北京生产管理MES系统应用

MES系统生产订单管理模主要功能：

订单接收：通过系统接口接收ERP系统释放的生产订单（日计划订单）。

订单拆分：将ERP传递的序订单拆分成单台订单，即一车一单（一台车一个订单号）。

订单导入：MES系统支持EXCEL（按照MES订单模板）导入。

订单调整：针对已经排序的订单，人工操作序列的调整。

订单插入：处理紧急订单的插入业务。只允许插入未执行订单排序之前的订单。

订单删除：对无效订单进行删除。

订单发布：根据系统内的订单序列，依次将MES系统内订单释放变为可生产状态，形成MES系统正式的生产订单。

订单调序：订单正式释放前，由于异常状况，需对已排好的顺序进行调整，MES系统可进行微调，其调整结果不会影响其上下游计划序列变动，如遇大批量调整而影响其它上下游计划，则需要在ERP中进行重排序后传递给MES。

订单删除：将生产订单从生产队列中删除，删除订单时需要首先将订单冻结，订单删除的信息必须反馈给ERP系统，ERP同意后方可执行，必须使ERP与MES订单信息一致，否则订单报完工时会产生异常。

MES系统可达到的目标：

实现焊装、涂装、总装、冲压四大工艺车间生产线的管理以及与生产线关联的生产、作业等系列内容的管理；

对车间的生产情况进行实时监控，使管理者能及时的掌握生产**的情况，以便尽快响应和决策；

可以对现场的停机时间进行记录，追溯，**终分析原因找出影响生产的主要因素并采取措施予以预防；

通过实施该系统，能增强企业适应全球化竞争和可持续发展的能力，为用户提供高质量的产品和高水平的服务；

根据生产业务需求以及上层企业管理系统需求，完成业务数据和生产控制信息的上传下达；

建设CCR，实现整体的、集成的、先进的和稳定的统一电子调度和监控，对工厂生产进度的及时、整体监控，实现异常信息的及时发现，及时解决，整体负责企业生产的整体进度和异常管理；

MES系统ANDON管理模块三：

ANDON系统的另一个主要功能是信息ANDON看板（LED显示大屏/显示器）。在车间主要通道的上方均悬挂着ANDON看板（LED显示大屏/显示器），看板能够提供关于各单条生产线的信息，包括生产状态、原料状态、质量状况以及设备状况。此外，ANDON看板（LED显示大屏/显示器）还同时可以实时显示数据，如目标输出、实际输出、停工时间以及生产效率等。根据ANDON看板（LED显示大屏/显示器）上提供的信息，工人可以更加有效的进行具体工作。另外，不同的音乐报警可以使操作员和监督人员清楚了解到其辖区内发生的问题。主管人员可以根据ANDON看板（LED显示大屏/显示器）上显示的信息识别并且消除生产过程中的瓶颈问题。同时，工段长还可以从控制室或者远程监测站监测生产状态、物料处理以及设备运行状况。

MES系统ANDON管理模块二：

ANDON系统的可视管理是实施精益生产的重要方法之一，是提供直观了解制造计划、生产条件和进展状态的简单的视觉信号。用这些视觉冲击是工人自觉约束所有的不增值活动，控制生产自主的进行。

ANDON系统能够收集生产线上有关设备、生产以及管理的多方面信息。在对这些信息进行处理后，ANDON系统控制分布在整个车间的指示灯和声音报警系统，每个工位都有控制开关，当出现问题时，可及时反映到主机，通知其它部门解决，并可由计算机记录、分析问题频率。 MES系统辅助质量分析、改进和明确责任，提高企业产品质量和客户满意度，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统车间功能三：

实时数据流：RFID可提供不断更新的实时数据流。与制造执行系统互补，RFID提供的信息可用来保证正确使用劳动力、机器、工具和部件，从而实现无纸化生产和减少停机时间。更进一步地，当材料、零部件和装配件通过生产线时，可以实时进行控制、修改甚至重组生产过程，以保证可靠性和高质量；

生产线实时监管：有了实时数据流作为基础，MES可对这些大量的数据进行挖掘，找出关键数据，对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管，即时找出生产瓶颈、解决生产问题，部署更高层次的质量控制和各种在线测量，提高产品质量，增强生产力； MES系统使车间具备实时管理能力和精益生产管理，实现柔性化制造管理，MES系统就选上海利拓电气有限公司！吉林制造业MES系统应用研究

MES系统能够防止人为错误，提高产品合格率，降低生产成本，MES系统就选上海利拓电气有限公司！北京生产管理MES系统应用

MES实施要点一：

上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析：企业当前**迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？

建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

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