MES系统的优势:
MES系统能够通过强化过程管理和控制,优化企业生产制造管理模式达到精细化管理目的。
MES系统提高了工作效率,使得各生产部门的协同办公能力加强,降低了企业生产成本。
MES系统能及时准确地统计分析生产数据,排除员工的干扰,促使企业标准化管理。
MES系统能有效、规范的管理企业的产品、中间产品、原材料等质量检验。
MES系统使各相关部门及时发现计划、调度、质量、工艺、装置运行等存在的问题,并及时解决问题。
通过MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业竞争力。 MES系统建立数字化、透明化的现场管理和监控体系,优化和规范工厂业务流程。汽车行业MES系统供应商
MES系统能源管理模块一:
能源监控管理系统目的是提供厂区和车间能源信息的可视化显示,通过对各种采集点采集到的压力、流量等数据,显示每个点的燃气表或者电表的运行状态,并对超出设定范围的运行状态进行报警,提示维护人员进行检修,减少危险的发生,并提高生产效率。以下是监控系统实现的具体功能:
车间整体画面显示:在中控室的计算机上可以显示每个车间的流量计的分布情况。并且在画面的每个流量计上都会显示当前设备与运行的状态和各项数值信息。
流量计状态监控:实时将现场的流量计和电表采集到的压力、流量、电量等信息通过RS485形式传输给现场接收设备,设备通过光纤将数据发送回监控计算机,计算机在组态软件上显示设备运行状态及参数,对超出设定压力范围的故障状态进行声光报警,提示操作人员故障位置和原因。 安徽汽车零部件MES系统应用MES系统支持质量检验全过程信息记录、质量数据的信息化和动态可追溯性,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES功能详解三:
质量管理:及时提供产品和制造工序测量尺寸分析以保证产品质量控制,并辨别需要引起注意的问题。它可推荐一些矫正问题的措施。也可以包括SPC/SQC追溯、离线检测操作以及在实验室信息管理系统(LIMS)中分析。
过程管理:监视生产过程,自动纠偏或为操作者提供决策支持以纠正和改善在制活动。它可包括报警管理。可能通过数据采集/获取提供智能设备与MES的接口。(NIST认为过程管理活动已在分派与质量管理中描述;MESA将其单列,是因为该活动可能由一个单独的系统来执行)
维护管理:追溯和指导设备及工具的维护活动以保证这些资源在制造进程中的可获性,保证周期性或预防性维护调度,以及对应急问题的反应(报警),并维护事件或问题的历史信息以支持故障诊断。
制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association,MESA)对MES系统所下的定义:"MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES系统能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES系统数据采集平台为企业不同层面管理者的生产管理决策提供有效依据,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统**室管理模块二:
保证设备有效运行:通过与各车间PMC系统的联网与通讯,系统将实时监控和记录各个设备的运行状况、故障报警等信息,为维修部门提供实时的监控和报警画面,减少设备停线时间,保证产品质量。
整体实现准时化生产和目视化管理:通过集中工厂各信息系统(ERP,MES等)的实施,使相关部门的人员均可通过该系统进行准时化生产管理(JIT),即为企业提供一套JIT系统的硬件和软件平台,同时通过一系列人机界面自动化产品的集成实现车间现场的目视化管理。 MES系统可根据用户需求提供二次开发,满足成长型企业个性化管理的需求,MES系统就选上海利拓电气有限公司!天津制造行业MES系统
MES系统使生产数据的透明化,使得管理改善有了坚实的基础,MES系统就选上海利拓电气有限公司!汽车行业MES系统供应商
MES实施要点二:
完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产**的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。
由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。
贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。
实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。
建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。 汽车行业MES系统供应商
MES系统项目价值分析:实现原材料从接收入库、领料出库、交接的全程控制,保证了上述过程的全程实时化、可视化实现了物料仓储的条码化管理;通过生产车间与仓库之间的系统应用,实现了大部分物料的拉动配送;有效指导采购部门及时对供应商进行调度,提高了配送准确率,减少因物料短缺造成的生产线停线现象;通过仓库库存信息的实时化更新,可及时将信息传递到供应链的其他系统中,提升整个供应链的反应速度,降低了工厂和供应商的库存资金占用,提高资金周转率,实现准时化供货,提高了供应链管理水平;仓储领料业务全部实现了流程化,使过程可视、可控、可追溯;单据、物料、仓位等信息条码化,实现了仓储精细化管理,提高了准确率;减少生产...