MOM的提出，目的并不是要替代MES，而是要为该领域确立一个通用的、明确的研究对象和研究内容、并提供一个主题框架。而MES依然会作为该领域很常见的软件产品和软件系统，基于MOM确立的主体框架、进一步向集成化、标准化的方向发展，从而更易于实现集成和共享，更便于维护和升级。因此，MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系，而是一种包含关系，MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系，是制造管理理念升级的产物。而MES则是包含在MOM之中的使能工具之一。无锡齐套软件供应商众和昊天。苏州软件公司
数字化工厂指的是从产品研发、工艺、制造、质量和内部物流等与产品制造价值链相关的各个环节都基于数字化软件和自动化系统进行支撑，能够实现实时的数据采集和分析。数字化工厂一个重要的标志，是需要MES（制造执行系统）软件、MOM（生产制造运营系统）软件的支撑。MES/MOM是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间、面向车间层的管理信息系统。它主要解决车间生产任务的执行问题，为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物料、客户需求等）的当前状态信息。它填补了生产计划与底层工业控制之间的鸿沟，实现了企业计划、执行、控制三层之间的信息流通。苏州软件公司众和昊天专注电梯电缆行业专属软件多年耕耘。
MES系统涉及的业务和部门非常多，只有高层重视才能顺利开展。MES系统起着承上启下的桥梁作用，企业必须从上至下对MES系统项目给予高度重视，通过“层层一把手”将责任落实到位。除了企业决策层以及部门领导高度重视外，处于现场的员工也必须接受培训，从而加强企业内部管理业务流程的优化以及标准化工作等。此外，企业所有人员的融合参与也很重要。很多现场员工由于平时工作就很繁忙，加上系统的上线需要学习，输入，暴露问题，造成中下层员工对系统抵触情绪较为严重，因此一把手必须效益和付出挂钩，才能激发下层员工积极参与。
MES是指实时收集生产数据。该数据使像您这样的公司可以优化从产品创建到后期生产的生产活动。当人们考虑获得对车间执行和质量的可见性和控制力时，他们就会想到MES。MOM与生产运营的整体管理有关。没有任何其他描述性词语，MOM通常是指业务流程，而不是软件。尽管MES和MOM术语之间存在共性和差异，但花很多时间担心术语却没有任何意义。相反，应专注于提高运营效率，做出更好的决策，改善跟踪和可追溯性，更好地了解工厂并提高产品质量。离散加工行业企业数字化升级供应商众和昊天。
目前推行智能制造，实行的就是MOM平台，这个平台本身遵循行业标准，有标准的对象模型及业务流程，有很高的灵活性和可扩展性，与SAP也有规范化的接口。所以很多供应商都整合了自己的产品并改名叫做MOM。这些MOM概念产品的推出，从市场反馈来看，能否通过“解耦”整体系统、再进行“积木式耦合”的路径，满足制造业碎片化、定制化需求，是成为MOM产品能否获得中国工厂数智化转型升级这一超万亿级市场青睐的关键。无论以后MOM/MES演化和延伸出什么新概念，能够拿出真本事来达到客户要求的实施方案才是企业致胜的关键。组装行业齐套问题如何解决?找众和昊天来帮忙。四川生产运营管理软件哪些好用
众和昊天MOM智能制造软件系统能够帮助企业实现生产过程的透明化管理。苏州软件公司
工厂是重资产投资，好多设备一台都是几十上百万，执行要消耗这些设备资源，不能乱搞，要按办公室里制定的规则去干，否则容易成本太高。所以，需要对其进行有效的管理。计划一般是制式表单，比如关于领料生产的制式表单就是生产计划表，生产计划表的一个实际例子大概可以总结成这样:某时某地某人要消耗某资源干某事。比如:领料，收料，加工，打包，入库等，这里面的每一个事务细化一下都有很多事情要处理，单纯人工干容易出错。单就本案例而言，至少涉及几个面向:料不能领错，机台加工方法和参数不能出错，加工员工要符合资格，加工完成之后要确保结果正确，并按打包标准进行包装等等。这些MES都可以解决，比如针对料不能领错这个小需求，可以给每个料配一个条码，绑定不允许出错的信息，然后领料投产时申请一张单据，单据上面也记录相关信息，扫描一下条码，系统自动匹配过滤掉异常的物料。如果是立体仓库的话，自动下发单据到仓储系统，机器人自动去对应储位领料，就更方便了。这里的场景一定要和WMS集成才可以实现，也可能可能还要和天车与ERP对接。MES就是对诸如以上的一系列事件及其细节进行辅助管理的软件，以确保计划内的事情发生和防止或减少计划外的不可控因素。苏州软件公司
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