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ERP基本参数
  • 品牌
  • VCANS
  • 型号
  • 一套
  • 版本类型
  • 单机版,网络版,手机版
  • 语言版本
  • 简体中文版
ERP企业商机

ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。ERP软件的体系结构符合国际公认的标准。福建纺织进销存ERP方案

ERP流程管理的优化是ERP项目中的中心环节,也是ERP项目的关键所在。这个根据ERP上线后的情况,进行逐步的调整,直至其符合企业的实际业务操作。在这个环节,是企业用户自己主导的。因为ERP系统上线后,实施往往已经退出了ERP的舞台,所以,ERP系统的相关调整工作,要用户自己完成。实施顾问只是在旁边指导一下而已。这就要求在ERP实施的时候,企业要开始培养自己内部的实施顾问。天下无不散之筵席,实施顾问迟早要撤离企业的。为了ERP系统能够在企业中持续发展,企业越早有这个打算,越好。逐步优化、标准化是由个过程的,流程的优化不可能一步到位。新的流程出来,企业需要测试,这需要一个过程;而且,解决某个问题,有时候也不能一步到位,需要一步步来,如解决应付帐款不准确的问题,其有众多影响因素,价格不准、数量不准、税率不准等等都回影响到这个应付帐款的管理流程。我们要做的是甚至一个星期消灭一个问题,直到把所有的问题都解决了。四川专业ERP公司ERP系统强调流程管理的理念。

一个成功的信息化项目不只依赖于一款强大的管理软件,更需要专业化的深度实施。ERP实施项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,在ERP软件实施中,原则性好比就是“方”,灵活性好比就是“圆”。ERP实施过程中,有很多步骤和方法是相对固定的,比如需求调研分析,蓝图规划,流程配置,培训指导,上线规划等,这些方法也是多年ERP实施经验的总结和结晶。要做好ERP实施,就需要每一步都做好,做扎实,才能保证项目的顺利运作,否则很容易出现纰漏,导致ERP项目运作失败。

随着物联网、云计算、大数据等先进技术的发展和完善,以及新一代信息技术的深度融合,企业内部的信息管理也在不断地更新和完善。ERP管理系统是根据企业的发展目标和业务需要,满足企业信息管理需求的系统,如果不能及时更新,就很容易被时代淘汰,因此选择适合企业发展的ERP管理系统非常重要。ERP管理系统的实施常常被误认为只是一个IT项目,这是ERP实施失败的一个重要原因。ERP管理系统中,IT技术,ERP软件只是其中的一个组成部分。可以将ERP管理系统实施工程划分为以下几个部分:物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓库实物的清理、仓库物料台账的清理、各种财务基础数据的清理、各种成本数据的清理、采购需求物控账操作、采购与销售文件的处理、物流供应链体系的建立、库存策略的制定、各种业务属性的确定、各种业务规则的制定、各业务部门之间的流程的清理、ERP软件产品、IT技术和硬件设备、ERP实施项目管理、业务体系培训、软件功能培训、员工技能培训等。ERP的模块结构使用户根据业务管理需求灵活地选用部分模块。

ERP是一个十分成熟的信息系统,在工厂的应用十分普遍。在大规模的企业中,估计有75%以上的工厂有ERP系统,有的工厂甚至可能使用过多次的ERP系统。受广告或宣传影响,大部分企业对ERP都存在片面的认识,认为ERP是全能的,几乎可以帮忙解决企业所有问题,但殊不知,ERP是一套辅助管理工作的工具,只有真正把它用好,才能发挥其更大功效。由于企业对ERP没有树立普遍的系统化的认识,过分关注ERP的功能,容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上,人这一主体,才是真正推动ERP项目实施的关键,即他决定了项目怎样去做。因此,要充分重视人的功能和作用。ERP是辅助企业管理的一个工具。浙江窗帘ERP哪家便宜

ERP系统的特点是先进性。福建纺织进销存ERP方案

ERP的中心目的就是实现对整个供应链的有效管理,在知识经济时代只靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。福建纺织进销存ERP方案

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