电子化采购的意义 传统采购中,有如下几方面的问题: (1) 供应商:投入很多资金用于商机的挖掘,到头来客户的询价、招标和项目执行等信息还是未能及时获知; (2) 采购人员:采购事务繁多,经常出差错,苦不堪言; (3) 高管:采购流程非常复杂,采购预算、单价常常变幻莫测,采购质量难以把控,企业采购活动状况模糊不清。 随着电子采购系统的不断发展以及采购管理理念的日趋成熟,利用信息化手段对企业的采购行为进行管理越来越成为了一种趋势。电子化采购管理系统,能够让企业规范好采购工作的组织实施,建立企业责权利分明的管理体系,提高经济效益与采购的质量,提升企业核心竞争力。采购询价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。网上询价采购软件
询比价采购是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价,在报价基础上进行比较并确定较优供应商的一种采购方式。采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目,可以采用询价方式采购 宜采电子询比价系统,在线发布询价单,供应商在线报价,在线生成比质比价表,有效提高采购工作效率,降低采购成本。整过采购定价过程可记录、可追溯、可监管,增加了采购透明度,实现采购管理阳光化。采购历史价格、供应商参与情况、供应商中标情况等多维度统计,助力企业提升供应商管理,支持采购决策。网上询价采购软件电子询价采购软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
提醒功能包括领导审批提醒,采购计划提醒,供应商报价提醒,对账提醒等。提醒方式主要有页面提醒,邮件提醒,短信提醒,微信提醒。 1. 领导审批提醒 指有新的比价结果提交审批,提醒领导注意,进行审批处理。 2.采购计划提醒 指采购人员各自的采购计划进行到期提醒,过期提醒等,方便工作人员及时了解自己的任务状态。 3. 供应商提醒 报价提醒,指在新的询价项目中,对已选择的供应商进行提醒,提醒录入新价格。通过提醒,使得供应商能够及时报价,系统能够得到供应商确认的新价格。 4. 中标提醒 对中标的供应商进行提醒。
采购监审 对各种采购活动进行实时监控和历史采购监审。 归档竞价项目监审:对已归档的竞价项目,查看项目的历史执行情况 归档询比价项目监审:对已归档的询比价项目,查看项目的历史执行情况 归档招投标项目监审:对已归档的招投标项目,查看项目的历史执行情况 实时竞价采购监审:对正在进行的竞价项目,实时查看项目的进行情况 实时询比价采购监审:对正在进行的询比价项目,实时查看项目的进行情况 实时招投标采购监审:对正在进行的招投标项目,实时查看项目的进行情况 投诉建议管理:核查供应商投诉建议供应商管理平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
审核流程定义 宜采电子采购平台提供流程定义功能,可以根据客户需求,自己定义各类审核流程。定义流程名称,设置审核流程节点,每个审核节点配置审核岗位。 系统提供多种属性定义审核流程,这些属性可以交互配合使用。 1. 可以按照物料类别定义审核流程 2. 可以按照采购金额定义审核流程 3. 可以按照项目类别(竞价、询比价、招标、合同、订单等)定义审核流程 4. 可以按照审核类别(邀标供应商审核、中标结果审核、合同审核、订单审核等)对流程进行分类定义。 5. 可以按照采购组织属性对流程进行分类定义。供应商关系管理软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。网上询价采购软件
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采购是企业组织生产的先导环节,是企业开展经营活动的基础,采购管理担负着保障物资供应、建立友好供应商关系及随时掌握资源市场信息等重要职能。有效的采购管理,能帮助企业降低运营成本、提高运作效率,优化企业流程,让企业的员工的工作更有效率,更有意义,更专业,减少出错率;令更多供应商可以在公平公正情况下参与竞争,提升企业与有实力供应商关系。 使用竞价系统的客户一般是实力雄厚,规模庞大的企业,并且具有快速的扩张趋势,势必产业规模扩大、管理系统增多,我们认为电子竞价采购系统(以下简称:竞价平台)务必考虑其兼容性和可扩展性,这一点,我们在设计本系统时已做了充分的考虑,可满足其他各类第三方系统的无缝集成,包括OA、财务软件、ERP、工程项目管理软件等。网上询价采购软件
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