天津制造业MES系统实施方案

MES系统带来的效益：

1.将企业信息化中的几个孤岛连接成一个完整的整体，从ERP的企业生产计划到MES中的作业执行计划，再到执行的实际进度反馈，形成一个闭环的信息回路，有利于企业内部的协同一体的工作。

2.在ERP中采用统一的物料编码，统一的物料BOM，一直贯穿到现场加工，有利于物料的追溯，质量追溯，极大提高企业的计划、生产、质量的管理力度。

3.将企业生产过程完全透明化，便于发现企业的生产流程中的瓶颈，以便企业及时采用合理决策、有效手段进行改进。

4.通过企业集成服务应用建设形成以"集成、共享、协同"为标志的一体化应用体系，整体推进企业业务管理创新和流程优化，提高企业信息资源整体开发利用和促进企业整体效率、协同运作。 MES系统对波动状况进行实时监控并预警，对产线的问题进行有效预防提供，MES系统就选上海利拓电气有限公司!天津制造业MES系统实施方案

敏捷化MES系统开发：

敏捷性：对来自车间外部不可预测的变化（如订单计划变更、急件加入等）和内部扰动（如进料阻塞、设备故障等）具有快速反应与白适应能力；

智能性：包括信息处理的智能性和生产决策过程的智能性，特别是在车间非常规信息条件下具有软决策能力；

可重构性与集成性：可完全实现软件的组装和软件功能的裁剪与重构，符合接口标准的MES功能构件可以方便地以“即插即用”的方式组装到系统中，从而使MES系统能够实现结构上的快速重组，并可与其它相关系统（如MRPII/ERP，CAPP等）进行信息集成；

经济性：由于采用软决策机制，使用中不必去片面追求车间信息的数量或精确性，从而有效降低系统使用成本。 江苏发动机行业MES系统应用MES系统使企业管理者能够实时地掌握生产信息，进行生产决策，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统的管理基础一：

要想充分发挥MES系统的功效，企业需要先健全自身的管理体系--没有严格的管理约束机制，MES系统信息的及时维护就难以保证；没有先进的管理模式，MES整理出来的信息就不能得到有效利用，从而也不能产生效益。因此，信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段，但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES，企业必须先在管理上下功夫-与MES密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。

定置，改善车间环境：定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理，则是指对现场物品定置的设计、安排、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理，理顺物流，可以为MES的实施提供良好的车间环境。

MES系统项目价值分析：

实现原材料从接收入库、领料出库、交接的全程控制，保证了上述过程的全程实时化、可视化实现了物料仓储的条码化管理；

通过生产车间与仓库之间的系统应用，实现了大部分物料的拉动配送；

有效指导采购部门及时对供应商进行调度，提高了配送准确率，减少因物料短缺造成的生产线停线现象。

通过仓库库存信息的实时化更新，可及时将信息传递到供应链的其他系统中，提升整个供应链的反应速度，降低了工厂和供应商的库存资金占用，提高资金周转率，实现准时化供货，提高了供应链管理水平；

仓储领料业务全部实现了流程化，使过程可视、可控、可追溯；

单据、物料、仓位等信息条码化，实现了仓储精细化管理，提高了准确率；减少生产线的人为输入造成的错误，使制造数据更准确； MES系统应用程序：处理、评估和压缩数据，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统设计原则二：

开放性：整个系统应遵循总体的开发规范和接口标准，同时要考虑和现有部分应用系统的接口，以保证系统结构的完整性和信息的一致性。应能支持异构系统和不同的网络协议的互联，提供开放的网络接口和数据接口，不同的系统能够协同运行，进行数据交换、信息共享。

经济性和冗余性：系统力求设计紧贴用户需求，同时要为可能的增值服务留有空间，总体上具有良好的性价比。在关键的服务器、网络、采集硬件方面选用优化的产品，同时服务器选用备份方式，保证系统的稳定

扩展性：系统平台要有良好的兼容性、可移植性和升级前景。在系统容量、通信能力、处理能力等方面具有扩充性、业务重组能力。在设计中，要保证系统结构模块化，功能模块可以平滑扩充。

易用性：必须提供友好的用户介面，采用规范的行业用语。友好、清晰、操作简单、方便，容错性强。 MES系统实时信息采集和反馈使生产管理人员实时掌握新的生产信息，MES系统就选上海利拓电气有限公司！天津生产管理MES系统实施方案

MES系统使报表数据更准确，更详细、更及时，MES系统就选上海利拓电气有限公司！天津制造业MES系统实施方案

MES系统的管理基础三：

提供人员保证：MES系统实施，通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广，而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此，为了保证MES的顺利实施，必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。实际上，在整个MES实施过程中，培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训，而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训，如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES软硬件产品有了一定的了解，才能够保证系统**终的顺利实施和应用。 天津制造业MES系统实施方案

上海利拓电气有限公司位于江苏省苏州市，注册资本3000-5000万元，旗下拥有11~50人***专业的员工。利拓智能,西门子,DCCE是上海利拓电气有限公司的主营品牌，是专业的 电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件的开发、生产、销售，计算机系统集成，智能机器人的研发，机电设备安装，从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，汽车零部件、机械设备及配件、机电设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品（除卫星电视广播地面接收设施）、计算机、软件及辅助设备、工业自动化设备销售。公司，拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于 电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件的开发、生产、销售，计算机系统集成，智能机器人的研发，机电设备安装，从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，汽车零部件、机械设备及配件、机电设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品（除卫星电视广播地面接收设施）、计算机、软件及辅助设备、工业自动化设备销售。的发展和创新，打造高指标产品和服务。上海利拓电气有限公司主营业务涵盖[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。