信息互动阶段在泛在物联解决数字化,实现“数字孪生”的前提下,如何利用这些数字为管理价值服务,这就是信息互动需要解决的问题。简单来说就是信息化、互动化。在电网侧,通过多轮的信息化投资,目前基本上已经实现了管理信息化,比如生产、营销、调度、财务、安监的信息化水平都处于行业信息化的**水平。需要解决的是数据交互的问题,**典型的就是营销信息化和生产信息化,各自建立了完整的信息和数据系统,由于部门专业分割,导致两套大系统在“互动”这个点上衔接困难,*停留在有限的信息交互。所以这次泛在电力物联网把“数据统一、营配贯通、配抢指挥”作为一个重要的落地点,也是希望从根本上实现“OneData”、“OneID”、“OneService”的问题(这三个One是阿里数据中台的方法论之一)。 泛在电力物联网,侧重用户侧或者说能源的需求侧,指利用“大云物移智”;安徽大数据物联网
智能变电站辅控系统运维管控平台建设目标:
(1)监控中心主站平台可以监测下属所有変电站的辅控系统设备的运行状态,建设成全局的智能变电站辅助系统的运维和管理平台。
(2)以智能变电站内的消防系统、电子围栏和视频系统等的设备运行情况作为主要监测对象,监控中心可对消防主机、烟感、电子围栏主机、高压脉冲、录像机、摄像机等设备的运行状态进行远程实时监控,以便及时、直观地了解现场情况。
(3)实现对每个变电站报警信息的统一管理,报警方式可以是推屏、语音、灯光和短信等多种。
(4)在每个市局或区域设立维修工程队,负责本区域所辖变电站的维修工作。运维管控平台为维修工程队提供线上监测和报警,指引工程队线下进行维修。
(5)工程维修人员配备移动作业终端,用以接收维修指令、确认故障设备、进行维修作业、回复维修结果等。 电表物联网厂通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集,及时发现配电房异常(故障)。
友先达了解到物联网的建设原则,坚持统一数据管理,系统建设必须严格遵循公司统一的SG-CIM数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准,确保数据共享;坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线,确保应用横向互联、纵向贯通;坚持顶层设计和基层创新相结合,鼓励基层单位因地制宜,先行先试。在现有基础上缺什么补什么,整合完善,打通数据,避免推倒重来,需要什么开发什么,哪里薄弱加强哪里;技术性和经济性均可行的,大力推广;技术上可行但经济性待评估的,试点储备;投入较大,短期内看不到效果的,不大范围示范。要把谁用、如何用、使用频度作为是否立项的原则,确保精细投资;友先达告诉你通过新技术应用节约投资,省钱就是赚钱。
泛在电力物联网在传感、采集、计量、通信方面,如果是为电网**,那将列入电网的管制成本,如果是为市场化业务所用,那这部分成本是要客户掏钱买单的,放个低轨道6G通信卫星,技术上可以实现,但是6G的成本有哪个消费者买单?他为什么价值去买单?如果泛在电力物联网的规划连这些都没想明白,就开始大规模投资,友先达认为是风险很高的行为。其次是实现方式。泛在电力物联网是综合能源服务的价值支撑。那么价值的实现过程也是泛在电力物联网的落地过程。友先达认为泛在电力物联网要在用电侧落地,至少要经过3轮以上的价值迭代,就像互联网走到现在,从技术上讲经过了拨号上网(163、169、ISDN、ADSL)、有线宽带上网(网线、光纤)、无线上网(Wifi、4G)。与技术对应的,有相应的内容服务方和业务模式,从**早的(拨号时代),到(有线时代),到移动互联网(无线时代)。客户价值和商业模式也在不断进化。 目前泛在电力物联网在欧美国家并未普及。我们国家目前已经投入运营。
网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,**终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,**终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的**终战略目标,也是国网转型的关键所在。 我们现在看到的国家电网公司泛在电力物联网发展纲要是一个很宏大的计划,涉及整个系统。电表物联网厂
系统组成 1.基于GIS的配电可视化 2.配电房故障在线识别 3.配电维保工单管理;安徽大数据物联网
友先达了解到,在数据挖掘和技术创新方面,国家电网有限公司组建了国网大数据中心,明确了“盘规治用”的工作思路,推进建立了两级数据目录,构建数据管理体系。区块链、人工智能、5G、北斗建设应用技术等纳入泛在电力物联网建设重点任务,为客户提供更加互动化、智能化、多元化的电力综合服务。8个方向40项重点建设任务,涵盖源网荷多元协调的泛在调度控制、营配贯通优化、营销2.0、新一代电力交易平台、新一代调度自动化系统、智慧供应链、数据中台、资源业务中台、“国网云”、5G建设及应用等各项建设任务,持续提升客户参与度、满意度和获得感。友先达紧跟时代步伐,加入物联网大军,为客户提供质量服务。安徽大数据物联网
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