MES系统特色一:生产扁平化、少人化。精益制造管理系统能够帮助企业快速实现编组扁平化、反应敏捷化、少人化、让企业高管真正随时随地控制、协调制造过程,为企业高管拓宽制造过程中信息的深度、广度和透明度,帮助企业提高资金周转速度和市场灵敏度,大幅度降低成本,提高企业反应速度和效率、彻底排除浪费,以迅速提升竞争力。MES系统特色二:数据动态化。精益制造管理系统与生产设备、和现场硬件集成,充分发挥其效能,实现数据实时采集、动态分析,动态统计处理,真正达到实时掌控的目的!无论长期或短期的计划,无论是周计划、日计划、设备计划,APS/MES精益制造管理系统都能给出有较好化计划方式,并持续滚动计算计划的执行情况。MES系统特色三:智能反应,形成新计划。精益制造管理系统是根据生产现场实际情况做出相应反应的智能化系统,它会根据物料、生产能力、工装夹具、设备异常、出勤人员等等信息变动来自动调整下一步计划,形成新的计划。根据实际情况做出较好的安排,解决制造同步化问题!MES系统可根据用户需求提供二次开发,满足企业个性化管理的需求,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!北京生产管理MES系统实施方案

MES系统的优势:MES系统能够通过强化过程管理和控制,优化企业生产制造管理模式达到精细化管理目的。MES系统提高了工作效率,使得各生产部门的协同办公能力加强,降低了企业生产成本。MES系统能及时准确地统计分析生产数据,排除员工的干扰,促使企业标准化管理。MES系统能有效、规范的管理企业的产品、中间产品、原材料等质量检验。MES系统使各相关部门及时发现计划、调度、质量、工艺、装置运行等存在的问题,并及时解决问题。通过MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业竞争力。江苏汽车行业MES系统软件MES系统提升企业生产的应变能力,动态把握,敏捷制造,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

MES系统ANDON管理模块三:ANDON系统的另一个主要功能是信息ANDON看板(LED显示大屏/显示器)。在车间主要通道的上方均悬挂着ANDON看板(LED显示大屏/显示器),看板能够提供关于各单条生产线的信息,包括生产状态、原料状态、质量状况以及设备状况。此外,ANDON看板(LED显示大屏/显示器)还同时可以实时显示数据,如目标输出、实际输出、停工时间以及生产效率等。根据ANDON看板(LED显示大屏/显示器)上提供的信息,工人可以更加有效的进行具体工作。另外,不同的音乐报警可以使操作员和监督人员清楚了解到其辖区内发生的问题。主管人员可以根据ANDON看板(LED显示大屏/显示器)上显示的信息识别并且消除生产过程中的瓶颈问题。同时,工段长还可以从控制室或者远程监测站监测生产状态、物料处理以及设备运行状况。
MES系统车间功能五:基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息,指导、启动、响应并记录生产过程,从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用,让MES可以改善设备投资回报率,有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间,以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。准时生产JIT(Justintime):通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式;精良生产LP(LeanProduction):通过精简一切不必要的安排活动,通过团队协作来实现;敏捷制造AM(AgileManufacturing):通过动态组合,较大限度地利用全球资源,抓住市场机遇,实现敏捷制造;整体质量管理TQM:通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化,达到在时间内生产合格产品,以便满足顾客需求。MES系统减少统计的工作量,使管理考核变得更容易,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!

MES系统车间功能四:工人工资、工时计算:RFID可提供不断更新的实时数据流。与制造执行系统互补,RFID提供的信息可用来保证正确使用劳动力、机器、工具和部件,从而实现无纸化生产和减少停机时间。更进一步地,当材料、零部件和装配件通过生产线时,可以实时进行控制、修改甚至重组生产过程,以保证可靠性和高质量;平衡生产线:有了实时数据流作为基础,MES、ERP等企业信息管理系统可对这些大量的数据进行挖掘,找出关键数据,对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管,即时找出生产瓶颈、解决生产问题,部署更高层次的质量控制和各种在线测量,提高产品质量,增强生产力;MES系统资源管理:简便的维保、安装和部署成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京发动机行业MES系统开发商
MES系统实施实现制造可追溯性管理,极大地提升制造企业的服务能力,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!北京生产管理MES系统实施方案
MES系统的管理基础一:要想充分发挥MES系统的功效,企业需要先健全自身的管理体系--没有严格的管理约束机制,MES系统信息的及时维护就难以保证;没有先进的管理模式,MES整理出来的信息就不能得到有效利用,从而也不能产生效益。因此,信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段,但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES,企业必须先在管理上下功夫-与MES密切相关的工作,包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。定置,改善车间环境:定置,是指通过对生产和工作环境的分析,把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理,则是指对现场物品定置的设计、安排、实施、控制,使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理,理顺物流,可以为MES的实施提供良好的车间环境。北京生产管理MES系统实施方案
MES系统优势:MES系统必须依靠实时、准确的数据。当今,只有RFID技术,才能做到数据的实时、准确的获取,让MES真正成为MES。在我国已实现数字化管理的企业中,超过50%通过使用条码作为产品的指定标记,通过条码识别方式追踪该产品的生命周期。但条码识别方式因其本身存在缺点,常常为企业管理人员带来一系列问题难以解决;条码无法实现实时监控,生产进度将难以掌握,平衡生产线、实时解决生产瓶颈无法实现;使用条码作为工人计件工资的证据,每个工序需额外消耗约10秒时间,1000个工人的企业,每人每天因“剪菲"动作而流失的工作时间15-20分钟,企业合计每天损失250-300工时;条码一般是纸制品,通过条码...