在实施ERP系统时，可以根据企业产品的复杂性、过程的复杂性，对产品进行二次开发，将物料分为两类，一类是用固定的物料编码来表示，另一类是带有属性定义的产品，这种产品由物料编码和属性描述组成。一大类产品共享一种编码，同时用属性描述其它不同变量。例如：规格、尺寸、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这样可以极大地方便成品库的管理、统计和排产，同时也减少了编码数量。切实解决了其生产管理中的难题。值得注意的是，"ERP"的生产系统不只是设备或装置，而是产品集成，而且将过程工业的特性融合，定量管理系统可以根据一段时间内的实际发生数，优化原始、辅助材料和工时定额。并支持直接下达临时应急订单，调整计划等突发事件。ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。河南纺织样品管理ERP定制
ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP（MaterialRequirementsPlanning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段（Closed-loopMRP）。江苏专业ERP产品ERP系统库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。
一个成功的信息化项目不只依赖于一款强大的管理软件，更需要专业化的深度实施。ERP实施项目对企业而言，无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，在ERP软件实施中，原则性好比就是“方”，灵活性好比就是“圆”。ERP实施过程中，有很多步骤和方法是相对固定的，比如需求调研分析，蓝图规划，流程配置，培训指导，上线规划等，这些方法也是多年ERP实施经验的总结和结晶。要做好ERP实施，就需要每一步都做好，做扎实，才能保证项目的顺利运作，否则很容易出现纰漏，导致ERP项目运作失败。
近年来，随着市场化程度的加深和竞争的日益激烈，企业资源管理系统（ERP）得以及时引入，以充分整合销售、采购、生产、成本、库存等资源，分配、运输、财务、人才，实现资源的较佳结合.优化效益。erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。erp系统实现真正意义上的多平台运行，ERP系统可以不受任何操作系统限制，以便企业可以根据业务需要和投资能力选择较佳平台，并且帮助企业顺利实现不同应用水平阶段的平滑过渡。ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称。
ERP系统的主要分类：按企业发展的分类：1.成品套装的ERP软件；这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。2.在开发型平台上研发的ERP软件；此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件，成本略高。ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。山东纺织进销存ERP多少钱
ERP系统企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等中心模块。河南纺织样品管理ERP定制
ERP一个作为当今国际上先进的企业管理模式，越来越多的企业使用ERP系统因为可以提高企业的中心竞争力，它把企业用到的所有资源都管理起来，例如人力、货物、仓库、财力等等，对这些资源进行规划，方便了企业内部的自我管理和自我认知，同时也为企业节约了很多的成本。1、整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。2、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。3、提升管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。4、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。5、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。6、进组织间的互动关系：透过ERP系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。河南纺织样品管理ERP定制
