决方案不只满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够满足某一行业的个性化应用要求。根据企业本身独有的管理特点，也可以靠基于平台的二次开发或代码级二次开发来解决自身的一些个性化的管理需求。如此讲来，企业在选型时，已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件，企业ERP选型如果能够有成熟的行业化方案满足应用，就尽可能不要走“平台化定制开发”的路线，特别是当这家软件厂商没有在同行业实施成功过，风险就会更大。浙江织造ERP系统ERP系统实施是一个长期的项目。
目前的企业经营模式中，企业成本受到多种因素的影响，在企业内部，员工的成本意识相对缺乏，导致资源利用没有达到合理优化，而关系到市场变动的价格决策也对企业的成本有一定的影响。而在产品服务的成本控制方面，ERP系统有着较为先进和实用的成本计算方式，ERP的成本控制系统可以有效缩短资金周转时间，将成本控制在一定范围内。ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准，对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，可以在事前限制各种消耗和费用的发生；在成本形成过程中，按成本标准控制支出，随时显示节约还是浪费，及时发现超过成本标准的消耗，有利于企业迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低成本的目的；产品成本形成之后，通过实际成本与标准成本相比较，企业可以进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本指出途径。
在外部竞争环境和内部管理方面，企业应利用企业资源规划系统来解决存在的问题。erp系统为公司建立了所有产品的信息库，包括产品的库存和价格信息等，使公司可以迅速查找和提供产品情况；另一方面ERP又具有外部沟通交互能力。把从网上获得的信息，和企业内部信息很好地结合，共享数据，降低资源的浪费。因此云ERP是开拓企业市场的有效渠道及管理中心。erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。ERP系统的特点是完整性。
ERP系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其中心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业中心竞争力具有明显作用。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。江苏纺织ERP价格
ERP管理的主要对象是企业各种资源，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资源普遍集成管理。江苏纺织生产ERP公司
在实施ERP系统时，可以根据企业产品的复杂性、过程的复杂性，对产品进行二次开发，将物料分为两类，一类是用固定的物料编码来表示，另一类是带有属性定义的产品，这种产品由物料编码和属性描述组成。一大类产品共享一种编码，同时用属性描述其它不同变量。例如：规格、尺寸、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这样可以极大地方便成品库的管理、统计和排产，同时也减少了编码数量。切实解决了其生产管理中的难题。值得注意的是，"ERP"的生产系统不只是设备或装置，而是产品集成，而且将过程工业的特性融合，定量管理系统可以根据一段时间内的实际发生数，优化原始、辅助材料和工时定额。并支持直接下达临时应急订单，调整计划等突发事件。江苏纺织生产ERP公司
