ERP系统的主要分类：按企业发展的分类：1.成品套装的ERP软件；这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。2.在开发型平台上研发的ERP软件；此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件，成本略高。ERP适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。浙江服装ERP
ERP在智能制造中的作用：1、ERP实施在企业信息化建设中的基础性地位没有改变。ERP管理的主要对象是企业各种资源，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资源普遍集成管理。ERP理论和系统是从MRPII发展而来，在继承MRPII基本思想的同时也扩大了其管理的范围，更加柔性的管理企业资源。2、从某种意义上说ERP是着一种管理理论和管理思想，而非单纯的软件。ERP企业资源计划的内涵和外延横跨了整个供应链，也集成了供应链管理思想的精髓，符合企业以客户需求推动企业发展的生存根本，架构起了企业管理的数字神经系统，并且具备不断优化与创新特质，因此不可或缺。3、从另一个层面看，ERP不同于各种单独的业务信息系统，在内部需要打通部门界限，在外部需要跨组织协同，从而实现对企业全业务流程的管理覆盖。实践证明，信息系统应用需要基础数据的支撑，而这些数据较主要的来源是ERP，或者需要通过集成的方式回到ERP中进行数据的处理，因此企业要发挥这些分散系统的较大效用，需要将一个个“孤岛”串联起来，ERP从基因上看完全具备这样的功能。纺织ERP价格ERP管理者能有效掌握进程信息，提高流程控制能力。
ERP系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其中心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业中心竞争力具有明显作用。
食品、饮料行业较大的特点就是产品种类繁多、对客户响应时间要求非常高以及愈演愈烈的安全问题，这成为食品、饮料行业信息化的较大挑战。一方面，企业亟需信息化的系统帮助其提高制造的各个环节效率，比如ERP系统，另一方面，真正适合其行业特点的ERP系统又需要特别长的二次开发周期来为其实现量身定制。同时，针对安全问题，又需要提供集成售后服务的解决方案。基于这几方面，很多大型的食品、饮料行业公司都选择了navision——微软dynamics系列的ERP解决方案，它可灵活定制的特点极大地满足了食品、饮料行业的客户需求，同时它可提供更多的利于发现问题，并解决问题的方案，如利用预测实时销售信息发现市场趋势并开发新产品、对食品的规格和产品质量进行监控、检查产品状态等，这些都是食品行业和饮料行业非常看重。ERP功能从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理。
制造业的进销存一直是其应用ERP系统的中心目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它信息系统的ERP解决方案才是现代制造业所需要的。越来越多的企业倾向于选择navision作为其ERP解决方案，尤其是跨国的全球型企业，navision的本地财务化功能极大的方便了全球数据的整合。通过将产品研发与制造、核算、采购和供应商集成在一起，缩短了开发周期，极大地降低了制造业的营运成本，通过从“按单设计”向“按单配置”的转型，能够快速响应不断变化的客户设计要求，同时将服务、质保、维护和备件控制等交付后，能够与您的财务和制造系统集成在一起。ERP软件数据的准确性和及时性，使业务运转更加顺畅、更加高效。广东专业ERP系统
ERP需要大量准确的基础数据。浙江服装ERP
ERP是企业管理集成的一个软件，它把企业用到的所有资源都管理起来，例如人力、货物、仓库、财力等等，对这些资源进行规划，方便了企业内部的自我管理和自我认知。同时也为企业节约了很多的成本。合理使用ERP系统可以协助企业规范管理，也能够增强企业的整体管理能力，增强企业的竞争空间。软件工作跨越多个职能部门。为了更好地建立不同职能部门之间的数据交流方式，缩短运行时间，保证数据的完整性，增强系统的效率，务必借助ERP系统进行整合资源。一个成功的ERP管理体系项目运用于企业多个职能部门，可以合理地融合管理体系运行，融合各职能部门资源，随后建立起健全的企业决定计划数据管理体系和数据共享体系。浙江服装ERP
