汽车零部件MES系统实施方案

MES系统项目价值分析：

实现原材料从接收入库、领料出库、交接的全程控制，保证了上述过程的全程实时化、可视化实现了物料仓储的条码化管理；

通过生产车间与仓库之间的系统应用，实现了大部分物料的拉动配送；

有效指导采购部门及时对供应商进行调度，提高了配送准确率，减少因物料短缺造成的生产线停线现象。

通过仓库库存信息的实时化更新，可及时将信息传递到供应链的其他系统中，提升整个供应链的反应速度，降低了工厂和供应商的库存资金占用，提高资金周转率，实现准时化供货，提高了供应链管理水平；

仓储领料业务全部实现了流程化，使过程可视、可控、可追溯；

单据、物料、仓位等信息条码化，实现了仓储精细化管理，提高了准确率；减少生产线的人为输入造成的错误，使制造数据更准确； MES系统使制造周期降低，保证生产交期的实现，MES系统就选上海利拓电气有限公司！汽车零部件MES系统实施方案

MES实施要点二：

完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产**的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。

由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是比较好的教育推广方式。

贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。

实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。

建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施，减少系统失败的风险。 广东生产管理MES系统应用研究MES系统可实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES生产管理系统：

品质改善：实时采集详细测试数据；生产过程的整体品质管理；关注事中控制，事后分析；持续改善产品品质；

及时预警：自定义预警项指标；实时监控指标执行情况；多方式实时主动知会异常状况；提前发现、及时处理、减少损失；

效率分析：人员设备效率的多角度分析；多样化的展现方式；为提高效率提供参考；

生产透明：实时采集生产信息；整体了解生产进度；消除生产管理“黑箱”；

精确追溯：构建完整的生产数据档案；正向追湖生产过程；反向追溯物料信息；界定责任、减少召回损失；

实时防错：生产流程防错；生产状态防错；生产过程标识防错；确保制造执行的有效性；

MES系统设计原则一：

基于信息化车间的总体需求和建设目标，总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要，又必须考虑系统的扩充性，以满足公司的远期发展目标。

总体上，信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则，需遵循以下原则：

战略性：系统规划从企业战略目标出发，分析企业内部的业务和管理对信息的需求，总体规划，分步实施。

实用性：系统规划要为实施工作提供指导，为进一步实施提供依据；整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要；方案选择应追求实用性，必

须切合生产制造的实际，技术上要有一定高度，手段强调实用。

先进性：系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备，既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平，并具有发展潜力。 MES系统的投资回报率如何，让上海利拓电气有限公司告诉您！

企业MES系统充分的准备工作：

基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。

需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。

管理基础：车间安排机构、规章制度、运行机制；MIRPI/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。

资金条件：实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算，这是实施ERP系统的必要条件。

人员素质：良好的员工素质是企业实施MES的必备条件，可以从以下方面进行评估：领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。

基础数据：包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。

网络建设：除了一般局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

MES系统减少统计的工作量，使管理考核变得更容易，MES系统就选上海利拓电气有限公司！汽车零部件MES系统实施方案

生产执行系统MES通过反馈结果来优化生产制造过程的管理业务。生产过程追溯功能可使企业非常清楚产品的原材料是哪家什么时间提供的，接收人是谁，检验的参数，产品在生产过程中各环节的时间、技术参数、操作入员等信息。根据这些反馈信息，来解决企业产能成本过高，或者产品质量不稳定的原因，及时做出调整，有针对性的为客户提供更好的服务，即使发生客户投诉我们也能及时准确地为丹澄清问题，确认影响范围。同时产品生产过程的数据为生产管理决策提供有效的支持，让生产过程的问题及时的暴露、及时地处理，从而有效遏制问题的发生，将产品的质量问题以及生产线的异常状况消灭在萌芽状态。汽车零部件MES系统实施方案

明光利拓智能，2018-08-13正式启动，成立了机器人及自动化系统，智慧农贸系统，MES系统，智慧供排水系统等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升利拓智能,西门子,DCCE的市场竞争力，把握市场机遇，推动电工电气产业的进步。业务涵盖了机器人及自动化系统，智慧农贸系统，MES系统，智慧供排水系统等诸多领域，尤其机器人及自动化系统，智慧农贸系统，MES系统，智慧供排水系统中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的电工电气项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。随着我们的业务不断扩展，从机器人及自动化系统，智慧农贸系统，MES系统，智慧供排水系统等到众多其他领域，已经逐步成长为一个独特，且具有活力与创新的企业。明光利拓智能科技有限公司业务范围涉及智能机器人的研发、生产、销售及技术服务，电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件及辅助设备的开发、生产、销售，计算机系统集成，机电设备安装，从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让以及工业自动化设备的研发、生产、销售，汽车零部件、机械设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品（除卫星电视广播地面接收设施）、有色金属销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限制或禁止的除外）；工程建设活动；施工专业作业；水处理工程施工建造及电子工程施工建造，计算机应用和信息网络建造工程、电子自动化建造工程、监控系统建造工程、电子机房建造工程、电厂电器自动化建造工程，市政电器控制、楼宇、灯光自动化建造工程，污水处理及其再生利用；给水、排水设备及其电控设备、机电产品制造加工、销售，机电设备安装工程，智能水务系统开发；土石方工程施工；工程和技术研究和试验发展；市政工程；建筑工程。等多个环节，在国内电工电气行业拥有综合优势。在机器人及自动化系统，智慧农贸系统，MES系统，智慧供排水系统等领域完成了众多可靠项目。