ERP系统在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。对于某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案。这些行业解决方案不只满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够满足某一行业的个性化应用要求。根据企业本身独有的管理特点，也可以靠基于平台的二次开发或代码级二次开发来解决自身的一些个性化的管理需求。如此讲来，企业在选型时，已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件，企业ERP选型如果能够有成熟的行业化方案满足应用，就尽可能不要走“平台化定制开发”的路线，特别是当这家软件厂商没有在同行业实施成功过，风险就会更大。ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控。江苏纺织进销存ERP平台
ERP是一种由计算机系统固化的管理方法。可以使企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等）。优化业务，提高企业管理水平，提高企业竞争力。它不只是计算机系统，而且是现代企业管理理念和理念。其较终目的是使企业的业务计算机化。它要求企业必须与ERP软件紧密结合，在软件功能的帮助下进行日常工作，较终达到在数据中发言的目的。ERP强调人力、财力、物力、供应、生产和营销综合集成、普遍控制、实时反馈、动态协调、销售生产和需求供应、较佳效益、较低成本、流程管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流、知识流动相结合的综合企业管理工具。它的运作需要整个企业的普遍投入与合作。河南仓储ERP软件ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准。
目前我国企业实施ERP存在的主要问题有：1.缺乏统一的认识和理解。人们常常说ERP是“一把手工程”，但是，企业主管与管理层对ERP的作用并不是很明确，多数企业的信息部门的人员对实施ERP的作用与迫切性比其他部门的人员要强烈得多，有些企业是在软件供应商与信息主管的说教下匆忙做出实施的决策的，其他部门的管理者与员工对此并不表示积极的态度，这种情况常常导致实施过程出现矛盾与挫折。2.ERP是辅助企业管理的一个工具，工具的作用必须与企业的经营战略相一致，其作用才能发挥出来。有的企业在实施ERP时没有考虑企业的经营发展战略，实施的系统在若干年后由于业务的改变而失去其应用价值，这是较痛心不过的事情了。因此企业实施ERP，应站在企业长期发展的战略高度去把握实施的系统的功能、技术先进性。
物流运输由于其行业的特殊性，对订货信息处理、合同管理、运送管理、运输管理、退货管理、服务质量管理、报表管理、费用结算和应收应付款管理等方面有着较高要求，尤其是配送业务的集中调度和数据集中处理。如何完成整个物流配送业务过程从订单受理、配送货物的在途监控、运输分送等各环节的过程控制，等等，都是ERP系统方案商需要解决的行业难点。目前国内物流运输行业的信息化解决方案大多数都使用了myERP，作为物流运输行业应用较普遍的解决方案，myERP以财务为中心，集物流、资金流和信息流为一体，实现全程控制，实时数据共享；并通过业务策略、控制策略、管理策略扩展满足用户业务创新的需求。实现企业内外、上下、前后信息整合。很好的满足了物流运输行业在不同规模，不同运营管理模式下的多元化管理需求。ERP软件的优势比较不只是从管理方向，规范的业务流程设计往往是管理经验的结晶。
ERP是一个十分成熟的信息系统，在工厂的应用十分普遍。在大规模的企业中，估计有75%以上的工厂有ERP系统，有的工厂甚至可能使用过多次的ERP系统。受广告或宣传影响，大部分企业对ERP都存在片面的认识，认为ERP是全能的，几乎可以帮忙解决企业所有问题，但殊不知，ERP是一套辅助管理工作的工具，只有真正把它用好，才能发挥其更大功效。由于企业对ERP没有树立普遍的系统化的认识，过分关注ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动ERP项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。ERP系统完美支持异常流程处理，订单索赔、退货、中止、变更等功能应有尽有。浙江皮革ERP多少钱
ERP梳理业务处理流程，建立标准作业流程。江苏纺织进销存ERP平台
随着企业信息化进程的不断发展，ERP软件成为越来越多企业提高工作效率的重要辅助工具，越来越多的企业通过使用ERP软件简化了工作流程，实现了企业内部资源的优化。产品的成本涉及到料、工、费的核算。而产品生产的流程也较为复杂，每个工序都有损耗，因而手工计算的方式很那准确计算出产品的成本。而产品的成本计算不准确，企业无法正确估计企业预计的盈利情况。而ERP软件能够从材料的采购、生产领用、到生产完成的每个环节都采集准确的节点数据，根据生产产品所涉及到的料、工、费来实时核算产品的成本。生产型企业内部事务多而杂。新入职的员工在短期之内很难快速上手，要从千头万绪的工作中理出头绪非常不容易。企业要培养一个信任则需要付出许多时间和精力，成本也较高。江苏纺织进销存ERP平台
