MES系统设计原则一:
基于信息化车间的总体需求和建设目标,总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要,又必须考虑系统的扩充性,以满足公司的远期发展目标。
总体上,信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则,需遵循以下原则:
战略性:系统规划从企业战略目标出发,分析企业内部的业务和管理对信息的需求,总体规划,分步实施。
实用性:系统规划要为实施工作提供指导,为进一步实施提供依据;整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要;方案选择应追求实用性,必
须切合生产制造的实际,技术上要有一定高度,手段强调实用。
先进性:系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备,既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平,并具有发展潜力。 MES系统助力企业精致生产、敏捷制造,满足未来成长要求,MES系统就选上海利拓电气有限公司!浙江汽车零部件MES系统实施方案
什么是MES系统二:
从以上定义可以看出MES的关键是强调整个生产过程的优化,它需要收集生产过程中大量的实时数据,并对实时事件及时处理。同时又强调计划层和控制层保持双向通信的能力,从上下两层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。因此,MES不同于"以派工单形式为主的生产管理+辅助的物料流”为特征的传统车间控制,也不同于偏重与作业与设备调度为主的单元控制,而应将MES作为一种生产模式,把制造执行系统的计划和进度安排,追踪,监视和控制,物料流动,质量管理,设备的控制和计算机集成制造接口等一体化去考虑,以**终实施制造自动化战略。 辽宁汽车行业MES系统实施方案MES系统能够解决哪些问题、达到哪些目标,让上海利拓电气有限公司告诉您!
MES系统车间功能五:
基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息,指导、启动、响应并记录生产过程,从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用,让MES可以改善设备投资回报率,有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间,以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。
准时生产JIT(Just in time):通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式;
精良生产LP(Lean Production):通过精简一切不必要的安排活动,通过团队协作来实现;
敏捷制造AM(AgileManufacturing):通过动态组合,较大限度地利用全球资源,抓住市场机遇,实现敏捷制造;
整体质量管理TQM:通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化,达到在****时间内生产****的合格产品,以便满足顾客需求。
MES系统为工厂带来什么好处:优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的;加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本;提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化;为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持;实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题;**终可利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业竞争力MES系统监控现场业务操作,帮助操作人员减少操作失误,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统中间件软件:
RFID中间件就是在企业应用系统和RFID信息采集系统间数据流入和数据流出的软件,是连接RFID信息采集系统和企业应用系统的纽带,使企业用户能够将采集的RFID数据应用到业务处理中。
RFID中间件扮演RFID标签和应用程序之间的中介角色,这样一来,即使存储RFID标签信息的数据库软件或后端发生变化,如应用程序增加、改由其他软件取代或者读写RFID读写器种类增加等情况发生时,应用端不需修改也能处理,省去多对多连接的维护复杂性问题。 MES系统报表中心支持对多个数据库进行无限数量的报表定制和查询功能,MES系统就选上海利拓电气有限公司!汽车行业MES系统应用
MES系统数据采集平台为企业不同层面管理者的生产管理决策提供有效依据,MES系统就选上海利拓电气有限公司!浙江汽车零部件MES系统实施方案
车间MES系统的价值有:
生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。
库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。
异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。
生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。
员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。
产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。
物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率。
质检信息可视化:提高质检信息水平,提升效率,降低不合格率,提高用户满意度。
关键工位视频可视化:生产加工现场高清摄像买视频监控,减少沟通时间。 浙江汽车零部件MES系统实施方案
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MES系统项目价值分析:实现原材料从接收入库、领料出库、交接的全程控制,保证了上述过程的全程实时化、可视化实现了物料仓储的条码化管理;通过生产车间与仓库之间的系统应用,实现了大部分物料的拉动配送;有效指导采购部门及时对供应商进行调度,提高了配送准确率,减少因物料短缺造成的生产线停线现象;通过仓库库存信息的实时化更新,可及时将信息传递到供应链的其他系统中,提升整个供应链的反应速度,降低了工厂和供应商的库存资金占用,提高资金周转率,实现准时化供货,提高了供应链管理水平;仓储领料业务全部实现了流程化,使过程可视、可控、可追溯;单据、物料、仓位等信息条码化,实现了仓储精细化管理,提高了准确率;减少生产...